1、中中 外外 管管 理理 思思 想想 史史n主主 编编王德清王德清 n重重 庆庆 大大 学学 出出 版版 社社目录目录n第第1章章先秦时期的管理思想先秦时期的管理思想n1.1先秦管理思想概述先秦管理思想概述n1.2儒家的管理思想儒家的管理思想n1.3道家的管理思想道家的管理思想n1.4法家的管理思想法家的管理思想n1.5墨家的管理思想墨家的管理思想n1.6兵家的管理思想兵家的管理思想n1.7商家的管理思想商家的管理思想n第第2章章秦汉至宋元时期的管理思想秦汉至宋元时期的管理思想n2.1秦汉时期的管理思想秦汉时期的管理思想n2.2魏晋南北朝至隋唐五代时期的管理思想魏晋南北朝至隋唐五代时期的管理思想
2、n2.3宋元时期的管理思想宋元时期的管理思想n第第3章章明清时期的管理思想明清时期的管理思想n3.1明朝的管理思想明朝的管理思想n3.2鸦片战争前的清代管理思想鸦片战争前的清代管理思想n3.3鸦片战争以后的近代管理思想鸦片战争以后的近代管理思想n第第4章章中国现当代管理思想中国现当代管理思想n4.1国民经济恢复时期的管理思想国民经济恢复时期的管理思想n4.2“一五一五”时期的管理思想时期的管理思想n4.3“反右斗争反右斗争”到到“文革文革”结束时期的管结束时期的管理思想理思想n4.4“文革文革”结束以后的管理思想结束以后的管理思想n第第5章章西方早期的管理思想西方早期的管理思想n5.1古代管理
3、思想古代管理思想n5.2欧洲中世纪及文艺复兴时期的管理思想欧洲中世纪及文艺复兴时期的管理思想n5.317、18世纪的管理思想世纪的管理思想n第第6章章古典管理理论古典管理理论n6.1古典管理理论概述古典管理理论概述n6.2泰罗的科学管理理论泰罗的科学管理理论n6.3法约尔的一般管理理论法约尔的一般管理理论n6.4韦伯的行政组织理论韦伯的行政组织理论n6.5古典管理理论的系统化古典管理理论的系统化n第第7章章行为科学理论行为科学理论n7.1行为科学理论的产生行为科学理论的产生n7.2人际关系理论人际关系理论n7.3激励理论激励理论n7.4领导效能理论领导效能理论n第第8章章现代管理理论现代管理理
4、论n8.1现代管理理论概述现代管理理论概述n8.2现代管理理论流派现代管理理论流派n第第9章章当代管理思想当代管理思想n9.1“人本管理人本管理”理论理论n9.2“组织再造组织再造”理论理论n9.3“学习型组织学习型组织”理论理论n9.4当代管理思想家及其理论当代管理思想家及其理论n第第10章章 中外管理思想的内在精神中外管理思想的内在精神n10.1外国管理思想的内在精神外国管理思想的内在精神n10.2中国管理思想的内在精神中国管理思想的内在精神n10.3中国管理思想对管理理论的影响中国管理思想对管理理论的影响n第第11章章 管理思想发展的趋势管理思想发展的趋势n11.1外国管理思想发展的总趋
5、势外国管理思想发展的总趋势n11.2中国现当代管理思想的研究及其发展趋中国现当代管理思想的研究及其发展趋势势第第1章章 先秦时期的管理思想先秦时期的管理思想n1.1 先秦管理思想概述先秦管理思想概述n1.1.1 原始社会的管理思想原始社会的管理思想n(1)朴素的劳动协作思想朴素的劳动协作思想n(2)自然的劳动分工思想自然的劳动分工思想n(3)原始的组织管理思想原始的组织管理思想n(4)民主的社会管理思想民主的社会管理思想n1.1.2 夏商时期的管理思想夏商时期的管理思想n(1)军事管理思想军事管理思想n(2)社会管理思想社会管理思想n1.1.3 西周的管理思想西周的管理思想n(1)行政管理思想
6、行政管理思想n(2)军事管理思想军事管理思想n(3)组织管理思想组织管理思想n(4)人事管理思想人事管理思想n(5)社会管理思想社会管理思想n1.1.4 春秋战国时期的管理思想春秋战国时期的管理思想n(1)人才管理思想人才管理思想n(2)经济管理思想经济管理思想n(3)社会管理思想社会管理思想n1.2 儒家的管理思想儒家的管理思想n1.2.1 儒家管理思想概述儒家管理思想概述n(1)儒家管理思想的人性论基础儒家管理思想的人性论基础n(2)儒家思想论管理的目标儒家思想论管理的目标n(3)儒家思想论管理的手段儒家思想论管理的手段n1.2.2 孔子的管理思想孔子的管理思想n(1)和而不流，以求安人和
7、而不流，以求安人n(2)德礼之治，法制为辅德礼之治，法制为辅n(3)荐举贤才，惟才是用荐举贤才，惟才是用n(4)以义取利，富国惠民以义取利，富国惠民n1.2.3 孟子的管理思想孟子的管理思想n(1)行仁政行仁政n(2)以佚道使民以佚道使民n孟子提出了孟子提出了“以佚道使民以佚道使民”的管理之道的管理之道n包括包括3个方面的内容：个方面的内容：n1)“取民有制取民有制”。n2)“使民以时使民以时”。n3)“制民之产制民之产”。n(3)劳心劳力的社会分工论劳心劳力的社会分工论n(4)权变思想权变思想n(5)修身平天下修身平天下n1.3 道家的管理思想道家的管理思想n1.3.1 道家管理思想概要道家
8、管理思想概要n(1)“守柔守柔”的管理特色的管理特色n(2)“无为无为”的管理原则的管理原则n(3)辩证的管理谋略辩证的管理谋略n(4)无弃人的用人思想无弃人的用人思想n(5)少私寡欲的领导品质少私寡欲的领导品质n1.3.2 老子的管理思想老子的管理思想n(1)“治大国若烹小鲜治大国若烹小鲜”n(2)“弱者道之用弱者道之用”n(3)“有无相生有无相生”n(4)“上善若水上善若水”n1)自知之明。自知之明。n2)无私奉献。无私奉献。n3)有容为大。有容为大。n1.4 法家的管理思想法家的管理思想n1.4.1 法家管理思想概述法家管理思想概述n(1)发展经济为治国之本发展经济为治国之本n(2)尚法
9、明刑尚法明刑n(3)君主专制君主专制n(4)招纳贤才招纳贤才n法家注重人才的选择与任用，具体有以下法家注重人才的选择与任用，具体有以下4个原个原则：则：n第一，以功授官。第一，以功授官。n第二，任人惟贤。第二，任人惟贤。n第三，不拘一格。第三，不拘一格。n第四，重在实践。第四，重在实践。n1.4.2 商鞅的经济管理思想商鞅的经济管理思想n(1)重视农业重视农业n1)奖勤罚懒，鼓励耕种。奖勤罚懒，鼓励耕种。n2)提高粮食价格。提高粮食价格。n3)推行有利于农业的租税政策。推行有利于农业的租税政策。n4)向国家交纳粮食就可以取得官职。向国家交纳粮食就可以取得官职。n(2)抑制商业抑制商业n1)国家
10、垄断粮食市场，禁止粮食自由买卖，不许国家垄断粮食市场，禁止粮食自由买卖，不许商人在丰年从农民手里收购粮食，阻止他们囤积商人在丰年从农民手里收购粮食，阻止他们囤积居奇、牟取暴利，迫使商人回到农业生产中去，居奇、牟取暴利，迫使商人回到农业生产中去，增加农业生产劳动力，促进农业生产的发展。增加农业生产劳动力，促进农业生产的发展。n2)对商业征收重税。对商业征收重税。n3)加重商人的徭役。加重商人的徭役。n4)为商人买卖活动设置障碍。为商人买卖活动设置障碍。n1.4.3 韩非的经济管理思想韩非的经济管理思想n(1)富国利民富国利民n(2)以农为本，抑制工商以农为本，抑制工商n(3)多种经营，多元增值多
11、种经营，多元增值n(4)人性本恶，依法管理人性本恶，依法管理n1.4.4 管子管子的经济管理思想的经济管理思想n(1)安民富民为治国之本安民富民为治国之本n(2)农业管理思想农业管理思想n1)大力发展粮食生产。大力发展粮食生产。n2)提倡因地制宜，科学种田。提倡因地制宜，科学种田。n3)注重兴修水利。注重兴修水利。n4)主张分户经营，提高生产者积极性。主张分户经营，提高生产者积极性。n(3)矿业管理思想矿业管理思想n(4)手工业管理思想手工业管理思想n(5)商贸管理思想商贸管理思想n1.5 墨家的管理思想墨家的管理思想n1.5.1 墨家管理思想概述墨家管理思想概述n(1)代表先秦社会变革时期小
12、生产者的利益和要求代表先秦社会变革时期小生产者的利益和要求n(2)针对现实时弊针对现实时弊n(3)在与儒家传统观念斗争的过程中逐步发展完善在与儒家传统观念斗争的过程中逐步发展完善n1.5.2 墨子的管理思想墨子的管理思想n(1)“兼相爱，交相利兼相爱，交相利”n(2)尚同控制尚同控制n(3)尚贤使能尚贤使能n统治者应该如何尚贤呢？统治者应该如何尚贤呢？n首先，墨子针对社会时弊提出了新的贤才标准。首先，墨子针对社会时弊提出了新的贤才标准。n其次，墨子提出了其次，墨子提出了“有能选之，无能去之有能选之，无能去之”的人的人才选拔观。才选拔观。n再次，墨子提出了再次，墨子提出了“听言、迹行、察能听言、
13、迹行、察能”，“合合志功志功”的人才考评观。的人才考评观。n第四，墨子提出了第四，墨子提出了“各从所能各从所能”的人才使用观。的人才使用观。n第五，墨子提出了第五，墨子提出了“赏善罚暴赏善罚暴”的人员激励观。的人员激励观。n(4)开源节用开源节用n1.6 兵家的管理思想兵家的管理思想n1.6.1 兵家的管理思想概述兵家的管理思想概述n(1)强调强调“师出有名师出有名”，以合，以合“民心民心”n(2)强调战争的目的不是为了战争，力求通过多种强调战争的目的不是为了战争，力求通过多种渠道解决战争渠道解决战争n(3)战争过程中迷信成分逐渐减少，理性成分逐渐战争过程中迷信成分逐渐减少，理性成分逐渐增加增
14、加n1.6.2 孙子兵法孙子兵法的管理思想的管理思想n(1)“全全”的管理目标的管理目标n1)“知己知彼知己知彼”，信息畅通。，信息畅通。n2)“经事校计经事校计”，全面谋略。，全面谋略。n3)“奇正相生奇正相生”，灵活管理。，灵活管理。n(2)“令文齐武令文齐武”“”“造势治众造势治众”的管理手段的管理手段n(3)“分数分数”的组织管理的组织管理n(4)“五德并举五德并举”的领导者修养的领导者修养n1.6.3 孙子兵法孙子兵法对现代企业管理的影响对现代企业管理的影响n(1)“全全”胜与企业决策管理胜与企业决策管理n(2)“造势治众造势治众”与企业文化塑造与企业文化塑造n(3)“知己知彼知己知
15、彼”与企业信息管理与企业信息管理n1)企业管理中的信息掌握必须全面。企业管理中的信息掌握必须全面。n2)企业管理中的信息掌握必须准确。企业管理中的信息掌握必须准确。n3)企业管理中的信息掌握企业管理中的信息掌握“必取于人必取于人”，即依靠，即依靠人的主观能动性，才能获得准确全面的信息。人的主观能动性，才能获得准确全面的信息。n(4)“因变制宜因变制宜”与企业动态管理与企业动态管理n1)因变制宜，因变制宜，“正正”为基础。为基础。n2)因变制宜，贵在出奇。因变制宜，贵在出奇。n3)因变制宜，贵在神速。因变制宜，贵在神速。n(5)“令文齐武令文齐武”与企业的辩证管理与企业的辩证管理n1)话不说不明
16、，灯不点不亮，制度不规定难执行。话不说不明，灯不点不亮，制度不规定难执行。n2)令文齐武，文为基础，武为保障。令文齐武，文为基础，武为保障。n1.7 商家的管理思想商家的管理思想n1.7.1 商家管理思想概述商家管理思想概述n(1)重视对重视对“时时”的认识以把握商机的认识以把握商机n(2)重视对经营规律的把握，更重视发挥人在商品重视对经营规律的把握，更重视发挥人在商品经营过程中的主观能动性经营过程中的主观能动性n(3)认识到了经营活动中认识到了经营活动中“取取”和和“予予”之间的辩之间的辩证关系，主张证关系，主张“先予后取，以予为取先予后取，以予为取”n一为物化资本之一为物化资本之“予予”。
17、n二为智力资本之二为智力资本之“予予”。n三为感情资本之三为感情资本之“予予”。n1.7.2 范蠡的范蠡的“积著之理积著之理”n(1)“天下之中，可以致富天下之中，可以致富”：论经营地点的选择：论经营地点的选择n(2)“待乏待乏”的经营原则的经营原则n(3)“务完物务完物”、“富好行其德富好行其德”，树立良好的经，树立良好的经营形象营形象n1)“务完物务完物”以求商品质量信誉。以求商品质量信誉。n2)“富好行其德富好行其德”以求经营者人格信誉。以求经营者人格信誉。n1.7.3 白圭的白圭的“计生之学计生之学”n(1)“取予以时取予以时”的经营原则的经营原则n(2)薄利多销的经营之道薄利多销的经
18、营之道n(3)“智、勇、仁、强智、勇、仁、强”的人才素质观的人才素质观n(4)“与用事童仆同苦乐与用事童仆同苦乐”的情感管理的情感管理第第2章章 秦汉至宋元时期的管理思秦汉至宋元时期的管理思想想n2.1 秦汉时期的管理思想秦汉时期的管理思想n2.1.1 秦汉时期的管理思想概述秦汉时期的管理思想概述n（1）秦汉时期的行政管理制度概述）秦汉时期的行政管理制度概述n（2）秦汉时期的经济管理思想概述）秦汉时期的经济管理思想概述n1）重农抑商的经济管理政策。）重农抑商的经济管理政策。n2）秦汉的货币管理思想。）秦汉的货币管理思想。n3）西汉）西汉“轻重论轻重论”与与“善因论善因论”经济管理思经济管理思想
19、。想。n（3）秦汉时期的管理杰出代表及其论述）秦汉时期的管理杰出代表及其论述n2.1.2 李斯的管理思想李斯的管理思想n（1）治国思想）治国思想行政管理思想行政管理思想n1）主张在地方推行郡县制，建立中央到地方郡）主张在地方推行郡县制，建立中央到地方郡县的三级行政组织体系。县的三级行政组织体系。n2）统一文字，实行）统一文字，实行“焚书焚书”政策，加强思想文政策，加强思想文化控制。化控制。n3）主张实行）主张实行“督责之术督责之术”。n（2）人才管理思想）人才管理思想n2.1.3 司马迁的管理思想司马迁的管理思想n（1）司马迁的经济管理思想）司马迁的经济管理思想n1）对人性的认识）对人性的认识
20、重物质利益的义利观。重物质利益的义利观。n2）农虞工商并举的经济发展观。）农虞工商并举的经济发展观。n3）主张经济放任与因势利导的经济调控管理思）主张经济放任与因势利导的经济调控管理思想。想。n（2）司马迁的治国思想）司马迁的治国思想n1）提倡德政。）提倡德政。n2）以）以“德德”为主，为主，“德德”、“法法”兼治的治国兼治的治国方针。方针。n（3）司马迁史学思想中的管理方法论）司马迁史学思想中的管理方法论n1）原始察终和见盛观衰。）原始察终和见盛观衰。n2）古为今用与以史为鉴。）古为今用与以史为鉴。n2.2 魏晋南北朝至隋唐五代时期的管理思魏晋南北朝至隋唐五代时期的管理思想想n2.2.1 魏
21、晋南北朝至隋唐五代时期的管理思想概魏晋南北朝至隋唐五代时期的管理思想概述述n（1）魏晋南北朝至隋唐五代时期的行政管理制）魏晋南北朝至隋唐五代时期的行政管理制度概述度概述n（2）魏晋南北朝至隋唐五代时期的经济管理思）魏晋南北朝至隋唐五代时期的经济管理思想概述想概述n（3）魏晋南北朝至隋唐五代时期的管理杰出代）魏晋南北朝至隋唐五代时期的管理杰出代表及其贡献表及其贡献n2.2.2 诸葛亮和曹操的管理思想诸葛亮和曹操的管理思想n（1）诸葛亮的管理思想）诸葛亮的管理思想n1）“内修政理内修政理”的治国管理目标。的治国管理目标。n2）诸葛亮的战略管理思想。）诸葛亮的战略管理思想。n3）诸葛亮）诸葛亮“外圆
22、内方外圆内方”的军队管理思想。的军队管理思想。n4）诸葛亮的人才管理思想。）诸葛亮的人才管理思想。n诸葛亮的人才管理思想包括以下几个方面：诸葛亮的人才管理思想包括以下几个方面：n提出提出7条用人标准或条用人标准或7个考核办法。个考核办法。n任人唯贤，德才兼备，德重于才。任人唯贤，德才兼备，德重于才。n注重考核，以绩论政，依绩用人。注重考核，以绩论政，依绩用人。n重视教育和培养人才。重视教育和培养人才。n（2）曹操的管理思想）曹操的管理思想n1）曹操的治国思想。）曹操的治国思想。n改革官制，建立以丞相为首的外朝治阁制的中改革官制，建立以丞相为首的外朝治阁制的中央行政权力体制。央行政权力体制。n仁
23、与法相结合的治国方针。仁与法相结合的治国方针。n2）曹操的决策思想。）曹操的决策思想。n利用利用“智囊团智囊团”（外脑）辅助决策。（外脑）辅助决策。n从全局出发，讲究策略。从全局出发，讲究策略。n采取审时度势，机动灵活的决策原则和方法。采取审时度势，机动灵活的决策原则和方法。n3）曹操的后勤管理思想。）曹操的后勤管理思想。n“强兵足食强兵足食”的后勤管理目标。的后勤管理目标。n“务因粮于敌务因粮于敌”与与“因实求备因实求备”的后勤管理原则。的后勤管理原则。n“开源节流开源节流”的后勤管理方法。的后勤管理方法。n4）曹操的人才管理思想。）曹操的人才管理思想。n对东汉用人制度进行改革，创造性地提出
24、对东汉用人制度进行改革，创造性地提出“唯唯才是举才是举”的用人方针。的用人方针。n“不计前嫌不计前嫌”，团结一切可以团结的力量。，团结一切可以团结的力量。n“以道御之以道御之”的人才管理方法。的人才管理方法。n2.2.3 韩愈的管理思想韩愈的管理思想n（1）韩愈的社会分工及分配思想）韩愈的社会分工及分配思想n（2）韩愈的赋税管理思想）韩愈的赋税管理思想n（3）韩愈的货币管理思想）韩愈的货币管理思想n1)“在物土贡在物土贡”。n2)严肃法纪，堵塞漏洞。严肃法纪，堵塞漏洞。n3)提高钱币的票面价格，依法治理金融。提高钱币的票面价格，依法治理金融。n4)用新钱代俸禄。用新钱代俸禄。n（4）韩愈的人才
25、管理思想）韩愈的人才管理思想n1)重视对人才的甄别和选拔。重视对人才的甄别和选拔。n2)“唯才是举唯才是举”，打破门户第限制，不论亲疏贵贱。，打破门户第限制，不论亲疏贵贱。n3)善待人才，量才使用。善待人才，量才使用。n4)才尽其用，让人充分发挥其作用。才尽其用，让人充分发挥其作用。n2.3 宋元时期的管理思想宋元时期的管理思想n2.3.1 宋元时期的管理思想概述宋元时期的管理思想概述n（1）宋元时期的行政管理制度概述）宋元时期的行政管理制度概述n（2）宋元时期的经济管理思想概述）宋元时期的经济管理思想概述n1）在经济管理模式方面。）在经济管理模式方面。n2）在货币管理方面。）在货币管理方面。
26、n3）在工商业贸易管理方面。）在工商业贸易管理方面。n4）在理财方面。）在理财方面。n（3）宋元时期在管理的杰出代表及其贡献）宋元时期在管理的杰出代表及其贡献n2.3.2 沈括的管理思想沈括的管理思想n（1）沈括的工程管理思想）沈括的工程管理思想n（2）沈括的价格管理思想）沈括的价格管理思想图图2.1 粮食的收购价格和收购数量关系图粮食的收购价格和收购数量关系图n（3）沈括的货币管理思想）沈括的货币管理思想n1）复铜禁，禁止私人采铜和销钱铸器，以控制）复铜禁，禁止私人采铜和销钱铸器，以控制币材。币材。n2）提高纸币的信誉，减少民间对铜币的贮藏。）提高纸币的信誉，减少民间对铜币的贮藏。n3）将财
27、政收入改为用金，以黄金作货币。）将财政收入改为用金，以黄金作货币。n4）加快货币流通速度。）加快货币流通速度。n5）禁止民间以铜钱购买外货来遏制铜币外流。）禁止民间以铜钱购买外货来遏制铜币外流。n2.3.3 王安石的管理思想王安石的管理思想n（1）王安石的理财思想）王安石的理财思想财政管理思想财政管理思想n1）王安石的理财目标。）王安石的理财目标。n2）王安石的理财原则。）王安石的理财原则。n3）王安石的理财途径。）王安石的理财途径。n（2）王安石的以法治国思想）王安石的以法治国思想n1）提倡变风俗、立法度，以保证社会变革。）提倡变风俗、立法度，以保证社会变革。n2）主张）主张“大明法度大明法
28、度”，以，以“立善法立善法”治理国家。治理国家。n3）整顿吏治，加强司法监督，以法断狱。）整顿吏治，加强司法监督，以法断狱。n（3）王安石的人才管理思想）王安石的人才管理思想整体性人才陶冶整体性人才陶冶开发观开发观n1）教之之道）教之之道教才。教才。n2）养之之道）养之之道养才。养才。n3）取之之道）取之之道取才。取才。n4）任之之道）任之之道用才。用才。n2.3.4 司马光的管理思想司马光的管理思想n（1）司马光的治国思想）司马光的治国思想n1）确立以）确立以“礼礼”为纲的社会组织体系。为纲的社会组织体系。n2）圣王模式）圣王模式理想的君主治理模式。理想的君主治理模式。n3）主张以）主张以“
29、养养”为主的理财思想。为主的理财思想。n4）主张富民救国。）主张富民救国。n（2）司马光的人才管理思想）司马光的人才管理思想n1）用人）用人“政本政本”论。论。n2）以）以“德德”为先的用人之道。为先的用人之道。n3）选任务实。）选任务实。第第3章章 明清时期的管理思想明清时期的管理思想n3.1 明朝的管理思想明朝的管理思想n3.1.1 明朝管理思想概述明朝管理思想概述n3.1.2 张居正的管理思想张居正的管理思想n（1）张居正其人）张居正其人n（2）张居正的人才管理思想）张居正的人才管理思想n1)一以功实为准。一以功实为准。n2)用人贵顺。用人贵顺。n（3）张居正的经济管理思想）张居正的经济
30、管理思想n1)正本清源是张居正经济思想的核心。正本清源是张居正经济思想的核心。n2）深开源流，固植国本。）深开源流，固植国本。n3）挽救财政危机的主要措施。）挽救财政危机的主要措施。n（4）张居正的军事思想）张居正的军事思想n1）整顿边防，加强屯政。）整顿边防，加强屯政。n2）甄别人才，大胆擢用。）甄别人才，大胆擢用。n3.2 鸦片战争前的清代管理思想鸦片战争前的清代管理思想n3.2.1 鸦片战争前的清代管理思想概述鸦片战争前的清代管理思想概述n3.2.2 康熙的管理思想康熙的管理思想n（1）康熙的人才管理思想）康熙的人才管理思想n1）克求实才。）克求实才。n2）信用）信用“亲察亲察”。n（2
31、）康熙的政治管理思想）康熙的政治管理思想n改变民族压迫政策。改变民族压迫政策。n尊孔崇儒。尊孔崇儒。n书房师友。书房师友。n鸿博开科。鸿博开科。n满汉一视。满汉一视。n2）禁抑诸王特权，加强君主专制统治。）禁抑诸王特权，加强君主专制统治。n3）察吏安民：）察吏安民：n“端本澄源端本澄源”，“源清流洁源清流洁”。n对科道官的限制与利用。对科道官的限制与利用。n4）奖廉与惩贪。）奖廉与惩贪。n（3）康熙的经济管理思想）康熙的经济管理思想n1）注重农业与鼓励垦荒。）注重农业与鼓励垦荒。n2）改进地丁银征收方法。）改进地丁银征收方法。n3）蠲免钱粮。）蠲免钱粮。n4）滋生人永不加赋。）滋生人永不加赋。
32、n5）赈济灾荒。）赈济灾荒。n（4）康熙的军事管理思想）康熙的军事管理思想n3.2.3 顾炎武的管理思想顾炎武的管理思想n（1）人才管理思想）人才管理思想n1）“才才”、“材材”有别。有别。n2）繁法坏才。）繁法坏才。n（2）政治管理思想）政治管理思想n3.2.4 黄宗羲的管理思想探析黄宗羲的管理思想探析n（1）政治管理思想）政治管理思想n（2）经济管理思想）经济管理思想n（3）人才管理思想）人才管理思想n3.3 鸦片战争以后的近代管理思想鸦片战争以后的近代管理思想n3.3.1 民族资本企业的管理思想的概述民族资本企业的管理思想的概述n（1）注意经营决策）注意经营决策n（2）增加产品竞争力）增
33、加产品竞争力n（3）勇于引进先进技术和进行技术改造）勇于引进先进技术和进行技术改造n（4）建设企业文化，形成企业精神）建设企业文化，形成企业精神n3.3.2 龚自珍的管理思想龚自珍的管理思想n（1）龚自珍的行政管理思想）龚自珍的行政管理思想n（2）龚自珍的人才管理思想）龚自珍的人才管理思想n（3）龚自珍的经济管理思想）龚自珍的经济管理思想n3.3.3 魏源的管理思想魏源的管理思想n（1）魏源的重本抑末思想）魏源的重本抑末思想n（2）魏源的税收管理思想）魏源的税收管理思想n（3）魏源的工商管理思想）魏源的工商管理思想n（4）魏源的科技管理思想）魏源的科技管理思想第第4章章 中国现当代管理思想中国
34、现当代管理思想n4.1 国民经济恢复时期的管理思想国民经济恢复时期的管理思想n这一时期指这一时期指 1949年至年至 1952年。年。n4.2 “一五一五”时期的管理思想时期的管理思想n国民经济第一个五年计划时期，是从国民经济第一个五年计划时期，是从 1953年到年到 1957年这个时期。年这个时期。n4.3 “反右斗争反右斗争”到到“文革文革”结束时期的结束时期的管理思想管理思想n这一时期指从这一时期指从1957年到年到1976年这一期间。年这一期间。n4.4 “文革文革”结束以后的管理思想结束以后的管理思想n1976年粉碎年粉碎“四人帮四人帮”以后，中国进入了新的历以后，中国进入了新的历史
35、时期。史时期。第第5章章 西方早期的管理思想西方早期的管理思想n5.1 古代管理思想古代管理思想n5.1.1 管理活动及管理思想形成的历史渊源管理活动及管理思想形成的历史渊源n5.1.2 古埃及的管理思想古埃及的管理思想n5.1.3 古巴比伦的管理思想古巴比伦的管理思想n5.1.4 古希腊的管理思想古希腊的管理思想n（1）斯巴达的管理）斯巴达的管理n（2）雅典的管理）雅典的管理n（3）古希腊思想家的管理思想）古希腊思想家的管理思想n（4）古罗马的管理思想）古罗马的管理思想n5.2 欧洲中世纪及文艺复兴时期的管理思欧洲中世纪及文艺复兴时期的管理思想想n5.2.1 欧洲中世纪及文艺复兴时期的管理思
36、想概欧洲中世纪及文艺复兴时期的管理思想概述述n5.2.2 世俗的管理思想世俗的管理思想n（1）封建社会的政治管理体制、组织结构）封建社会的政治管理体制、组织结构n（2）城市和贸易的兴起对管理思想发展的影响）城市和贸易的兴起对管理思想发展的影响n（3）威尼斯造船厂的管理实践）威尼斯造船厂的管理实践n5.2.3 神学的管理思想神学的管理思想n5.2.4 文艺复兴时期的管理思想文艺复兴时期的管理思想n（1）文艺复兴对管理思想发展的影响）文艺复兴对管理思想发展的影响n文艺复兴运动对古典管理思想的影响表现在以下文艺复兴运动对古典管理思想的影响表现在以下几个方面：几个方面：n1）文艺复兴运动促使人的人格得
37、以解放，还人）文艺复兴运动促使人的人格得以解放，还人以本来面目。以本来面目。n2）文艺复兴为资产阶级进入工业革命时期准备）文艺复兴为资产阶级进入工业革命时期准备了条件。了条件。n3）文艺复兴运动的一个伟大成果是哥白尼发表）文艺复兴运动的一个伟大成果是哥白尼发表的的天体运行论天体运行论，它标志着近代科学的诞生。，它标志着近代科学的诞生。n（2）文艺复兴时期思想家的管理思想）文艺复兴时期思想家的管理思想n1）尼科罗）尼科罗马基雅维利的管理思想。马基雅维利的管理思想。n马基雅维利从唯心主义观点出发，认为马基雅维利从唯心主义观点出发，认为“权力权力欲望欲望”和和“财富欲望财富欲望”是人性的基础。是人性
38、的基础。n马基雅维利通过对政治体制的研究认为人民在马基雅维利通过对政治体制的研究认为人民在国家生活中具有重要作用。国家生活中具有重要作用。n马基雅维利论述了领导者的素质问题。马基雅维利论述了领导者的素质问题。n2）托马斯）托马斯莫尔的管理思想。莫尔的管理思想。n莫尔敏锐地观察到私有制是一切罪恶的根源。莫尔敏锐地观察到私有制是一切罪恶的根源。n莫尔的乌托邦岛已十分注意生产的布局和生产莫尔的乌托邦岛已十分注意生产的布局和生产的组织。的组织。n在国家管理方式上，莫尔强调民主化管理，主在国家管理方式上，莫尔强调民主化管理，主张用民主的方式选举政府官员，按民主的方式治张用民主的方式选举政府官员，按民主的
39、方式治理国家。理国家。n在经济管理方式上，莫尔设想整个社会经济是在经济管理方式上，莫尔设想整个社会经济是按照一定的统一原则管理的。按照一定的统一原则管理的。n5.3 17、18世纪的管理思想世纪的管理思想n5.3.1 17、18世纪的管理思想概述世纪的管理思想概述n5.3.2 詹姆斯詹姆斯小瓦特和鲍尔顿的科学管理思想小瓦特和鲍尔顿的科学管理思想n5.3.3 罗伯特罗伯特欧文的管理实验欧文的管理实验n5.3.4 安德鲁安德鲁尤尔的管理思想尤尔的管理思想n5.3.5 查尔斯查尔斯巴贝奇的管理思想巴贝奇的管理思想第第6章章 古典管理理论古典管理理论n6.1 古典管理理论概述古典管理理论概述n6.2
40、泰罗的科学管理理论泰罗的科学管理理论n6.2.1 科学管理理论产生的历史背景科学管理理论产生的历史背景n6.2.2 泰罗及其科学管理理论泰罗及其科学管理理论n（1）制定工作定额）制定工作定额n（2）选择）选择“第一流的工人第一流的工人”n（3）实行标准化的管理）实行标准化的管理n（4）差别计件工资制）差别计件工资制n（5）计划职能与执行职能相分离）计划职能与执行职能相分离n（6）实行职能工长制）实行职能工长制图图6.1 泰罗的职能工长制泰罗的职能工长制n（7）管理例外原则）管理例外原则n（8）合作互利的）合作互利的“精神革命精神革命”n6.2.3 对泰罗的科学管理理论的评价对泰罗的科学管理理论
41、的评价n6.3 法约尔的一般管理理论法约尔的一般管理理论n6.3.1 6种经营活动种经营活动n6.3.2 管理的职能管理的职能n（1）计划职能）计划职能n（2）组织职能）组织职能n（3）指挥职能）指挥职能n（4）协调职能）协调职能n（5）控制职能）控制职能n6.3.3 管理的管理的14项原则项原则n（1）劳动分工）劳动分工n（2）权力与责任）权力与责任n（3）纪律）纪律n（4）统一指挥）统一指挥n（5）统一领导）统一领导n（6）个人利益服从整体利益）个人利益服从整体利益n（7）人员的报酬）人员的报酬n（8）集中）集中n（9）等级制度）等级制度n（10）秩序）秩序n（11）公平）公平图图6.2
42、等级制度等级制度n（12）人员稳定）人员稳定n（13）首创精神）首创精神n（14）人员的团结）人员的团结n6.3.4 进行管理教育的必要性进行管理教育的必要性n6.4 韦伯的行政组织理论韦伯的行政组织理论n6.4.1 理想的行政组织理想的行政组织n6.4.2 权力理论权力理论n1）传统的权力。）传统的权力。n2）超凡的权力。）超凡的权力。n3）理性）理性法律的权力。法律的权力。n6.4.3 理想的行政组织的管理制度理想的行政组织的管理制度图图6.3 韦伯理想的行政组织结构韦伯理想的行政组织结构n韦伯提出的理想的行政组织体系具有下列特征：韦伯提出的理想的行政组织体系具有下列特征：n1）存在明确的
43、职能分工。）存在明确的职能分工。n2）存在明确的等级制度。）存在明确的等级制度。n3）人员的考评和教育。）人员的考评和教育。n4）组织中成员之间的关系。）组织中成员之间的关系。n5）职业管理人员。）职业管理人员。n6）遵守规则和纪律。）遵守规则和纪律。n6.5 古典管理理论的系统化古典管理理论的系统化n6.5.1 林德尔林德尔厄威克厄威克n6.5.2 卢瑟卢瑟古利克古利克第第7章章 行为科学理论行为科学理论n7.1 行为科学理论的产生行为科学理论的产生n7.1.1 行为科学的提出行为科学的提出n7.1.2 行为科学理论产生的历史背景行为科学理论产生的历史背景n7.2 人际关系理论人际关系理论n
44、7.2.1 霍桑试验霍桑试验n（1）照明实验（）照明实验（19241927年）年）n（2）继电器装配实验室实验（）继电器装配实验室实验（19271932年）年）n（3）大规模的访谈实验（）大规模的访谈实验（19281931年）年）n（4）继电器绕组的工作室实验（）继电器绕组的工作室实验（19311932年）年）n7.2.2 人际关系学说人际关系学说n（1）工人是）工人是“社会人社会人”n（2）企业中存在着）企业中存在着“非正式组织非正式组织”n（3）企业应采取新型的领导方法，满足工人的）企业应采取新型的领导方法，满足工人的社会欲望，提高工人的士气社会欲望，提高工人的士气n7.3 激励理论激励理
45、论n7.3.1 需要层次理论需要层次理论n（1）马斯洛的需要层次理论）马斯洛的需要层次理论图图7.1 马斯洛需要层次的基本模式马斯洛需要层次的基本模式n1）生理的需要。）生理的需要。n2)安全的需要。安全的需要。n3)感情和归属的需要。感情和归属的需要。n4)尊重的需要。尊重的需要。n5)自我实现的需要。自我实现的需要。n（2）奥尔德弗的）奥尔德弗的ERG理论理论n（3）麦克利兰的成就需要理论）麦克利兰的成就需要理论n1)权力需要。权力需要。n2)社交需要。社交需要。n3)成就需要。成就需要。n7.3.2 双因素理论双因素理论图图7.2 马斯洛模式与赫茨伯格模式比较图马斯洛模式与赫茨伯格模式比
46、较图n7.3.3 人性假设理论人性假设理论n（1）麦格雷戈的）麦格雷戈的X理论理论Y理论理论n1）X理论。理论。n2）Y理论。理论。n（2）阿吉里斯的）阿吉里斯的“不成熟不成熟成熟理论成熟理论”n7.3.4 强化理论强化理论n7.3.5 期望理论期望理论n激励力激励力=目标效价目标效价期望概率期望概率n7.3.6 公平理论公平理论n7.3.7 团体行为理论团体行为理论n（1）卢因的）卢因的“团体动力学团体动力学”理论理论n（2）布雷德福的）布雷德福的“敏感性训练敏感性训练”理论理论n7.4 领导效能理论领导效能理论n7.4.1 领导者品质理论领导者品质理论n7.4.2 支持关系理论支持关系理论
47、n7.4.3 领导方式连续统一体理论领导方式连续统一体理论n7.4.4 双因素模式双因素模式图图7.3 领导象限图领导象限图n7.4.5 管理方格论管理方格论图图7.4 管理方格图管理方格图n管理方格图中，最基本的领导方式是：管理方格图中，最基本的领导方式是：n1）（）（1，1）型管理，又称贫乏型管理或无力管理。）型管理，又称贫乏型管理或无力管理。n2）（）（1，9）型管理，是）型管理，是“一团和气型一团和气型”管理，又称管理，又称之为之为“乡村俱乐部式管理乡村俱乐部式管理”。n3）（）（9，1）型管理，是典型的）型管理，是典型的“生产中心型生产中心型”管理，管理，或称权威或称权威服从式管理。
48、服从式管理。n4）（）（5，5）型管理，是中间型管理，或称适度型管）型管理，是中间型管理，或称适度型管理。理。n5）（）（9，9）型管理，是理想型管理，或称团体型管）型管理，是理想型管理，或称团体型管理。理。n7.4.6 领导行为权变理论领导行为权变理论n（1）菲德勒的权变领导模型）菲德勒的权变领导模型n（2）豪斯等人的领导路径目标理论）豪斯等人的领导路径目标理论第第8章章 现代管理理论现代管理理论n8.1 现代管理理论概述现代管理理论概述n8.1.1 管理理论的历史发展管理理论的历史发展n8.1.2 现代管理理论的特点和发展趋势现代管理理论的特点和发展趋势n（1）现代管理理论的发展特点）现代
49、管理理论的发展特点n1）突出系统的管理思想。）突出系统的管理思想。n2）在科学管理基础上突出经营决策的思想。）在科学管理基础上突出经营决策的思想。n3）广泛使用经济数学模型来解决管理问题。）广泛使用经济数学模型来解决管理问题。n4）普遍重视管理的灵活性和适应性问题。）普遍重视管理的灵活性和适应性问题。n5）明显地向人本回归。）明显地向人本回归。n6）体现着管理的二重性。）体现着管理的二重性。n7）在具体理论的发展中，还存在许多不足之处：）在具体理论的发展中，还存在许多不足之处：n“非此即彼非此即彼”的绝对思维方式，使各学派之间互的绝对思维方式，使各学派之间互不融合，片面夸大自身理论的作用。不融
50、合，片面夸大自身理论的作用。n追求管理模式的复杂化、精确化，不利于管理追求管理模式的复杂化、精确化，不利于管理决策和提高工作效率。决策和提高工作效率。n理论应用上的实用主义色彩，对于管理理论的理论应用上的实用主义色彩，对于管理理论的系统化和完善发展是不利的。系统化和完善发展是不利的。n（2）现代管理理论发展趋势）现代管理理论发展趋势n1）非理性主义理论的兴起。）非理性主义理论的兴起。n2）战略管理理论的发展。）战略管理理论的发展。n战略联盟的研究。战略联盟的研究。n战略竞标的研究。战略竞标的研究。n核心能力理论的研究。核心能力理论的研究。n3）企业再造理论的出现。）企业再造理论的出现。n4）第
