信息化时代的领导智慧与艺术课件.ppt

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1、电子科技大学电子科技大学欢迎参加欢迎参加领导智慧与艺术领导智慧与艺术探讨的探讨的朋友们!朋友们!主要内容主要内容 领导智慧领导智慧 领导艺术领导艺术 一、领导智慧一、领导智慧1 1、何谓、何谓“领领”领乃带领、率领、引领,须领乃带领、率领、引领,须先知先行先知先行 领领,项也。项也。说文说文;广雅广雅释亲释亲领如蝤蛴。领如蝤蛴。诗诗卫风卫风硕人硕人缅然引领南望。缅然引领南望。国语国语楚语上楚语上及君之嗣也及君之嗣也,我君景公引领西望曰我君景公引领西望曰:“:“庶抚我乎庶抚我乎!”!”左左传传 统领:各领万人统领:各领万人,与备俱进。与备俱进。三国志三国志吴主传吴主传 引导:识以领之引导:识以领

2、之,方能中鹄。袁枚方能中鹄。袁枚续诗品续诗品 兼任:为尚书兼任:为尚书,领行营节度使。柳宗元领行营节度使。柳宗元段太尉逸事状段太尉逸事状 治理:领恶而全好者欤。治理:领恶而全好者欤。礼记礼记仲尼燕居仲尼燕居 理解:领父子君臣之节。理解:领父子君臣之节。礼记礼记乐记乐记 接受:李典领命接受:李典领命,自去典兵埋伏。自去典兵埋伏。三国演义三国演义 2 2、何谓、何谓“导导”导乃引导、教导、疏导、辅导,向导乃引导、教导、疏导、辅导,向共同愿景共同愿景导导,引也。引也。说文说文其治宜导引按轎。其治宜导引按轎。素问素问。注。注:“:“谓摇筋骨动支节。谓摇筋骨动支节。”导官令本。导官令本。续汉书续汉书百官

3、志百官志。注。注:“:“择也。择也。”导官。导官。后汉书后汉书邓后纪邓后纪。注。注:“:“主导择米以供祭祀。主导择米以供祭祀。”导一茎六穗于庖。导一茎六穗于庖。汉书汉书司马相如传司马相如传。“导导,择也。择也。”虞人导前虞人导前,鹰犬罗后。鹰犬罗后。明明马中锡马中锡中山狼传中山狼传 教导教导 :而不可以导人。:而不可以导人。淮南子淮南子缪称缪称。注。注:“:“教也教也”手持杯珓导我掷手持杯珓导我掷,云此最吉余难同。云此最吉余难同。韩愈韩愈谒衡岳庙遂宿岳寺题门楼谒衡岳庙遂宿岳寺题门楼疏通:为川者决之使导。疏通:为川者决之使导。国语国语周语上周语上启发:忠信以导之。启发:忠信以导之。吕氏春秋吕氏春

4、秋适威适威。“犹先也犹先也”是以导于民。是以导于民。国语国语晋语晋语。注。注:“:“训也训也”然后导以取保然后导以取保,出启于外。方苞出启于外。方苞狱中杂记狱中杂记引诱:导之以政。引诱:导之以政。论语论语。皇疏。皇疏:“:“谓诱引也谓诱引也”3 3、何谓、何谓“领导领导”源自英词源自英词leadlead之译,之译,“领领”和和“导导”组合自有此组合自有此义,甚巧也义,甚巧也 乃管理科学上之概念,故需置其于管理学中理解乃管理科学上之概念,故需置其于管理学中理解 用用法定权力法定权力或或影响力影响力引领引领组织组织或或群体群体成员趋向既成员趋向既定目标或共同愿景之行为定目标或共同愿景之行为领导四境

5、界领导四境界侮之恨之侮之恨之 惧之敬之惧之敬之 亲而誉之亲而誉之 不知有之不知有之 领领导导特特性性 领导特性领导特性 动态性动态性 服务性服务性 历史性历史性 系统性系统性 高端性高端性 权威性权威性 预见性预见性 创造性创造性 领与导领与导管与理管与理管乃安管乃安理乃治理乃治安求定安求定治求序治求序定需组定需组序需织序需织导乃御导乃御分资源分资源配资源配资源领乃统领乃统实施实施决策决策指方向指方向通意志通意志励人身励人身激人心激人心做决断做决断施影响施影响领导与管理逻辑分野领导与管理逻辑分野 智慧与艺术智慧与艺术 逻辑与分野逻辑与分野管理理论是西方强项管理理论是西方强项 领导智慧乃东方神旨

6、领导智慧乃东方神旨 未来未来 现在现在 外部外部 内部内部 团队团队 工作工作 决策决策 实施实施 效果效果 效率效率 变革变革 程序程序 激励激励 约束约束 艺术艺术 科学科学 软权软权 硬权硬权 个性个性 共性共性 领领导导与与管管理理实实践践差差异异 4 4、何谓、何谓“领导者领导者”源自英词源自英词leaderleader之译,发挥主导影响力作用之个之译,发挥主导影响力作用之个人或班子人或班子 正式组织中经合法途径被任用而担任一定领导职正式组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体领

7、导责任的个人和集体 组织重在结构组织重在结构 群体重在领导群体重在领导 个体重在激励个体重在激励 5 5、领导智慧与信息(化)、领导智慧与信息(化)信信 源源 编码编码 信道信道 解码解码信信 宿宿 噪噪 音音反反 馈馈信息信息 信息信息信息信息信息信息信息传播模型信息传播模型 领导智慧与信息作用机理领导智慧与信息作用机理 文化社会环境文化社会环境 思想意志情感思想意志情感 价值信仰准则价值信仰准则 行为与活动行为与活动 社会生活社会生活 决定决定 决定决定 决定决定 决定决定 反省反省 反省反省 反省反省 反省反省 民族国家历史民族国家历史 思维或思考思维或思考 决定决定 反省反省 生成生成

8、 生产方式生产方式 思维方式思维方式 交往方式交往方式 生活方式生活方式 过滤阀过滤阀大脑大脑 信息信息 指令指令 采集采集 行为行为 获得财获得财货方式货方式 民族群体行为民族群体行为 个体个体 思想思想扩张兼并扩张兼并部落群体部落群体发展强发展强大大生活习俗生活习俗意志意志情感情感武力杀戮武力杀戮文化同化文化同化润滑剂润滑剂凝结剂凝结剂约束力约束力规范力规范力凝聚力凝聚力文化群体文化群体社会历史文化社会历史文化思维思维价值观价值观信仰信仰准则准则价值观价值观信仰信仰准则准则行为行为群体生活群体生活社会历史文化生成与作用机理社会历史文化生成与作用机理 信息技术信息技术对领导的替代对领导的替代

9、市场经济对领导的替代市场经济对领导的替代民主法治对领导的替代民主法治对领导的替代被领导者对领导的替代被领导者对领导的替代任务程序化对领导的替代任务程序化对领导的替代规章制度及组织程序化对领导的替代规章制度及组织程序化对领导的替代社会环境演变与领导变革智慧社会环境演变与领导变革智慧 6 6、组织结构与领导(者)、组织结构与领导(者)贤者在上贤者在上 能者居中能者居中 智者在侧智者在侧 P 谋断行谋断行 智胆情智胆情 三权分立三权分立 六力制衡六力制衡 L A LU NJ J M 外部环境外部环境 组织状况组织状况 临界点临界点 核心领导核心领导 领导智慧与领导智慧与“临界点临界点”P 环境变化环

10、境变化 核心领导核心领导 组织状况组织状况“临界点临界点”螯合与耦螯合与耦合合 统御组织智慧临界点统御组织智慧临界点 驾驭变革智慧临界点驾驭变革智慧临界点 抗风险能力临界点抗风险能力临界点 决策与执行决策与执行 身身家家友友同事同事亲戚亲戚熟人熟人一面之交一面之交不认识之人不认识之人智慧半径智慧半径 7 7、社会结构与领导(者)、社会结构与领导(者)修之于家,其得乃余修之于家,其得乃余修之于身,其得乃真修之于身,其得乃真修之于乡,其得乃长修之于乡,其得乃长修之于国,其得乃丰修之于国,其得乃丰修之于天下,其得乃溥修之于天下,其得乃溥8 8、领导智慧的生成路径:修、领导智慧的生成路径:修 不知常,

11、妄作,凶。不知常,妄作,凶。修之最高境界修之最高境界 为天地立心为天地立心 为生民立命为生民立命 为往圣继绝学为往圣继绝学 为万世开太平为万世开太平 五行与五商五行与五商胆商胆商智商智商命商命商情商情商金金水水木木火火土土慧商慧商生生生生生生生生生生克克克克克克克克克克修什么修什么:五商五商 生克规律生克规律 制化规律制化规律 态势规律态势规律 传变规律传变规律 家庭家庭 交游交游 工作工作 读书读书 清修清修 领导智慧之领导智慧之“修修”的四领域的四领域 潜龙在渊潜龙在渊 见龙在田见龙在田 惕龙乾乾惕龙乾乾 跃龙在空跃龙在空 飞龙在天飞龙在天 贵人在边贵人在边 领导智慧修炼之东西方逻辑领导智

12、慧修炼之东西方逻辑 单位单位个个人人主主义义家庭家庭生存生存发展发展岗位岗位平台平台单位单位大发展大发展优质活优质活集集体体主主义义责任感责任感责任责任家庭家庭个体个体主人翁主人翁平台平台岗位岗位生存生存发展发展个体个体主人翁意识主人翁意识寄希望下代寄希望下代主人翁主人翁 责任责任大责任大责任以人为本以人为本把握自己命运把握自己命运领导智慧生成的内在逻辑领导智慧生成的内在逻辑情商情商智商智商影响力影响力胆商胆商实践实践智慧智慧个体个体国家国家组织组织社会社会家庭家庭群体群体世界世界R长度长度力度力度深度深度小小:技技巧巧大大:人人格格转化转化升华升华奉献奉献忠诚忠诚责任责任立言立言立德立德立行

13、立行影响力影响力权力性影响力权力性影响力(社会赋予)(社会赋予)非权力性影响力非权力性影响力(自身修炼)(自身修炼)强制性影响强制性影响 自觉性影响自觉性影响 传传统统因因素素服服从从感感观念性观念性职职位位因因素素敬敬畏畏感感社会性社会性资资历历因因素素敬敬重重感感历史性历史性人人格格因因素素敬敬爱爱感感本质性本质性才才能能因因素素敬敬佩佩感感科学性科学性情情感感因因素素亲亲密密感感心理性心理性信信赖赖感感技技艺艺因因素素实践性实践性领导智慧与影响力生成领导智慧与影响力生成国民国民 财力财力 关系关系 政策政策 市场市场 物力物力 信息信息 时机时机 文化文化 权力主轴权力主轴国情主轴国情主

14、轴经济主轴经济主轴资资源源主主轴轴权贵主轴权贵主轴好谋而成好谋而成 分段治事分段治事 不疾而速不疾而速 无为而治无为而治 上善若水。居善地上善若水。居善地;心善渊,与心善渊,与善人,言善信,正善治,事善能,善人,言善信,正善治,事善能,动善时动善时二、领导艺术二、领导艺术 领导力领导力 决策力决策力 组织力组织力 执行力执行力 应急力应急力 激发力激发力 沟通力沟通力 权变力权变力 洞察力洞察力 人格魅力人格魅力 影响力影响力 决策力决策力 观念观念 时间时间 价值价值 空间空间 排序排序 导向导向 思路思路 胆商胆商 执行力执行力 战略规划战略规划 组织结构组织结构 目标体系目标体系 岗位说

15、明岗位说明 管理流程管理流程 精神文化精神文化 选培用控选培用控 绩效薪酬绩效薪酬 组织力组织力 个体层面个体层面 结构设计结构设计 群体层面群体层面 结构再造结构再造 分配资源分配资源 治理资源治理资源 体制机制体制机制 团队凝聚团队凝聚 应急力应急力 应急方针应急方针 应急预案应急预案 应急原则应急原则 应急法制应急法制 国际借鉴国际借鉴 国内案例国内案例 应急体制应急体制 应急机制应急机制 变革力变革力 变革领导变革领导 英雄主义英雄主义 权变领导权变领导 平民主义平民主义 柔性领导柔性领导 领导替代领导替代 五级领导五级领导 四种境界四种境界 洞察力洞察力 智商基础智商基础 左脑思维左

16、脑思维 情商支撑情商支撑 右脑思维右脑思维 系统思维系统思维 全球思维全球思维 内脑思维内脑思维 外脑思维外脑思维 激发力激发力 需要层次需要层次 目标设置目标设置 双子因素双子因素 期望理论期望理论 激励逻辑激励逻辑 测试讨论测试讨论 行为强化行为强化 公平公正公平公正 沟通力沟通力 统御模型统御模型 公众演讲公众演讲 寻求认同寻求认同 媒介应对媒介应对 解决冲突解决冲突 共同愿景共同愿景 网络舆情网络舆情 艺术技巧艺术技巧 影响力影响力 智慧半径智慧半径 传统因素传统因素 五商并举五商并举 资历积淀资历积淀 情感亲和情感亲和 人格魅力人格魅力 职位职权职位职权 才能技艺才能技艺 人格魅力人格魅力 性格亲和性格亲和 能力信服能力信服 气质吸引气质吸引 智慧征服智慧征服 道德品质道德品质 形象塑造形象塑造 心理素质心理素质 情商意志情商意志 谢谢 谢!谢!

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