1、安全员十大工作误区与岗位工作标准培训课件 安全员的十大工作误区与岗位工作标准1、以领导自居安全生产监督管理人员到施工现场，工人同志尊称为领导，但作为安全生产监督管理人员，以领导自居是工作的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识，作为安全生产管理队伍的一员，深入作业现场调查研究，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，为现场解决在安全管理中遇到的问题。2、工作没有方法安全生产监督管理人员走出这一误区的关键，一是要改变工作方法、改“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安全生产监督管理人员到现场就是抓不戴安全帽、不穿工作服这种浅层次问题。作为安全监督生产管理人员要时刻把握每个部门、每
2、个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题，监督关键人员的职责落实情况，协助各部门安全第一责任者把握安全生产大局，及时向领导反馈信息。二是要监督车间安全生产第一责任者给其安全员合理授权、放权，既是安全第一责任者落实各级安全责任的检验尺度，也是各部门安全员开展工作的必要条件。3、工作无原则安全生产监督管理人员在工作中面对各种各样的人，时时受到来自各方利益、感情的困扰，如果在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能开展批评，甚至出现对领导媚上的现象，处罚上放宽尺度，广施恩泽，拉“小圈子”对“铁哥们”高看一眼，向领导反映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全生产监督管理工作流于形式。4、
3、作风浮漂忙于事务安全生产监督管理人员负有管理与监督的双重职责，一部分安全生产管理人员认为走上这个岗位是离开了现场当管理人员，工作的主要内容是整天在办公室转，满足于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花，不认真研究规程、制度的条文与具体情况怎样贯彻落实与执行，更不去研究新技术、新工艺带来的新问题。只会空喊两句口号，讲话既无针对性又无可操作性，管理上只做表面文章，专业技术上落后于时代。5、报喜不报忧某些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题，可安全生产监督管理人员在向领导汇报工作时，专捡顺耳的话讲，讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，讲问题少，使上级领导认为形势片大好，形成决策偏颇，使早该解决的问题得不
4、到及时重视和解决，掩盖了矛盾与真相。6、工作缩手缩脚，欺上瞒下安全生产监督管理部门对一些违反规章制度的行为或人和事，不敢碰硬、纠正和大胆管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些具体工作上，采取欺上瞒下，弄虚作假的手段，使“三违”现象愈演愈烈，乃至发生事故。安全工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作，要把安全生产落到实处，不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的，而必须下大气力真抓实干，应坚决杜绝口号多、实事少，喊的多、干的少，想法多、落实少的务虚行为。7、外行指导内行安全管理是严肃的科学，既含技术成份又有管理艺术，需不断学习、提高、出新，这样开会、讲话、办事才能敲在点子上，才会有
5、人听，指挥才不致失灵，安全管理不能纸上谈兵，要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人。只有做到知己知彼，方能掌握安全管理的主动权。8、不检查不跟踪安全管理是一项长期而艰巨的工作，不能有一时一刻的松懈，这就要求管理部门常检查、抓落实、促整改。因为不检查就不知道隐患在那儿，也谈不上督促直线部门整改，而光检查不跟踪整改情况，也等于没有检查。最后只是走过场，搞形式。9、不切实际上级下达的政策规定，各单位在执行过程中必须结合本单位实际，制定出切实可行的细则，有的放矢，才能贯彻好，落实对，出成效，而不能脱离实际，或者脑子一热，突发奇想，弄一个很不成熟的点子，急匆匆的去搞，结果耗费了大量精力，却是有始无终未
6、达到实际效果。10、安全管理人员违章安全管理人员有意无意的违章，是最不可小视的事，因为它造成的影响非常恶劣，危害也大。职工看到管安全的违章，你再去管职工时，职工就会产生逆反心理。俗话说：“打铁先要自身硬”。自己都做不到，又怎能理直气壮地要求他人。一旦这种事实形成，就很难挽回影响，最后放松管理，给安全生产埋下了无形的隐患。安全员岗位工作标准培训课件 目 录一、岗位要求二、岗位职责四、日常工作重点（一）文明施工（二）外脚手架（三）模板支架（四）消防管理（五）预防高坠和物体打击（六）塔吊、施工电梯（七）吊 篮（八）施工机具（九）临时用电（十）安全资料五、安全培训教育六、事故应急处理七、常用规范及作业
7、指导书三、持证要求一、岗位要求一、岗位要求1、掌握建筑施工安全生产专业知识，熟悉建筑施工相关专业知识；2、熟悉中天建设集团项目标准化管理的生产流程、工艺技术、施工方法等；3、掌握生产过程中的危险部位、工序的管控方法；4、具有较强的组织协调能力、沟通能力以及应急事故处理能力，原则性强；5、具有良好的身体素质和一定的文化水平，能够操作基本的办公电脑软件。二、岗位职责二、岗位职责1、认真执行安全生产各项规定，对项目的安全生产进行监督检查；2、协助制定项目安全生产管理制度、安全专项方案及事故应急预案；3、对现场危险源的识别进行审核，对项目安全生产进行总体策划并组织实施；4、负责组织现场机械设备、安全设
8、施、临电设施和消防设施的验收；5、协助组织每旬安全生产检查，负责督促隐患整改；6、负责落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织开展安全教育工作；7、协助开展安全生产月、集团公司9.9安全日、安全达标、安全文明工地创建活动；8、根据施工进度，负责收集、归档各类安全技术资料；9、参与安全事故的调查处理，并制订预防措施防止类似事故的发生。三、持证要求三、持证要求必必 备：备：安全员C证（部分省市还需安全员上岗证）可考取：可考取：注册安全工程师内部证：内部证：安全员证（一）（一）文明施工：文明施工：负责根据集团CIS要求挂设各类条幅、外架大字、安全警示牌等图牌；负责落实文明施工各项要求，材料按
9、要求分区整齐堆放，各工种做到工完场清；协助技术负责人对临建和施工场地进行平面布置策划，并过程监督；协助执行经理落实关爱员工措施，包括宿舍标准化配备、热水浴室、直饮水等；协助开展绿色施工工作，落实裸露土覆盖、喷淋降尘、垃圾分类等绿色施工措施。四、日常工作（二）外脚手架（二）外脚手架：前期准备阶段：前期准备阶段：参与外架的选型，优先选用集成爬架等先进外架体系，脚手板优先选用钢筋网片型；参与外架搭设前的策划，落地架需监督土方回填的质量；负责编制钢管、安全网、工字钢等脚手架材料的进场计划，并跟踪落实；负责钢管、扣件、工字钢、安全网和油漆等材料的进场验收，收集合格证和检测报告；负责检查进场架子工有无禁忌
10、病症、持证上岗；负责对外架钢管油漆的涂刷标准进行交底，并过程监督；协助技术负责人对架子工开展安全技术交底；采用爬架，需检查收集爬架公司的营业执照、资质证书、安全生产许可证、准用证等资料。搭设阶段：搭设阶段：负责检查落地架的立杆基础、悬挑架的锚环预埋、工字钢放置的规范性；负责检查脚手架杆件、剪刀撑、安全网挂设等的规范性；负责检查连墙件的位置、数量的规范性；负责检查脚手板铺设的规范性，杜绝挑头板；负责检查立杆的垂直度，扣件螺栓的扭紧力矩；负责检查卸荷钢丝绳的位置、松紧度，U型卡规范性；负责处理卸料平台位置的外架构造，确保搬运顺畅；负责按“三步一验收”原则组织验收，合格后挂合格牌；爬架应由有资质的专
11、业队伍进行。使用阶段：使用阶段：负责检查落地架基础有无积水和下沉；负责检查脚手架各杆件、连墙件是否有松动、被拆除的现象；负责检查脚手架扣件螺栓、卸荷钢丝绳是否松动，架体有无杂物、超载使用；负责检查脚手架安全网的有效性和美观性，脚手板的完整有效性；遇有六级及以上大风或大雨后，冻结地区解冻后及停用超过一个月以后对脚手架进行 全面检查。拆除阶段：拆除阶段：负责检查拆除作业时所使用的安全带、工具袋等有效并正确使用；负责检查拆除前架体上杂物的清除；负责设置警戒区域、警示标志，并现场管控；负责制止违章行为，包括：高空抛物、上下交叉作业、人员穿行警戒区域等。协助技术负责对架子工进行拆除前的安全技术交底工作；
12、（三）模板支架（三）模板支架:前期准备阶段：前期准备阶段：了解专项施工方案，参与符合专家论证要求的高大支模架的论证工作；协助库管和木工施工员对模板支架材料进场的检查验收，特别是扣件和山形卡；参与技术负责和木工施工员对木工进行安全技术交底工作；搭设阶段：搭设阶段：负责检查高差部位的防护设施；负责监督钢管、模板、方木的吊装作业规范性，杜绝卸料平台超载和长短料吊装；参与检查模板支架的基础、扫地杆、竖向、水平剪刀撑的设置；参与检查模板立杆间距、水平步距、自由端长度、顶托使用是否符合方案和规范要求；负责监督模板支架搭设，禁止与外架相连接；参与模板支架的验收工作，做好验收记录。使用阶段：使用阶段：检查模板
13、支架的杆件、剪刀撑是否有松动、被拆除的现象；检查模板支架的施工荷载分布情况，确保无超载现象；参与监督砼浇捣，确保无超载现象，并检查模板支架的沉降情况、立杆垂直度。拆除阶段：拆除阶段：参与对木工拆除前的安全技术交底工作；协助检查模板支架拆除前砼强度是否满足规范要求；负责检查拆除时是否设专人指挥及监护，作业区是否设警戒；负责检查临边拆模的防护措施，防止高处坠落和方木、槽钢滑出外架造成物体打击事故；负责检查拆除顺序是否按方案执行，严禁出现上下同时作业的现象。（四）消防管理：（四）消防管理：负责现场临建、消防通道、危险品仓库、动火作业区等的硬件规范性，活动板房防火等级需符合A级要求；负责督促材料员及时
14、采购灭火器等消防器材，落实办公生活区、施工现场各区域灭火器的规范配备，并确保有效性；负责落实办公生活区、施工现场各区域消防栓、消防水带的规范配备，并确保消防供水系统的有效性；负责在重要部位设置集中消防台；负责落实动火审批制度及动火过程的巡查，确保防火措施到位，下部易燃物已清除。（五）预防高坠和物体打击（五）预防高坠和物体打击负责落实安全帽、安全带等安全防护用品的采购及进场验收；负责监督作业人员规范佩戴安全帽、安全带（高处作业人员）等安全防护用品；负责检查临边部位材料的堆放符合要求；负责落实四口五临边的防护，优先采用定型化设施；落实操作层与外架间的防护；负责检查人字梯、移动操作平台、卸料平台的制
15、作和安装使用的规范性；负责落实通道防护棚的规范搭设，建筑周边6米范围内人行通道必须搭防护棚，优先采用定型化。无法搭设防护棚的通道上部应设置防坠挑网；负责钢筋加工场、木工加工棚、集中加工车间等固定作业点防护棚搭设，优先采用定型化；负责落实涉及交叉作业时的防护措施。（六）（六）塔吊、施工升降机塔吊、施工升降机：安装前：安装前：根据国家标准、公司规定和施工要求，参与确定设备的采购或租赁单位、品牌、型号；参与安拆、维保单位的选择，签订合同明确双方的责任；负责进场前检查、收集机械设备整机及主要部件的产品合格证、制造许可证、监督证及产品说明书等证明文件；协助办理自有新购设备机械设备的产权登记相关工作；协助
16、安拆单位办理机械设备的安装告知等相关手续；参与机械设备的基础预埋、基础隐蔽验收、砼强度等验收工作；负责检查安拆人员的上岗证，参与安装前的安全技术交底。安装顶升（加节安装顶升（加节)阶段：阶段：负责安装旁站，落实警戒区域、警示标牌设置，人员正确佩戴安全防护用品，过程规范；负责检查附墙的预埋、隐蔽验收工作；参与安装后的验收工作，收集验收记录，落实不合格项的整改；负责安装后的检验检测工作，落实不合格项整改；负责办理使用登记，并完成警示牌、企业标识牌的挂设。使用阶段：使用阶段：负责落实司机、司索、指挥持证上岗，并具备相应能力；负责组织定期检查，包括：标准节连接螺栓、附着装置、五限位两保险、钢丝绳、润滑
17、、防坠落装置等安全防护设施，并组织维修和保养工作，做好相关记录；负责落实多塔作业时的防碰撞措施；负责每月收集设备的运行记录、维保记录；负责监督机械设备的规范使用，严格执行“十不吊”等规定。拆除阶段：拆除阶段：协助安拆单位办理拆除告知手续；负责审核拆除单位的资质，落实人员持证上岗；参与拆除前的安全技术交底；负责检查进场汽车吊等设备及拆除场地满足拆除要求；负责拆除旁站，落实警戒区域、警示标牌设置，人员规范佩戴防护用品，过程规范。（七）吊（七）吊 篮篮安装前：安装前：参与安装单位的选择，审核安装单位资质、人员持证上岗；参与安装前的安全技术交底；负责审查进场吊篮的出厂合格证、产品合格证、制造许可证；安
18、装阶段安装阶段 负责吊篮安装的旁站，落实警戒区域、警示标牌设置，安装过程规范；负责检查防坠安全锁灵敏可靠，并在有效期限内；上下限位装置灵敏可靠；负责检查前支架支撑承重结构上，前梁的外伸长度、配重块重量、固定符合要求；负责检查钢丝绳、安全绳的规格型号及完好性；负责检查吊篮平台周边的防护栏杆、挡脚板及顶部防护板的设置；负责组织吊篮的验收，收集验收记录。使用阶段：使用阶段：负责检查荷载均匀分布，不超载；负责检查吊篮内作业人员的人数2人，安全带规范使用；负责检查吊篮的安全装置、悬挂机构、钢丝绳、配重固定的情况；负责检查吊篮平台周边防护栏杆、挡脚板的完好性；负责落实电焊时钢丝绳的保护措施；拆除阶段拆除阶
19、段参与拆除单位的选择，审核拆除单位的资质、人员持证上岗；参与拆除前的安全技术交底；负责吊篮的拆除旁站，落实拆除警戒区域、安全警示标牌设置，拆除过程规范。（八）施工机具（八）施工机具：安装前：安装前：参与制定设备进场计划，并策划施工机具的安装位置；参与机械设备的进场检验，检查设备出厂合格证、产品合格证等机具证明文件；安装阶段：安装阶段：参与监督安装人员安装施工机具，负责组织搭设防护棚。参与施工机具的验收，填写验收记录并挂设验收合格牌。使用阶段：使用阶段：负责落实机具按“一机、一箱、一漏、一闸”设置，保护接零牢固可靠；负责监督操作人员操作符合要求，正确佩戴劳保用品，传动部位防护装置牢固可靠；负责组
20、织维保工作，收集相关维保资料。（九）临时用电工程（九）临时用电工程：安装前：安装前：参与编制临电专项施工方案，确定配电房、电源线路和配电箱位置和元器件选型；负责落实电工的持证上岗;协助电缆、电箱、电器元件的进场验收，并收集相关资料。安装阶段：安装阶段：负责监督现场配电按TN-S系统设置，做好外电防护；负责监督总配电房、分配电箱、开关箱的安装、固定；负责监督配电线路的埋地敷设、架空安装等工作，布设照明线路和灯具安装；负责监督施工机械、脚手架等设施设备的防雷接地工作；负责组织现场临电的验收，做好验收记录。使用阶段：使用阶段：负责监督电箱的进出线符合要求；负责检查电箱漏保、接地和保护接零系统完好，杜
21、绝一漏多控、过载现象；负责落实电箱的电气系统图、分路标识齐全有效；负责监督电工每月对接地电阻、绝缘电阻、防雷接地电阻的测试，并收集相关记录；（十）安全技术资料 各省市对安全技术资料收集归档有较大区别，需根据所在地区的行业主管部门要求，收集和整理各项安全技术资料，重点包括：重点包括：项目法定程序文件；安全生产责任和目标管理考核记录；安全技术交底、三级安全教育资料；安全检查资料；班前安全活动记录；特种作业人员上岗证件；文明施工资料；脚手架、模板工程、三宝四口防护验收资料 临电管理档案资料 大型施工机械按一机一档归档整理；小型机具档案；负责制定安全培训教育计划，开展新进场员工的三级安全教育；负责组织
22、开展有针对性的日常教育、季节性教育、节假日教育；协助公司、项目部对作业人员的技能培训；负责落手教育培训的签字手续并存档；协助办理民工学校相关手续。五、安全培训教育五、安全培训教育六、事故应急处理 负责应急预案每半年一次的应急演练，收集演练记录、评估改进报告；负责发生安全事故后，抢救伤员并报告相关负责人，跟进后续处理；负责制订和落实防范措施，防止类似事故的发生。掌握：掌握：1、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；2、中天集团文明施工细部做法；3、外脚手架搭设作业指导书、文明施工作业指导书等安全类作业指导书；4、绿色施工导则七、常用规范及作业指导书熟悉：1、危险性较大的分部分项工程安全管理办法 2、建设工程安全生产管理条例3、建设工程施工现场消防安全技术规范 GB50720-2011；4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011；5、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91；6、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005；7、建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2008；8、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012；了解：1、中华人民共和国安全生产法
