1、第8章 全球供应链返回8.1 8.1 全球供应链概述全球供应链概述8.2 8.2 全球化采购全球化采购8.3 8.3 全球化生产全球化生产8.4 8.4 全球化配送全球化配送8.58.5全球供应链壁垒全球供应链壁垒8.1 全球供应链概述返回8.1.1.8.1.1.全球供应链概念全球供应链概念8.1.2 8.1.2 全球供应链产生的驱动力全球供应链产生的驱动力8.1.1全球供应链概念返回1.围绕核心企业、对资金流、信息流、物流的控制，原材料、生产、最终产品-销售网络-消费者。将供应、制造、分销、零售-客户网链结构，是增值链是增值链。相关企业带来收益。8.1.1全球供应链概念返回2 2、供应链成员
2、遍布全球。资料的获得、生产组织、销售及信息的获得全球范围内实现的，企业要竞争在全球内寻找生存和发展机会。市场、技术、成本政治经济要素驱动，海外扩张。全球采购生产、全球销售。美国日本 8.1.2 8.1.2 全球供应链产生的驱动力全球供应链产生的驱动力返回1 1、国际市场驱动力、国际市场驱动力海外竞争者压力：海外竞争者压力：抢占国内市场和国际市场、饱和、产品更新换代、发展。外国进军本国市场有压力，汽车产业。海外消费者提供机遇：海外消费者提供机遇：消费者需求为企业进军国际市场-机遇，是企业进军海外市场直接动因,手机市场。8.1.2 8.1.2 全球供应链产生的驱动力全球供应链产生的驱动力返回2 2
3、、技术力量驱动力、技术力量驱动力技术在全球转移扩散：技术在全球转移扩散：具备生产和科研能力，跨国公司利用当地生产和技术资源，世界建研发机构，产品更接近当地市场需求。技术扩散的优势：技术扩散的优势：利用当地高素质人才；产品生命周期缩短，技术从研发向工厂转移，及时解决生产中存在的问题。8.1.2 8.1.2 全球供应链产生的驱动力全球供应链产生的驱动力返回3 3、全球成本驱动力、全球成本驱动力成本是海外投资的决策要素、廉价劳成本是海外投资的决策要素、廉价劳动力资源是驱动海外建厂的决定因素。动力资源是驱动海外建厂的决定因素。缩短供应链成员的距离，降低运输成缩短供应链成员的距离，降低运输成本、贴近市场
4、，台湾、新加坡、韩国。本、贴近市场，台湾、新加坡、韩国。发展中国家政府制定优惠政策吸引外发展中国家政府制定优惠政策吸引外商投资、政策吸引力。商投资、政策吸引力。8.1.2 8.1.2 全球供应链产生的驱动力全球供应链产生的驱动力返回4 4、政治和经济驱动力、政治和经济驱动力国家之间自由贸易协议，进口和加工国家之间自由贸易协议，进口和加工方便。方便。贸易保护措施：到企业考虑在出口国贸易保护措施：到企业考虑在出口国投资建厂，突破贸易壁垒。英特尔公司投资建厂，突破贸易壁垒。英特尔公司芯片加工在欧洲、日本汽车生产地在欧芯片加工在欧洲、日本汽车生产地在欧洲。洲。8.2 全球化采购返回返回8.2.1 8.
5、2.1 企业的全球化采购企业的全球化采购8.2.2 8.2.2 全球化采购的优势全球化采购的优势8.2.3 8.2.3 全球化采购的货币支付问题全球化采购的货币支付问题8.2.1 8.2.1 企业的全球化采购企业的全球化采购返回返回1.1.全球化采购的概念全球化采购的概念采购是企业的生产经营过程中一个重采购是企业的生产经营过程中一个重要的环节，从成本角度看，原材料和要的环节，从成本角度看，原材料和零部件的采购费用在企业生产成本中零部件的采购费用在企业生产成本中具有很重要的地位。全球采购是利用具有很重要的地位。全球采购是利用全球的资源在全世界范围内寻找质量全球的资源在全世界范围内寻找质量最好，价
6、格合理的产品。最好，价格合理的产品。8.2.1 8.2.1 企业的全球化采购企业的全球化采购返回返回2.2.全球化采购发展的驱动力全球化采购发展的驱动力(1)(1)跨国公司生产基地的全球化分布。跨国公司生产基地的全球化分布。(2)(2)生产企业与第三方物流公司的同步全生产企业与第三方物流公司的同步全 球化。球化。(3)(3)多式联运的发展和国际航线的形成，多式联运的发展和国际航线的形成，使跨国公司的全球化采购成为可能。使跨国公司的全球化采购成为可能。8.2.2 8.2.2 全球化采购的优势全球化采购的优势返回返回1.1.扩大比价范围，降低采购成本扩大比价范围，降低采购成本2.2.实现生产企业为
7、订单而采购实现生产企业为订单而采购3.3.采购管理向外部资源管理采购管理向外部资源管理4.4.采购过程公开化、程序化，科学化管理采购过程公开化、程序化，科学化管理8.2.3 8.2.3 全球化采购的货币支付问题全球化采购的货币支付问题返回返回采购付款：采购付款：货到付款、货到付款、预先付款预先付款1.1.货币支付货币支付信用证：银行开设的有条件承诺付款信用证：银行开设的有条件承诺付款的书面证明，不是支付手段、是支付的书面证明，不是支付手段、是支付承诺，真正支付通过汇票完成。承诺，真正支付通过汇票完成。8.2.3 8.2.3 全球化采购的货币支付问题全球化采购的货币支付问题返回返回2.2.信用证
8、的种类：信用证的种类：(1)(1)可撤销信用证与不可撤销信用证可撤销信用证与不可撤销信用证(2)(2)保兑信用证与非保兑信用证保兑信用证与非保兑信用证(3)(3)即期信用证与远期信用证即期信用证与远期信用证(4)(4)循环贷款信用证与非循环贷款信用证与非循环贷款信用证循环贷款信用证(5)(5)可转让信用证与可转让信用证与不可转让信用证不可转让信用证(6)(6)背对信用证背对信用证8.2.3 8.2.3 全球化采购的货币支付问题全球化采购的货币支付问题返回返回3.3.货币汇率变动对采购成本的影响货币汇率变动对采购成本的影响汇率变化对采购方的影响至少汇率变化对采购方的影响至少4 4种可能：种可能：
9、供应商货币支付：该国货币供应商货币支付：该国货币采购方成本采购方成本供应商货币支付：该国货币供应商货币支付：该国货币采购方成本采购方成本用美元支付：美元贬值、供应商受损失用美元支付：美元贬值、供应商受损失用美元支付：美元升值、供应商受益用美元支付：美元升值、供应商受益第3节 全球化生产返回8.3.1 8.3.1 全球化生产的特点全球化生产的特点8.3.2 8.3.2 全球化生产的优势全球化生产的优势8.3.1 8.3.1 全球化生产的特点全球化生产的特点返回1.1.生产全球化是经济全球化的核心内容生产全球化是经济全球化的核心内容（1 1）单个企业全球化生产向纵深推进，数量）单个企业全球化生产向
10、纵深推进，数量和地域上极大扩展组织安排和管理体制上无国和地域上极大扩展组织安排和管理体制上无国界规划动态过程。界规划动态过程。（2 2）借助于跨国公司及其分支机构之间多种）借助于跨国公司及其分支机构之间多种联系，以价值链为纽带的跨国生产体系逐步建联系，以价值链为纽带的跨国生产体系逐步建立过程。立过程。8.3.1 8.3.1 全球化生产的特点全球化生产的特点返回2.2.跨国公司及分支机构基础上，以价值跨国公司及分支机构基础上，以价值增值链为纽带的跨国生产体系逐步建立增值链为纽带的跨国生产体系逐步建立,运输、信息发展使其在全球：优化资源运输、信息发展使其在全球：优化资源配制进行生产。公司生存靠自身
11、资源不配制进行生产。公司生存靠自身资源不行、全球子公司、联盟组成紧密网络、行、全球子公司、联盟组成紧密网络、市场需求快速反应、产品或服务。市场需求快速反应、产品或服务。采购、生产、研发、配送采购、生产、研发、配送销售售后服务。销售售后服务。8.3.1 8.3.1 全球化生产的特点全球化生产的特点返回3.3.全球化生产的形式：全球化生产的形式：其他国家廉价劳动力资源和优惠政策，其他国家廉价劳动力资源和优惠政策，在当地投资建厂，组织生产。在当地投资建厂，组织生产。全球化外包：把产业外移东南亚或中国、全球化外包：把产业外移东南亚或中国、非核心业务低成本费用外包给更专业的公非核心业务低成本费用外包给更
12、专业的公司完成，从本国扩展全世界。司完成，从本国扩展全世界。8.3.2 8.3.2 全球化生产的优势全球化生产的优势返回1.1.可以更好地接近市场、满足当地消费者需求可以更好地接近市场、满足当地消费者需求2.2.获取资源优势、降低生产成本获取资源优势、降低生产成本3.3.避开东道国贸易壁垒、顺利进入国际市场避开东道国贸易壁垒、顺利进入国际市场4.4.降低运输、储存、装卸等物流费用、降低成降低运输、储存、装卸等物流费用、降低成本提升产品的国际竞争力本提升产品的国际竞争力5.5.取得先进的技术和管理经验取得先进的技术和管理经验6.6.可获得东道国的优惠政策（可获得东道国的优惠政策（东道国和母国）东
13、道国和母国）第4节 全球化配送8.4.1 8.4.1 全球化配送的重要性全球化配送的重要性8.4.2 8.4.2 国际国际配送中心的作用配送中心的作用8.4.3 8.4.3 全球化配送存在的问题全球化配送存在的问题返回8.4.1 8.4.1 全球化配送的重要性全球化配送的重要性返回1.1.国际市场需求具有更大的不确定性；国际市场需求具有更大的不确定性；2.2.需求小批量、供应及时性；需求小批量、供应及时性；3.3.产品质量、价格竞争产品质量、价格竞争-物流服务等无形竞物流服务等无形竞 争；争；4.4.分散配送向集约化配送；分散配送向集约化配送；5.5.与国内相比：涉及范围广泛、空间大，利润与国
14、内相比：涉及范围广泛、空间大，利润空间大、管理难度大。空间大、管理难度大。8.4.2 8.4.2 国际物流中心的作用国际物流中心的作用返回1.1.担负着组织配送海外生产用原材料、向客户担负着组织配送海外生产用原材料、向客户提供商品和服务的任务。是进行商品、物资等提供商品和服务的任务。是进行商品、物资等集散的场所。大的国家地区：新加坡、香港。集散的场所。大的国家地区：新加坡、香港。小的港口、保税仓库。小的港口、保税仓库。2.2.简化国际物流通道、节约物流成本，跨国公简化国际物流通道、节约物流成本，跨国公司对国际物流整个流程的控制。司对国际物流整个流程的控制。8.4.2 8.4.2 国际物流中心的
15、作用国际物流中心的作用返回3.3.具体的作用：具体的作用：通过信息情报网，迅速准确掌握流通中的库通过信息情报网，迅速准确掌握流通中的库存，减少积压和分布不均。存，减少积压和分布不均。有利于形成快速、有效发送体系，保证客户有利于形成快速、有效发送体系，保证客户服务水平同时降低成本。服务水平同时降低成本。集中大批量运输；多品种配售，集中大批量运输；多品种配售，减少中间环节减少中间环节。满足客户需求、缩短订单时间和费用、许多满足客户需求、缩短订单时间和费用、许多商品统一加工和包装、节约包装材料、成本商品统一加工和包装、节约包装材料、成本8.4.3 8.4.3 全球化成配送存在的问题全球化成配送存在的
16、问题返回1.1.距离较长、导致时间长、较高的存货水平距离较长、导致时间长、较高的存货水平2.2.距离长、配套服务有难度、市场变化反应滞后距离长、配套服务有难度、市场变化反应滞后3.3.跨国配送、通关、商检，影响效率跨国配送、通关、商检，影响效率4.4.涉及许多国家、物流的成本和价格受国际汇率涉及许多国家、物流的成本和价格受国际汇率变动影响。变动影响。第5节 全球供应链壁垒返回影响全球供应链发展的主要因素：影响全球供应链发展的主要因素：1.1.文化因素文化因素2.2.政治和法律因素政治和法律因素3.3.经济因素经济因素4.4.市场因素市场因素5.5.基础设施因素基础设施因素6.6.人力资源因素人力资源因素7.7.信息资源因素信息资源因素8.8.货币因素货币因素
