1、创业者应具备的素质创业者应具备的素质第二章第一节第二章第一节你想创业当老板吗？为什么？你想创业当老板吗？为什么？我的想法：我的想法：创业者是不甘于现状、积极寻求改变创业者是不甘于现状、积极寻求改变的人的人NFTENFTE的定义：的定义：创业者是认为机会存在于常人觉得创业者是认为机会存在于常人觉得是问题的地方的人是问题的地方的人现代管理之父彼得现代管理之父彼得德鲁克的定义：德鲁克的定义：创业者（企创业者（企业家）是那些能寻找变化并积极反应，把它当作业家）是那些能寻找变化并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人机会充分利用起来的人案例-IT两“快男”史玉柱安徽人，浙大数学系1989年创业，1991
2、年巨人集团，第一桶金软件开发，当年唯一高科技起家的企业家，三大战役：药品、保健品、电脑1997年巨人落败，1999年转战上海，脑白金2001-2008年辉煌世人评说史玉柱坚持不与外人合资合作，最大的缺点是清高、最大弱项是与人交往、最大的局限是零负债理论赌徒心态、不懂资本，封闭独断，人才流失，不懂激励，家族控股、疯狂造势的英雄主义、不信外人营销界怪才：巨人报、脑白金、黄金搭档、擅用自己的创业创富故事、涉足网络游戏、亲情文化（包机旅游、大办食堂、轻易不炒人）史玉柱语录创业我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的 失败是最大的财富 一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大 创业的时候不要蛮干
3、，要巧干 少睡觉牺牲休假，玩命干 90的困难你今天都没有看到你根本不知道那是困难 你的胸怀有多大，你的事业有多大 一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度 平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机你必须施展出你的魄力 一个企业应该从小开始做事就要规范哪怕影响了发展速度 一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业 马云浙江人，杭州师范大学英语硕士1995年中国黄页1997年中国外经贸部官方网站1999年阿里巴巴2003年淘宝2004年支付宝2005年收购雅虎中国世人评说对待内媒个性张狂、语锋凌厉，对待外媒规矩谨慎、踏实稳重整合雅虎的利弊、注重团队、资本意识好、国际化的企图、追求经营
4、团队控股、全员持股制、侠义文化、信赖空降兵、找准赢利点、整合媒体关系眼光独到，赌徒心态、奇谈怪论、奇思妙想、世界自我推广.马云语录马云语录男人的胸怀是委屈撑大的 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。中国互联网缺少独立精神 永远要相信边上的人比你聪明 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。最优秀的模式往往是最简单的东西。创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。请思考：请思考：作为一名创业者，应该具作为一名创业者，应该具备哪些素质？备哪些素质？愿景愿景没有方向，凭什么说再前进没有方向，凭什么说再前进问一问：问一问：1、我具备创业素质和能力了吗？、我具备创业素质和能力了吗？2、我要怎么提高自己的创业能力？、我要怎么提高自己的创业能力？关键在于关键在于 “我的特点是什么，我进步了多少我的特点是什么，我进步了多少”课堂引申：课堂引申：大学生当老板，小学生当老板，大学生当老板，小学生当老板，哪个合适？哪个合适？学历学习力做为中职生，只要我们具备学习力，照样创业成功！1、根据课堂测评，制定完整的提高措施。2、拜访一位做生意的亲戚、朋友或陌生人，听听他们的创业故事
