1、1、人力资源的涵义、人力资源的涵义2、人力资源开发与管理的涵义、人力资源开发与管理的涵义质量质量=人力资本存量人力资本存量数量数量1+1101+111+10正向效应正向效应零向效应零向效应负向效应负向效应数量数量现实就业者现实就业者潜在就业者潜在就业者美英为代表美英为代表个人主义个人主义契约人契约人按制度办事按制度办事自由雇佣制自由雇佣制高度竞争的高度竞争的“压力型压力型”组织组织德日为代表德日为代表家族主义家族主义家族人家族人按忠诚办事按忠诚办事终身雇佣制终身雇佣制密切合作的密切合作的“吸力型吸力型”组织组织质量质量3、20世纪日本政府公务员制度的建立与发展世纪日本政府公务员制度的建立与发展
2、案例分析：考绩制与政府机关工作作风的转变案例分析：考绩制与政府机关工作作风的转变案例分析：（案例分析：（1）前任留下的难题。）前任留下的难题。（2）市长们在忙什么？）市长们在忙什么？1、经济人假设（、经济人假设（X理论）：理论）：注重经济诱因，目的在于获得最大的经济利益注重经济诱因，目的在于获得最大的经济利益2、社会人假设：、社会人假设：注重和谐的人际关系，实现个体目标与组织目标的一致注重和谐的人际关系，实现个体目标与组织目标的一致3、自我实现人假设（、自我实现人假设（Y理论）：理论）：注重自我价值的实现与工作本身的成就意义注重自我价值的实现与工作本身的成就意义4、复杂人假设（超、复杂人假设（超Y理论）：理论）：人的工作动机是个体需要与组织管理相互整合的结果。人的工作动机是个体需要与组织管理相互整合的结果。TZPHTPPH001)()900(cosmaxFFnnrBB)1(00案例分析：如此案例分析：如此“秘书秘书”失业率失业率(%)=失业人数失业人数/(就业人数就业人数+失业人数失业人数)%IIIIIIIV
