1、【经济地理】第五章-多部门企业(公司)的区位企业性质、内涵及其分类企业性质、内涵及其分类 第一节第一节 企业增长的空间轨迹企业增长的空间轨迹企业扩张方向部部 门门 范范 围围空 间 范 围企业实现扩张的方法:案例案例-海尔集团海尔集团案例案例-联想公司联想公司一企业增长动因及战略一企业增长动因及战略1 1、实现规模效益、实现规模效益表表5.1汽车工业不同部件汽车工业不同部件(生产活动生产活动)的生产效益最低规模的生产效益最低规模资料来源：教材本章参考文献资料来源：教材本章参考文献2。某纺织厂年生产成本某纺织厂年生产成本 产产量量总固定总固定成本成本总可变总可变成本成本平均固平均固定成本定成本平
2、均可平均可变成本变成本平均平均成本成本10101000100060601001006 61061061001001000100060060010106 6161620020010001000120012005 56 61111规模效益与企业成长规模效益与企业成长:案例：案例：案例：案例：3 3、技术优势的发挥、技术优势的发挥4 4、来自竞争的压力、来自竞争的压力(二二)企业增长的战略与方法企业增长的战略与方法战战 略略密集性密集性一体化一体化多样化多样化实施战略的方法实施战略的方法内部的内部的外部的外部的兼并兼并 联合联合 密集性战略密集性战略 一体化战略一体化战略 国际化国际化 多样化多样化
3、 战略联盟战略联盟 市场渗透市场开发产品开发纵向一体化（垂直一体化）横向一体化（水平一体化）横向多样化纵向多样化多向多样化复合式多样化国际战略多国本土化战略全球战略跨国战略研究开发制造生产联合销售合资企业前向一体化后向一体化密集性战略密集性战略一体化战略一体化战略采采矿矿选选矿矿烧烧结结炼炼焦焦炼炼铁铁炼炼钢钢矿渣矿渣水泥水泥焦焦化化轧轧钢钢机机械械化化纤纤图图5-1 公司纵向一体化扩展公司纵向一体化扩展资料来源资料来源:据参考文献据参考文献7 3、多样化、多样化采采矿矿选选矿矿烧烧结结炼炼焦焦炼炼铁铁炼炼钢钢矿渣矿渣水泥水泥焦焦化化轧轧钢钢机机械械化化纤纤二、企业的空间扩张(一一)企业空间增
4、长过程企业空间增长过程1企业空间增长过程的一般分析企业空间增长过程的一般分析企业由近及远的扩张原因企业由近及远的扩张原因:2不同增长形式的空间扩张不同增长形式的空间扩张图图5.2总部位于芝加哥、洛杉矶和纽约的兼并场总部位于芝加哥、洛杉矶和纽约的兼并场(二二)企业空间增长阶段企业空间增长阶段案例：中国第一拖拉机集团案例：中国第一拖拉机集团(三三)企业空间扩张规律企业空间扩张规律 1 1社会经济现象的地理扩散规律社会经济现象的地理扩散规律图图5.4空间扩散模式空间扩散模式(a)扩张扩散；扩张扩散；(b)迁移扩散；迁移扩散；(c)等级扩散等级扩散 2 2企业空间扩张规律企业空间扩张规律企业接触扩张企
5、业接触扩张:图图5.5洛氏公司的空间扩张洛氏公司的空间扩张(资料来源资料来源:教材本章参考文献教材本章参考文献17,157页页)企业等级扩张企业等级扩张:图图5.6LVM公司公司19781989进入日本各地过程进入日本各地过程(资料来源资料来源:教材本章参考文献教材本章参考文献18)3、中国企业空间扩张的特殊规律、中国企业空间扩张的特殊规律第二节第二节 企业空间演变模式企业空间演变模式一、一、沃茨的市场区扩大模式沃茨的市场区扩大模式1、区域内城镇均匀分布；、区域内城镇均匀分布；2、每个城镇各有一个公司；、每个城镇各有一个公司；3、每个公司只有一个生产设施（比如工厂）；、每个公司只有一个生产设施
6、（比如工厂）；4、这些工厂生产同样的产品，在自己的市场、这些工厂生产同样的产品，在自己的市场区内销售。区内销售。二、泰勒的组织变形及区域演化模式二、泰勒的组织变形及区域演化模式区域1区域2区域3区域4P2P1S1、区域、区域2：P1，建分，建分厂厂P2、次级城市中心、次级城市中心销售部销售部S，多分部区，多分部区域性公司（第一个门域性公司（第一个门槛）槛）SSP3SWSSP4W2、区域、区域3、4：建立：建立销售部销售部 3、区域、区域4：合并竞：合并竞争对手工厂争对手工厂P3，建，建新的销售部，区域新的销售部，区域3：销售部转为仓库销售部转为仓库4、区域、区域1：建两家：建两家销售部，开拓新
7、市销售部，开拓新市场场5、区域、区域3建工厂建工厂P4区域区域1建仓库建仓库W，跨，跨越第二个门槛，全越第二个门槛，全国性公司国性公司图图5-8 从地方性公司到全国性公司的空间扩张模型从地方性公司到全国性公司的空间扩张模型资料来源资料来源:参考文献参考文献20三、哈坎逊的全球扩张模式三、哈坎逊的全球扩张模式图5-9 哈坎逊的公司全球扩张模式资料来源:参考文献21四、迪肯的全球转移模式五、模式比较和在中国的应用五、模式比较和在中国的应用1、均展示了公司从单厂、均展示了公司从单厂多厂、单区位多厂、单区位多区位的扩张过程；多区位的扩张过程；2、在扩张中，销售起先导作用，其次为生产、在扩张中，销售起先导作用，其次为生产机构的建立，及符合最低风险原则；机构的建立，及符合最低风险原则；3、市场占领促进公司的扩张、市场占领促进公司的扩张图5-11 四个模式的比较 第三节第三节 公司组织结构类型及其空间特征公司组织结构类型及其空间特征一、功能部结构空间布局案例：施特罗啤酒公司二、产品部结构案例：阿特拉斯考普科公司三、区域部结构案例：AGA公司四、顾客部结构五、矩阵结构图图5-12 5-12 公司组织结构主要类型公司组织结构主要类型资料来源资料来源:参考文献参考文献26,45026,450页页思考题思考题
