1、计划财务部经理岗位说明书岗位名称计划财务部经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级主管副总职系直接下级会计科、财务科、投资科经理工资等级所辖人员3人岗位分析日期本职：全面主持计划财务部的各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 制定集团各项财务会计制度及工作计划并组织落实工作时间百分比：20%工作任务组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度频次：不定期会计核算及运行体系分析、设计和优化频次：日常组织编制集团年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划频次：定期组织实施年度、季度、月度及周工作计划频次：日常做好年度及平时工作总结，及时向董事会汇报频次：定期职责二职责表述：财
2、务预算的编制、实施监控及分析考核工作时间百分比：20%工作任务组织编写集团公司的各项预算，制定财务收支计划频次：12次/年安排筹措资金，并监控预算的执行情况频次：1次/月对预算执行情况进行分析、考核频次：1次/月职责三职责表述：资金运作、项目投融资管理、控股子公司的监督管理工作时间百分比：10% 工作任务参与集团的经营决策会议、运作存量资金增值方案频次：1次/月组织制定集团公司的理财方案，并负责组织实施频次：1次/月对投资方案进行评价频次：1次/月对公司投资项目进行过程管理与后评估频次：不定期对控股子公司的经营管理和财务状况的监控频次：1次/月职责四职责表述：负责监督编制会计及税务报表，申报纳
3、税及税务筹划工作时间百分比：15%工作任务组织人员编制会计报表及各种纳税申报表频次：1次/月对会计报表进行审定频次：1次/月职责五职责表述： 财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析工作时间百分比：15% 工作任务财务报告分析频次：1次/月财务运行状况预警分析频次：1次/月财务专项分析频次：1次/月职责六职责表述：负责内部组织管理工作工作时间百分比：15%工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：日常负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价集团总部门人员频次：日常负责部门内工作任务分工，合理安排人员频次：日常拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：日常职责七职责表述：完成
4、上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：集团会计核算体系及资金运转的监控权集团财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权根据财务法规及公司制度对凭证的合法与正确性的审定权对营销总公司控股子公司、营销分公司等二级单位财务监督管理权，上报材料的督办权对各岗位出现的越规范事项命令整改权下层开展各项业务工作指挥权业务权限范围内资金报销及报告的审批权财务规章制度的制定及解释权部门员工考评权下级发生争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、董事会、控股子公司、营销分公司外部协调关系地方银行、税务财政关系及行业审计与价格管理部门任职资格：教育水平本科以上专业管理学、金融学、经济学、会计学培训经历投融资、管理知识及技能、MBA培训经验2年的会计核算岗位经验、2 年的财务管理岗位经验知识通晓会计学、财务管理、经济法及税法等有关知识；熟悉项目管理、企业管理与公共关系等有关知识；具备计算机应用知识技能技巧常用办公软件 财务软件 财经分析与写作 管理技能其它使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机、财务及办公软件、复印机工作环境较安静的办公室，不易受干扰工作时间特征工作时间不规律，月初及月底加班较多所需记录文档汇报文件或报告 财务报表及分析报告 集团财务文件 工作总结备注：
