1、绩效考核表部门名称卷取班所属分厂轧钢厂考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标30A100%10099%A100%85-9597%A99%75-8595%A97%50-75A95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A100%91-100101%A110%81-90111%A120%71-80121%A130%51-70130%A0-50卷取质量通过最终产品中一级品、二级品、废品的数量来考核粗轧质量10没有任何质量问题，一级品率100%，得满分每发现一卷由
2、卷取质量原因导致的二级品，扣5分每发现一卷由卷取质量原因导致的废品，扣30分安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察10无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分发生一起轻伤事故扣除20分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分班组管理通过上级直接观察考核卷取班长管理能力10高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件81-90时有员工违规事件，无性质严重事件71-80发生多起员工违规事件，性质较严重51-70发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：
