第七讲公共管理的管理工具课件.ppt

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1、:图71 公务员考试录用的基本程序 进行资格审查 考试 推荐 报批 办理录用手续 试用 正式录用 录用考核 发布招考公告 图72 钱德勒的战略组织结构关系图 绩效管理过程一般包括绩效管理过程一般包括3个最基本的功能活动:个最基本的功能活动:(1)绩效指标化()绩效指标化(Performance measurement)(2)绩效监控()绩效监控(performance monitoring)(3)绩效评估()绩效评估(performance evaluation)2效率(效率(Efficiency)投入与产出之间的比例关系。投入与产出之间的比例关系。效率关心的是手段问题,而这种手段经常以货币方

2、式体现。效率关心的是手段问题,而这种手段经常以货币方式体现。效率可以分为两种类型:生产效率(效率可以分为两种类型:生产效率(Productive efficiency),),指生产或提供服务的平均成本;配置效率(指生产或提供服务的平均成本;配置效率(Allocative efficiency),),指组织所提供的产品或服务是否能够满足的不同偏好。指组织所提供的产品或服务是否能够满足的不同偏好。3效能(效能(Effectiveness)指公共服务符合政策目标的程度,通常以产出与结果之间的关系指公共服务符合政策目标的程度,通常以产出与结果之间的关系加以衡量。加以衡量。效能可以分为两类:现状的改变程

3、度,例如国民健康状态、道路效能可以分为两类:现状的改变程度,例如国民健康状态、道路的耐用程度;行为的改变幅度,例如以犯罪行为的改善幅度来衡量刑的耐用程度;行为的改变幅度,例如以犯罪行为的改善幅度来衡量刑事政策的效果,用接受辅导的病情改善状况来衡量社会工作的效果等。事政策的效果,用接受辅导的病情改善状况来衡量社会工作的效果等。可能影响 可能影响 反 复 循 环 图 8-3 目标管理过程图 相应的 组织机构 上级领 导人的 目标 上级领 导为下 级 初步推 荐的目 标 下级人 员目标 的初步 说明 可 以利用 的 必 要资源 下属 人员目标 下属 人员 正进 行的业绩 上 级领导 定 期 检查进 度 最 后 检 查和 业 绩 的考 评 新 的输 入 正 确 的 衡 量 标准 与 上 级 的 帮助 由下 属人员取 得的 最终业绩 关 键成果 领域 组 织目标 计划 工作前提

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