1、强化安全意识培训强化安全意识培训2013年年3月月10日日为什么安全意识更重要？1谁是安全工作的最大受益者？2安全责任人人有3意识不到危险才是最大的危险4安全工作在细节5 统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。当前的任务就是要不断的提高基层管理人员和操作人员的安全防范意识。1.2 安全意识定义安全意识定义 安全意识就是人们头脑中建立起来的生安全意识就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念。产必须安全的观念。人要有安全的意识，才会有安全的行为；
2、有了安全的行为，才能保证安全。2022-8-21.3 安全意识三大法则安全意识三大法则 安全意识实践中三大法则：安全意识实践中三大法则：法则一：安全知识胜于安全设施。法则一：安全知识胜于安全设施。（什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。）法则二法则二：安全意识强于安全知识。安全意识强于安全知识。（我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。）法则三：安全意愿优于安全意识。法则三：安全意愿优于安全意识。（所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和原望，也就是说员工在工作中要主动地
3、去追求安全，而不是要别人来要求你）。2022-8-2 没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来 安全知识重要，安全意识更重要。当有了安全意识，就会学习安全知识。安全知识重要安全意识更重要祁有红著名安全管理与安全文化专家 安全意识差，是事故多发的主要原因！安全原则安全第一：要保证安全 的主观意愿预防为主：有保障安全 的实际行为意愿意识知识2 谁是安全的最大受益者？2022-8-2很多员工忽视了安全的内涵：无危则安，无损则全。做好安全工作，对个人是生命的平安，对企业是财产的保全。财产可以是企业的，生命却是员工自己的。保住安全，也就保住了你的生命健康，你就是受益者，没有人
4、傻到连自己的生命健康权益都不要，所以才有这样的说法：“安全培训是员工最大的福利，安全管理是员工最好的关怀。”我们要时刻谨记，安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者就是我们自己。谁是安全的最大受益者？特别重大事故特别重大事故 是指一次造成30人以上死亡，或者1 OO人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大事故重大事故 是指一次造成1 O人以上30人以下死亡，或者50人以上l OO人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大事故较大事故 是指一次造成3人以上1 O人以下死亡，或者l O人以上50人以下重伤，
5、或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般事故一般事故 是指一次造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重伤，或者300万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。一个家庭总共几口人？2.1阿根廷：卡特德拉尔死亡弯道1994200420052006 2007320起交通事故106人丧生“前方多弯道，请减速行驶”“这是世界第一的事故段”“这里离医院很远”阿根廷：卡特德拉尔死亡弯道1994200420052006 2007600“家人在家等你吃饭，请不要让他们失望”“安全驾驶，不要让白发苍苍的父母为你伤心”“您的平安是对家人最好的爱”320起交通事故106人丧生葛麦斯法则3 安全
6、工作人人有责 安全实行全员管理，如何调动全体员工的积极性，首先要做到四不伤害：不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 保护他人不受伤害以自我为轴心 做好安全防范工作3.1 四不伤害2022-8-2 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，仅仅16个字，相信每个人都能记得清清楚楚，然而，你理解了多少？其实，这寥寥的几句话概括了所有安全条款，几乎涵盖了岗位员工所应遵守的现场安全管理规章所有的内容。三令五申劳保着装，就是为了不伤害自己；为了不伤害自己就必须佩带劳保用品；禁止擅自移动、损坏、拆除安全设施和安全标志，就是为了不让你的这一行动给别人带来伤害。岗位员工要开展危害辨识，查找隐患，就是不能让别人留下
7、的错误伤害到自己。有人把“三不伤害”看成简单的道理，但是复杂的问题简单化就是不简单，简单的道理坚持做更是不简单。没有人怀疑三不伤害的正确性，却有太多的人不去履行。四不伤害2022-8-2作为岗位员工，我们对三不伤害应该有正确的态度。第一、不伤害自己，是我们工作中做到的最低标准第一、不伤害自己，是我们工作中做到的最低标准。在一些人看来，杜绝“不伤害自己”真的很难。如何才能做到？一是意识上不伤害自己。员工安全意识差，麻痹大意，心存侥幸，图省事，怕麻烦，就是隐患，就是潜在的自己伤害自己。因此，对待安全，就必须高度重视，集中思想，抖擞精神，一丝不苟。二是技能上不伤害自己。我们应该主动参加安全活动，接受
8、安全培训，主动学习安全技能，掌握操作设备或作业活动中的危险因素及控制方法，提高识别和处理危险的能力，才会有能力做到自己不伤害自己。三是行为上不伤害自己。员工应养成遵章守纪的习惯，领导在与不在一个样，有人检查和没人检查一个样，不偷懒、不冒险、不违章、不放过任何隐患，让自己伤害自己成为不可能。第二，不伤害他人，是最起码的职业道德。第二，不伤害他人，是最起码的职业道德。伤害是把双刃剑，当你伤害了别人时，也是在刺向你自己。害人就是害己，我们也应该注意到，除了有意为之的刑事犯罪以外，员工在生产场所对他人造成的伤害都是过失伤害，和刑法的过失犯罪一样，我们要多考虑他人的生命健康，不让自己的行为对他人构成威胁
9、。四不伤害2022-8-2 第三、不被他人伤害不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规范。如果你是水一样的女生，就不要碰那些火一样的男生。虽然你喜欢。其实那样的男生，女生们都喜欢。如果你是只钟爱一人的女生，哪怕在不同时段的感情里，就不要原谅那些曾经踏过两条船，现在左右逢源、注定命犯桃花的男人。否则，只有被他伤害，而且一定伤的不轻。所以说，提高自我防控意识，提高自我防控意识，是“不被他人伤害”最关键的一条。第四、保护他人不被伤害保护他人不被伤害，任何组织中的每一个职工都是团队中的上分子，要负担起保护他人的职责和义务。在工作中保护自己不受伤害的同时，要保护他人不受伤害。3.2学会辨识危害因素企
10、业职工伤亡事故分类标准列明的20类事故 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。3.3风险危害时时想，胜过领导天天讲。危害辨别 我们每个人身处风险包围的世界。风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。风险和危险是两个不同的词。风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大；风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实，是定性的东西。风
11、险是可以量化的，能够用数字来表示。风险=暴露频率暴露频率X严重性X概率3.4岗位危害我识别，我的安全我负责。发现隐患是成绩更是能力。风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，危险危险自然也存在于每人岗位。岗位危害我识别我识别、我的安全我负责我负责。危险识别必须问的三个问题是什么？1、存在什么危险源？2、伤害怎么发生？3、谁会受到伤害？危险辨别到底该由谁做？答：每个员工都应该承担起危害识别的责任。意识不到危险，才是最大的危险永不沉没的巨轮最安全的高铁4.意识不到危险、才是最大危险 泰坦尼克号启示录 有些设备，人们自以为是地认为是万无一失时，过若若干年再看，会发现是那么的不堪不击。我们永远不能对设备抱
12、有幻想，希望越高，失望越多。集体忽视危险存在，事故就不可避免。很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。紧绷安全这根弦指的是风险意识风险意识。4.1 忽视了危险，危险就会找上门来2008年11月15日，下午15时20分，在建中的杭州市萧山湘湖风情大道地铁工地突然一声巨响，两侧的钢筋“噼里啪啦”地倒下基坑。街面上的人都还没反应过来是怎么回事，就已“飞”着掉进了一个积满水的大坑里。事发前一个月，在地铁施工工地的墙面上就已经出现一道明显的裂痕。“从上到下有10多米长，裂缝缝隙可以伸进去一只手，基坑的维护墙面明显已经断裂”4.2 只要有可能，就让它变成不可能 扔掉不一定，消除不确定 有隐
13、患不一定出事故，出事故背后一定有隐患隐患。侥幸心里产生侥幸心里产生 的客观原因是什么？的客观原因是什么？答：答：1 1、不一定。、不一定。2 2、不确定。、不确定。“不是不报，时候未到”。只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。5 安全工作在细节里安全第一 预防为主“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”扁鹊论医 只要上岗，集中思想。做好准备，熟悉预案。严守程序，有条不紊。防呆防错，技术管理。预防三十二字5.1 麻痹大意，事故亲戚 有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。俗语说“淹死会水
14、的，打死会拳的。如果注意到99%的细节，而放过了1%，事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”5.2如何来医冶粗心大意这个毛病呢？第一、树立严谨认真的工作作风，不放过任何一个细节。第二、给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不在放松警惕。（小心驶得万年船。居安思危，时时留心，才能处处顺心。）5.3 只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。态度好才是真的好。设备好不如态度好，态度好者是真的好。只要上岗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。做好准备，熟悉预案预案，避免手忙脚乱。严守程序程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。防止出错，避免出错方法防呆法。防呆法就是呆
15、子，傻子也不会出错的方法，比如我们是电脑上有很多插槽，它是有方向的，你插错了就插不进去，就可以避免出错。5.4千里之堤，溃于蚁穴。细节不容放过。人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到隐患隐患的存在。防微杜渐，是安全的根本。“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。防微杜渐：防是指防止；微是指微小，指事物的苗头；杜是指杜绝；渐是指事物的开端。也就是说在隐患刚冒头时就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。亡羊补牢：亡是指逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是指羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。从安全角度讲，防微杜渐，是安全的根本。而亡羊补牢已
16、以晚上。隐患刚出现时，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的气候，再去治理就难了。可是现实就是人总是忽视细节的隐患，而是使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力注中到细节上去。5.5 习惯性违章，不能习惯性不管 宁听骂声，不听哭声。什么叫习惯性违章？就是不良的作业传统和工作习惯，而这些习惯违反了安全规程，习惯加违章，习以为常，习惯成自然。习惯性违章就是员工有错不改，一错再错。习惯性违章的三个特点：一、顽固。二、传染。三、传承。习惯决定安全。好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸事连连。对习惯性违章，为什么会出现习惯性不管？答：一、不会管。业务不熟、制度不清。二、不能管。自己也在违
17、章。三、不敢管。管理者怕得罪人。四、懒得管。责任性不强。只要是隐患再次出现，就是人们的习惯性违人们的习惯性违章。章。5.6 安全基础不牢、企业地动山摇。作风散漫，就是隐患。抓安全管理，如果不抓人员管理人员管理，就会是句空谈。低标准？低标准？就是老毛病，坏习惯，是作风散漫的集中表现。什么叫三老四严？什么叫三老四严？“三老”：就是当老实人、说老实话、办老实事。“四严：就是对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。什么叫四个一样？什么叫四个一样？黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导在与不在一个样、有没有人检查一个样。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。5.7 工作内外，不
18、留隐患 安全需要全天候 员工工作时间以外能做的是有限。要消除工人非工作时间的安全隐患，做到高高兴兴上班，主要靠员工自己。员工自己。走上工作岗位就不能带着情绪，如果一个人上岗带着情绪，那就是一个严重的安全隐患，而这个隐患就是从非工作时间内带过来的。所以非工作的时间也会影响到安全。所以安全不仅与工作相连，也与生活相融。下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡觉，都是你的私生活。但是，你要知道，情绪会延续，酒精会延续，疲倦也会延续，最主要的是思想意识会延续。如果你头天晚上，吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎么有干劲，怎么有精力，怎么会不出事故？5.8 规
19、章制度血写成、不要用血来验证。感谢制度和规程 制度的本意是什么？制度就是规矩，就是人们做事必须遵守的尺度。制度的灵魂在于执行。项目最缺的不是制度，而是制度的执行。对于安全制度和规程，我们要有两种正确的态度？答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。5.9 工作内外，不留隐患 安全需要全天候 企业在员工工作时间以外能做的是有限。要消除员工非工作时间的安全隐患，做到高高兴兴上班，主要靠员工自己。员工自己。走上工作岗位就不能带着情绪，如果一个人上岗带着情绪，那就是一个严重的安全隐患，而这个隐患就是从非工作时间内带过来的。所以非工作的时间也会影响到安全。所以安全不仅与工作相连，也与生活相融。下了班以后，你只
20、要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡觉，都是你的私生活。但是，你要知道，情绪会延续，酒精会延续，疲倦也会延续，最主要的是思想意识会延续。如果你头天晚上，吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎么有干劲，怎么有精力，怎么会不出事故？迷信设备过分依赖有隐患不一定出事故事故背后一定有隐患但是民间还有一句俗语：“不是不报，时候未到”心存侥幸忽略危险过于自信拒绝警示杜绝侥幸心理无论不一定，还是不确定，只要有可能，就要把它变成不可能。防微杜渐胜过亡羊补牢。一次足以致命黄泉路上无老少，违反规章先报到 对付“三违”须“三严”安全管理上最大的问题就是严格不起来，落实不下去。违章一旦形成了习惯，根冶起来就很困难。违章就是违法违法，违法违法就得受惩罚。“三违三违”：是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。对付“三违”就必须“三严”“三严”是指严格管理、严明纪律、严肃问题。做到“三严”靠“三铁”来执行。“三铁”是指铁面孔、铁手腕、铁心肠。要实打实，硬碰硬，不心软，不为人情所困。我要你安全，那是假安全你要你安全，才是真安全人人平安，企业才能平安。
