1、建设投资构成建设投资构成1 1、建筑、建筑安装工安装工程费程费直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金2 2、设备、设备、工器具购工器具购置费置费3 3、工程建设其它费、工程建设其它费土地使用费土地使用费与项目建设有关与项目建设有关 的其他费用的其他费用与与未来企业生产经营未来企业生产经营有关的其他费用有关的其他费用设备购置费设备购置费工器具及生产工器具及生产家具购置费家具购置费4 4、预备费、预备费基本预备费基本预备费涨价预备费涨价预备费5 5、固定资产投、固定资产投资方向调节税资方向调节税6 6、建设期、建设期贷款利息贷款利息建设阶段影响项目投资程度图 可节约成可节约成本潜在量本潜在量前期
2、策划前期策划 设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段时时 间间75%75%100%100%10%10%投 资 控 制进度目标满足质量目标满足实际投资计划投资目标项目总投资1建筑工程投资11按投资构成分解目标按投资构成分解目标土地征用及拆迁补偿费151安装工程投资12设备购置投资13工器具购置投资14其他投资15建设单位管理费152勘察设计费153项目总投资1子项工程投资11按子项目分解目标子项工程投资12子项工程投资13子项工程投资14子项工程投资15单位工程投资131单位工程投资132单位工程投资133分部工程投资1321分部工程投资1322分部工程投资1323工程预付款工程预付款预付款的支付预付
3、款的支付 施工合同（示范文本）施工合同（示范文本）第第2424款款预付款限额预付款限额 影响因素：主要材料占施工产值的比重，材料储备天数、影响因素：主要材料占施工产值的比重，材料储备天数、施工工期等施工工期等一般预付款不应超过当年建筑工程量的一般预付款不应超过当年建筑工程量的30%30%；安装工程；安装工程量的量的101015%15%预付款的扣回预付款的扣回：年产值年产值材料比重材料比重年度施工日历天数年度施工日历天数材料储备天数材料储备天数预付款限额预付款限额起扣点起扣点T合同价合同价(P)备料款备料款(M)材料比重材料比重示例：示例：某建安工程价款总额为某建安工程价款总额为600600万元
4、，备料款按万元，备料款按25%25%预付，主要材料比重占总价款的预付，主要材料比重占总价款的62.5%62.5%，保，保修金修金5%5%，工期，工期4 4个月，计划各月的施工产值为：个月，计划各月的施工产值为：二月二月100100万、三月万、三月140140万、四月万、四月180180万、五月万、五月180180万。万。试求如何按月结算工程价款。试求如何按月结算工程价款。解：解：1.1.预付款：预付款：M=600=6002525%=150=150（万元）万元）2.2.起扣点：起扣点：T=600-150/62.5T=600-150/62.5%=600-240=360=600-240=360（万元
5、）万元）3.3.二月完成产值：二月完成产值：100100万万T T，结算结算100100万万4.4.三月完成产值三月完成产值140140万，累计万，累计240240万万T T，结算结算140140万万5.5.四月完成产值四月完成产值180180万，累计万，累计420420万万T T；T-T-上月累计上月累计240240万万=360-240=120=360-240=120 万，本月可结算，万，本月可结算，本月结算本月结算=120+60=120+60（1-62.51-62.5%）=120+22.5=142.5=120+22.5=142.5（万元）（万元）6.6.五月完成产值五月完成产值180180
6、万，应结算：万，应结算：180180（1-62.51-62.5%）-600-6005 5%=67.5-30=37.5=67.5-30=37.5（万元）（万元）调值公式法调值公式法（国际上通用）（国际上通用）P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0+)式中：式中：P P调值后合同价款或工程实际结算款；调值后合同价款或工程实际结算款；P P0 0 合同价款中工程进度预算款；合同价款中工程进度预算款；a a0 0 合同中支付不能调整的部分；合同中支付不能调整的部分；a a1 1 a a2 2 a a3 3 a a4 4代表有关各项费用（如：人工费、钢材、代表有关各项费用
7、（如：人工费、钢材、水泥、水泥、）在合同总价中所占比重；）在合同总价中所占比重；A A0 0 B B0 0 C C0 0 D D0 0 订合同时与订合同时与a a1 1 a a2 2 a a3 3 a a4 4对应各种费用基对应各种费用基期价格指数或价格；期价格指数或价格；A B C A B C D D工程结算月份与工程结算月份与a a1 1 a a2 2 a a3 3 a a4 4对应各种费对应各种费用基期价格指数或价格；用基期价格指数或价格；费用增加工期拖延总额投资增加总额 费用 a A p b P B 已完成实际费用 拟完工程计划费用 已完工程计划费用 O 时间 t n 工期拖延已完成实际费用（ACWP）曲线a，也称实际线；已完工程计划费用（BCWP）曲线b，也称挣值线；拟完工程计划费用（BCWS）曲线p，也称预算线。图中曲线a与曲线b的竖向距离表示工程费用偏差曲线b与曲线p的水平距离表示进度偏差。月份子项1234甲项600960960720乙项8401080960720
