20150227行政类-供应商评估表.xls

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1、供供应应商商评评估估表表 单位 名称 单位 性质 个体 私企联NAME 集体 合资系M/P 地址 国营 其他方TEL 式FAX 提供品牌 物资 供货方式厂家直供 代理商 零售 结算方式(可多选)预付定金 分批结算 货到付清 先款后货 留质保金 得分 评估项目评估标准 1、价格30分 1.1、价格水平(20分):本年度同地区销售价格比较(以三家以上用户合同价为依据)最低,20分 低于平均值,10分 高于平均值,5分 最高,0分 1.2、价格波动性(7分):本年度同一产品价格比较 持续降低,7分 保持不变,5分 偶尔提价,2分 持续提价,0分 1.3、价格开放性(3分):以提供价格组成的成本分析文

2、件及计算方法或模型为准主动提供,3分 被动提供2分 从不提供,0分 2、付款15分 2.1、付款比例(10分):本年度进场货物价值与实际付款比较无付款,10分 低于合同,7分 等于合同,5分 高于合同,0分 2.2、付款滞后(5分):资金暂时不到位时对供货的态度积极按期继续供应,5分 经催告后断续供应,3分 停止供应,0分 3、质量25分 3.1、包装/外观(3分):根据工程常规要求判断(合同有要求时按合同约定)良好,3分 一般但无损坏,1分 较差并造成损坏,0分 3.2、实物质量(15分):对照合同约定标准(有封样样品时进行对比)优于/符合合同标准,能够通过竣工验收(当发生时),15分 低于

3、合同标准,但整改后可以让步接收且能够通过竣工验收(当发生时),10分任何条件下,不能有效保证通过竣工验收(当发生时)造成甲方经济损失,0分 3.3、单证(3分):合格证、检测报告、报关单(当发生时)等进场一次交接齐全,3分 后补齐全,2分 不能提交齐全,0分 3.4、退、换货(4分):以现场四方共验凭证为依据无退、换货,4分 偶尔退、换货,2分 经常退、换货,0分 4、交货能力10分 4.1、交货时间(5分):准期,5分 偶尔延误,3分 经常延误,1分 4.2、交货数量(5分):足额,5分 偶尔缺量,3分 经常缺量,1分 4.3、强制条件:任何条件下,因时间延误或数量不足造成工期滞后该项10分

4、扣完 5、现场服务10分 5.1、技术支持(2分):主动有效,2分 被动有效,1分 被动无效,0分 5.2、紧急配合(3分):积极,3分 被动,2分 消极,0分 5.3、安全防范(5分):无事故,5分 偶尔小事故,3分 经常小事故,0分 6、售后服务10分 6.1、备品备件(3分):足额提供,3分 少量提供,1分 不提供,0分 6.2、跟踪回访(2分):有计划性主动进行,2分 随意性或从不主动进行,0分 6.3、维修/投诉处理(5分):积极有效,5分 被动有效,2分 消极无效,0分 特别说明合同执行过程中,凡有下列情况之一者,不再进行评估打分,直接判零分:恶意涨价 质量伪劣 供货期严重滞后 发生重大事故 不守信誉 公开曝光 合计: 分 综合判定优秀(80分以上)可接受(6079分)需改进(5059)无法接受(49分以下) 管理关系度判定:松散型关系合作型关系密切协作型关系战略伙伴关系 评估人 签名/日期: 备注:评估工作由人力行政中心组织进行,管理部评估填写。

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