1、 采矿作业部党总支部采矿作业部党总支部党建党建“联创共建联创共建”联席会议联席会议2012年9月7日会议时间：会议时间：20122012年年9 9月月7 7日日会议地点：会议地点：办公楼办公楼304304会议室会议室会议主持：会议主持：董泽岭董泽岭 参加人员：参加人员：各参建单位项目负责人、支部书记、工会主席、各参建单位项目负责人、支部书记、工会主席、外包段管理人员外包段管理人员会议流程：会议流程：一一.介绍外包队伍基本情况；介绍外包队伍基本情况；二二.各单位负责人向采矿作业部党总支部汇各单位负责人向采矿作业部党总支部汇 报本单位安全稳定情况；报本单位安全稳定情况；三三.采矿作业部党总支部书记
2、做出总结评价，采矿作业部党总支部书记做出总结评价，并对下阶段工作做出安排、提出要求；并对下阶段工作做出安排、提出要求；四四.请公司领导讲话。请公司领导讲话。一、外包队伍基本情况一、外包队伍基本情况 2012 2012年，是锡林浩特矿业公司建设的关键年，多家剥离工年，是锡林浩特矿业公司建设的关键年，多家剥离工程参建单位与锡矿携手发展，构成锡矿生产建设的主力军。截程参建单位与锡矿携手发展，构成锡矿生产建设的主力军。截止目前，外委土方剥离中标单位止目前，外委土方剥离中标单位8 8家，南帮滑坡治理专项标家，南帮滑坡治理专项标1 1家，家，采煤标采煤标1 1家，专项爆破单位家，专项爆破单位1 1家。分别
3、是：一标段宏大建设集团、家。分别是：一标段宏大建设集团、二标段现在是安泰采矿（原中标单位福建高能）、三标段辽宁二标段现在是安泰采矿（原中标单位福建高能）、三标段辽宁煤建、四标段中建六局、五标段中色十六冶、六标段广西华南、煤建、四标段中建六局、五标段中色十六冶、六标段广西华南、七标段葛洲坝二公司、八标段中铁二十四局、南帮滑坡专项标七标段葛洲坝二公司、八标段中铁二十四局、南帮滑坡专项标段河南泰宏、采煤标段沈阳凯腾、专项爆破单位易普力。段河南泰宏、采煤标段沈阳凯腾、专项爆破单位易普力。二、各单位负责人向采矿作业部党总支部汇报本二、各单位负责人向采矿作业部党总支部汇报本 单位安全稳定情况单位安全稳定情
4、况 3.1 3.1 外包单位外包单位1 1月月8 8月生产完成情况月生产完成情况 20122012年，锡林浩特矿业公司生产计划指标为：年，锡林浩特矿业公司生产计划指标为：自营自营42004200万万m3;m3;外包外包68006800万万m3m3;采煤采煤12001200万万t t。20122012年年1 1月至月至8 8月，锡林浩特矿业公司生产实际完成情况：月，锡林浩特矿业公司生产实际完成情况：自营自营2172.772172.77万万m3m3，完成，完成51.7%51.7%；外包外包4876.44876.4万万m3m3，完成，完成71.7%71.7%；总量总量7049.177049.17万万
5、m3m3，占全年，占全年64%64%；采煤采煤476.37476.37万万t t，占全年，占全年39.6%39.6%。三三.采矿作业部党总支部书记做出总结评价，并对下采矿作业部党总支部书记做出总结评价，并对下阶段工作做出安排、提出要求；阶段工作做出安排、提出要求；20122012年锡林浩特矿业公司各标年锡林浩特矿业公司各标段参建单位生产情况表段参建单位生产情况表（链接）（链接）截至目前，生产量距年初计划还相差：剥离截至目前，生产量距年初计划还相差：剥离3950.833950.83万立方米，采煤万立方米，采煤723.63723.63万吨。从万吨。从9 9月月1 1日至日至1212月月3131日还
6、有日还有122122天，每天天，每天平均平均生产任务：剥离生产任务：剥离32.38332.383万立方米，采煤万立方米，采煤5.9315.931万吨。由于气候因素万吨。由于气候因素影响，实际最佳生产作业时间只有影响，实际最佳生产作业时间只有5050天，剩余天，剩余7070天天属于冰冻生产期，预计今年土壤墒情（土壤含水属于冰冻生产期，预计今年土壤墒情（土壤含水量）、冻土硬度等不利因素必定给生产带来更多的量）、冻土硬度等不利因素必定给生产带来更多的不便。不便。3.2 3.2 外包队伍人员培训基本情况外包队伍人员培训基本情况 外包队伍年初入场时，锡林浩特矿业公司安全环保部共对外包队伍年初入场时，锡林
7、浩特矿业公司安全环保部共对外包队伍进行了外包队伍进行了2727次煤矿从业人员安全生产培训，合计人数次煤矿从业人员安全生产培训，合计人数61446144人（未发放人（未发放煤矿从业人员安全生产培训证煤矿从业人员安全生产培训证），经过了），经过了安环部的安全培训，各项目部对本单位职工进行二、三级安全安环部的安全培训，各项目部对本单位职工进行二、三级安全培训，人员考试合格并与施工单位签订劳动合同后才能到采矿培训，人员考试合格并与施工单位签订劳动合同后才能到采矿部办理人员上岗证。部办理人员上岗证。目前，由于外包单位工人流动性较大，虽培训过目前，由于外包单位工人流动性较大，虽培训过61446144人，人
8、，但目前实际在场作业的人数但目前实际在场作业的人数40004000人左右（倒班），而且存在个人左右（倒班），而且存在个别单位新到员工没经过培训就上岗的情况，目前外包段与安全别单位新到员工没经过培训就上岗的情况，目前外包段与安全组正在严查无证上岗的情况。组正在严查无证上岗的情况。3.33.3外委施工单位设备基本情况外委施工单位设备基本情况 3.3.1 3.3.1 外委单位设备情况表外委单位设备情况表 3.3.2 3.3.2 外委单位设备检测情况表外委单位设备检测情况表 3.43.4、外包队伍目前存在的问题、外包队伍目前存在的问题 1.1.本年度影响外包生产稳定的因素较多、影响较大，导本年度影响外
9、包生产稳定的因素较多、影响较大，导致外包队伍经营状况不佳。成本高、资金周转困难等因素导致外包队伍经营状况不佳。成本高、资金周转困难等因素导致工人工资拖欠情况发生，工人集体上访事件致工人工资拖欠情况发生，工人集体上访事件2020多起；多起；2.2.外包施工单位、人员众多，且人员素质参差不齐，人外包施工单位、人员众多，且人员素质参差不齐，人员安全意识较差，施工单位追求产量，忽视人员安全教育；员安全意识较差，施工单位追求产量，忽视人员安全教育；3.3.施工现场设备多，设备密度大，没有固定道路（每月施工现场设备多，设备密度大，没有固定道路（每月计划北帮两套运输系统都向北移动），道路上车流密度较大，计划
10、北帮两套运输系统都向北移动），道路上车流密度较大，道路维护效果不理想，新做的道路翻浆严重，不但发挥不出道路维护效果不理想，新做的道路翻浆严重，不但发挥不出生产效率而且极易发生交通事故生产效率而且极易发生交通事故；4.4.各单位设备作业能力及管理能力参差不齐，小队伍各单位设备作业能力及管理能力参差不齐，小队伍管理能力及经营状况不好，资金短缺，工人经常闹事或在管理能力及经营状况不好，资金短缺，工人经常闹事或在各队伍之间跳槽，所以不能正常生产，导致施工队伍生产各队伍之间跳槽，所以不能正常生产，导致施工队伍生产成本增高，无法进行正常的生产经营，且闹事的队伍影响成本增高，无法进行正常的生产经营，且闹事的
11、队伍影响到了其他正常生产单位人员的稳定到了其他正常生产单位人员的稳定 ；5.5.北驻地生活区建设过程中各单位为了节约资金，建北驻地生活区建设过程中各单位为了节约资金，建房所用的材料基本为彩钢材料，且大部分材料都不是阻燃房所用的材料基本为彩钢材料，且大部分材料都不是阻燃材料，驻地内现居住大约材料，驻地内现居住大约55005500人，一旦发生火灾，后果将人，一旦发生火灾，后果将不堪设想，而且有些队伍对驻地管理员的管理也不配合，不堪设想，而且有些队伍对驻地管理员的管理也不配合，存在着极大的安全隐患。存在着极大的安全隐患。3.53.5、下阶段安全稳定主要工作、下阶段安全稳定主要工作 1.1.贯彻落实贯
12、彻落实“五排查一整改五排查一整改”活动，对于排查出来的影活动，对于排查出来的影响安全稳定的因素要进行妥善的处置；响安全稳定的因素要进行妥善的处置；2.2.关注职工思想动态，准确掌握关注职工思想动态，准确掌握“重点对象重点对象”的居住情的居住情况、思想动态和行为去向，稳定工作要讲究策略和方式方法，况、思想动态和行为去向，稳定工作要讲究策略和方式方法，发现异常情况及时上报，并采取相应的紧急措施；发现异常情况及时上报，并采取相应的紧急措施；3.3.严格执行请销假制度，掌握离矿外出人员动向，杜绝严格执行请销假制度，掌握离矿外出人员动向，杜绝越级上访事件发生；越级上访事件发生；4.4.严格执行现场安全生产各项规定，做到安全生产。严格执行现场安全生产各项规定，做到安全生产。四、请公司领导讲话四、请公司领导讲话 采矿作业部将和各参建单位一起，用自己扎实而采矿作业部将和各参建单位一起，用自己扎实而努力的工作，迅速扭转当前安全生产的被动局面，用努力的工作，迅速扭转当前安全生产的被动局面，用打基础、查隐患、保平安、出业绩的工作思路和态度，打基础、查隐患、保平安、出业绩的工作思路和态度，用安全生产稳定而良好的状态，向党的十八大献礼。用安全生产稳定而良好的状态，向党的十八大献礼。
