1、2022年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库（17题含答案）在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。A.速度损失B.加速损失C.慢性损失D.故障损失正确答案：C以下准确表达准时化(JIT)含义的是（）。A.只在必要的时间生产必要数量的必要产品B.按照客户需求的时间准时供货C.按照下达的生产计划，准时安排生产D.上工序必须准时开工，不能断流正确答案：A以下哪种不是预防保养采用的形式（）。A改良保养B.日常保养Oc.定期整备D.更新修理正确答案：A以下哪些工具是精益管理的基础工具（）。A.5SB.目视管理/可视化C.标准作业D.均衡生产E.多能工正确答案：ABCD以下关于价值流图，不正确的
2、是（）。A.绘制价值流图时主要依据技术文件和生产记录等书面资料B.价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具C.价值流图展示了从原材料到成品再到顾客的所有活动D.价值流图便于改善团队了解企业的状态，揭示改进的机会正确答案：A实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）。A.生产线自动化程度较高B.消灭缺陷C.设备设施完好D.生产过程稳定正确答案：A判别目视化管理是否有效的原则是（）。A.判断结果不会因人而异B.显示状态C.无论谁都肩老判明好坏D.能够迅速判断，精度高E.可以快速找到所需信息和物品正确答案：ACD浪费在日文中被称为Muda，可分为l型Muda和Il型Muda。以下陈述正
3、确的是（）。A.不论是I型Muda还是II型Muda，都是现有技术和条件下不可避免的B.不论是l型Muda还是I型Muda都应想办法加以消除C.在精益改善中，首先要努力消除l型MudaD.在精益改善中，首先要努力消除lI型Muda正确答案：D均衡生产的前提不包括以下哪个（）。A.工装设备良好B.客户订单要均衡C.原材料供应准时D.操作员技术好、出勤率高正确答案：B交通红绿灯是采用哪种原理？A.相符原理B.顺序原理C.复制原理D.警告原理正确答案：D国际质量管理小组大会(ICQCC）于1976年由（）三家组织共同发起的。A.日本科学技术联盟B.韩国标准化协会C.中国质量协会D.中华(台北)品质学
4、会E.财团法人先锋质量管理学术研究基金会正确答案：ABE关于快速换型SMED，以下陈述中正确的是（）A.换型作业可分为“内换型作业”和“外换型作业”B.应尽量将“内换型作业”转变为“外换型作业”C.应尽量减少“内换型作业”时间D.应设专人完成全部换型作业E.应尽量减少手工换型作业正确答案：ABC根据课题来源，QC小组活动的课题类型般包括（）。A.自主性课题B.上级下达的指令型课题C.现场型课题D.质量部门推荐的指导性课题E.管理型课题正确答案：ABD标准作业法步骤包括设定改善目标、（）、作业改善、作业标准化、巩固标准化。A.作业观察B.现状标准C.作业改善D.节拍优化正确答案：A标准文件有（）。A.工序能力表B.标准作业组合表C.时间观测表D.标准作业表E.作业流程图正确答案：ABDTPM是以（）为观察点进行思考。A.制造现场B.生产人员C.设备及物流D.产品质量正确答案：C5S管理是现场管理的基础工作，其主要作用有（）。A减少损耗B.消除隐患C.保障安全D.改善环境E.优化资源正确答案：ABCD
