1、医疗质量和患者安全共享平台【创新医疗项目】名称：香港艾力彼医院管理研究中心成立年份：2010所有制形式：有限责任公司（自然人或控股）公司规模（人数）：30人;外聘专家100人主要产品和服务：医院研究，医院排名，医院评价年销售额：项目简介：医疗质量和患者安全共享平台【Healthcare Quality-Share，简称HQ-Share】旨在搭建医院竞争力提升的专科医疗质量和患者安全的共享平台。该平台以”四横三纵”医院排名为基础，以12个专科指标体系（结构指标、过程指标、结果指标）为标准，建立有3000家中国竞争力联盟会员医院的指标库。形成了医院库、专科库、专家库三级医疗质量和患者安全共享平台。
2、为医院准确定位，建立自身专科优势，提升医院在分级诊疗中的专科竞争力，促进专科发展，打造专科声誉提供管理依据和评价工具。项目介绍创新项目特色：为四横三纵3000家医院建立12个专科共享平台。提供专科的横向参照数据（同级同类、区域、全国），为专科提升提供依据。创新背景 医院竞争力的评价关键在专科建设。目前尚未有科学、客观地管理工具对专科作出评价。如何用数据量化手段对同级，同类，全部的医院专科作出客观评价？创新背景 建立在医院竞争力排名基础上，共享专科数据，分享决策价值开创意义 第三只眼看管理，数据说话独立视角 掌握第一手数据，为院长提供管理运营、医疗质量、病人安全的标杆体系和决策指标量化体系平台特
3、色创新背景理论基础 开创第三方医院评价标准 成为医院评价参照体系四横三纵七大排行榜创新解决方案医疗质量和患者安全共享平台（Healthcare Quality-Share，简称HQ-Share）n 医疗质量和患者安全共享平台(Healthcare Quality-Share，简称HQ-Share)旨 在搭建医院竞争力提升的专科共享平台，建立医院的医疗质量和患者安全指标 库、树立专科发展标杆，提升医院专科竞争力。n 它是以中国医院竞争力“四横三纵”排名为基础，通过同级、同类、区域、全国 医院专科的指标横向对比，让医院及时把握各专科的优势、差距和发展动态、精准地进行专科定位，建立专科优势，提升医院
4、在分级诊疗中的专科能力，促 进专科发展，打造专科声誉。n HQ Share 是12专科(心内科、呼吸科、消化科、神经内科、普外科、泌尿外科、神经外科、骨科、肿瘤科、ICU、妇产科、儿科)的共享平台，有3000家医院库，36000个专科库和专家库。是目前国内唯一能通过数据说话，有助医院专科共享 的信息平台，是院长和科主任专科能力提升的有效工具。创新成果医疗质量和患者安全共享平台（Healthcare Quality-Share，简称HQ-Share）促进专科发展打造专科声誉提升专科竞争力建立专科优势（医疗质量患者安全评价）：12个专科共享平台 30多个专科量化指标 3000家医院联盟单位 中国首
5、个专科共享平台 全国区域、同级同类专科参照系 院长衡量评价专科的武器 科主任提升专科管理的工具创新成果成果一 医院库 3000家医院 四横三纵排名-县级医院-地级城市医院-省会市属医院-顶级医院 非公立医院 中医医院-省域医院成果二 专科库 HQ-share平台 12个专科共享-4内科系列-4外科系列-4其他系列成果三 专家库 12个专科-国家级正/副主委-省级正/副主委-市级正/副主委成果四 五分会-县医院分会-地级城市医院分会-省会市属医院分会-中医医院分会-民营医院分会 专业委员会-4个内科系列-4个外科系列-4个其他系列3000家联盟医院，医疗质量和患者安全共享平台成果一：3000家医
6、院库成果二：12个专科库成果三：1000+名专家库成果四：5分会12专业委员会（2016年将增加至7分会）医疗质量和患者安全共享平台（Healthcare Quality-Share，简称HQ-Share）创新成果医疗质量和患者安全共享平台【Healthcare Quality-Share，简称HQ-Share】(本院数据与全国参照系对比)绿色部分表示该项得分高于比全国参照系红色部分表示该项得分低于全国餐主要系创新成果医疗质量和患者安全共享平台【Healthcare Quality-Share，简称HQ-Share】（不同搜索关键词:年份，专科，区域）创新成果医疗质量和患者安全共享平台【Hea
7、lthcare Quality-Share，简称HQ-Share】（象限图与雷达图）发展规划为专科排名、专科能力的整体提升、投融资的专科评估提供重要依据第一批12个专科，未来专科数量可涵盖所有临床科室，在分级诊疗下，为医院专科建设提供依据。为专科卫生经济学研究提供平台和数据库帮助医院提高专科效率1234获奖情况&项目照片中国医院竞争力联盟启动仪式获奖情况&项目照片中国医院竞争力联盟启动仪式创新性：创新模式与传统模式之间的比较，创新的意义与方法。实践性：创新实践中提升了价值，取得了良好的经济、社会效益（请尽量使用客观的文字或数据），已取得的落地成果。推广型：具有行业内的学习和推广价值，可复制性。
8、评奖标准创新性分析开创意义：建立在医院竞争力排名基础上，共享专科数据，分享决策价值独立视角 第三只眼看管理，数据说话客观量化体系 掌握第一手数据，为院长提供管理运营、医疗质量、病人安全的标杆体系 和决策指标；12个专科，每个专科30多个客观指标，科学系统分析专科 竞争力，创立了国内目前唯一可供会员数据共享的专科数据分享平台多级参照系，满足各类医院需求 以四横三纵为基础，将医院分成七个类别，医院可以同级医院为参照系，目标更 加精准，同时也可以上一级医院为参照系，对于专科定位，差距，打造，目标更加明确矩阵图和雷达图结果显示 帮助医院精准定位，切实找到专科短板，及时提升专科竞争力实践性分析来自医院客
9、户评价（苏州大学附属第一医院）以前开会科主任总是纵向比，说自己做得如何好，科室间又不好比较，有了这个客观地管理工具，我（院长）再也不用愁专科评价和科室指标的设定了，科主任对照数据库，马上找到优势和短板，不再是纵向比，盲目乐观，有了区域和全国参照系可以准确定位，更好做好专科规划，真是个科学有效的管理工具！现在每次的科主任专科建设研讨会，大家都用数据说话，发言踊跃，发展思路更加清晰，规划方案都客观严谨可行，感谢艾力彼为我们提供了这么好的平台和工具！HQ Share 平台可以让医院的专科定位，专科评估，专科规划等专科建设内容成为常态化工作，并且因为以数据为基础，也成为科研工作的基础，它是专科建设最好
10、的专科客观评价和管理工具。推广性分析参加HQ Share 共享平台医院的推广计划医院类型2014201520162017顶级医院2%5%10%12%省会市属医院10%10%10%20%地级城市医院33%30%40%35%县医院40%30%20%20%非公立医院10%15%10%8%中医院 5%10%10%5%100%100%100%100%医院数量合计1000180024003000 艾力彼是医疗大数据的领航者！为医院提供管理咨询、培训、行业研究及投融资服务！艾力彼的五大核心竞争力是医院排名、竞争力论坛、医院蓝皮书、星级认证、投融资论坛和医院竞争力联盟。公司创立于2004年1月，公司成立12年
11、，已为全国3000多家医院提供了服务，其中为600多家医院提供过咨询项目，覆盖全国的大中型医院，已经成为院长高度认可和首选的医院管理咨询品牌。目前已有四横三纵中国医院竞争力榜单，覆盖顶级医院、省会市属医院、地级城市医院、县级医院、非公立医院、民营医院、省域医院。2013年到2015年，策划撰写民营医院蓝皮书，2016到2020年，策划撰写医院蓝皮书中国医院竞争力报告。这一医院管理里程碑式的成果，每年赠送两会200位医疗界的人大和政协代表。2016年启动的艾力彼星级医院认证，将开启第三方星级医院认证的新时代。内容涉及MQSF四大维度。2015启动的中国医院竞争力联盟，目标是3000家会员医院，为各级医院提供专科建设数据共享平台。1.医院管理咨询2.医院竞争力排名3.HQ-share平台4.医院“星级认证”5、中国医院竞争力论坛 6.医院管理培训7.医院观察媒体平台8.医院投融资一附件-公司详细介绍
