1、生产序列员工态度指标考核表 填写时间 年 月 日 姓名岗位部门考核期间 考 核 内 容 及 计 分 标 准是否认真完成任务（40分）0481216202428323640评分对工作不能保持端正态度，对安排工作经常不能积极准时完成工作态度有时不端正，对安排工作不能积极准时完成工作态度认真负责，按时完成本岗位各项工作工作态度认真，积极准时完成本岗位各项工作，效率高工作的计划性、周密性（20分）02468101214161820评分工作计划性较差，考虑问题不细致全面，制定计划很少提前做准备工作计划性不强，考虑问题不够全面，计划准备不够充分有较强的计划性，考虑问题全面，计划准备比较充分有很强的计划性，
2、考虑问题细致周到， 计划准备充分全面是否注重协作，发挥团队精神（20分）02468101214161820评分团队协作性很差，同工作中相关岗位合作关系较紧张，大部分相关岗位不能认可他的工作团队协作性较差，同工作中相关岗位很难保持愉快的合作关系，不能得到大部分相关岗位的认同团队有一定协作性，同工作中相关岗位能够保持愉快的合作关系，能得到大部分相关岗位的认同团队协作性很强，同工作中相关岗位能高效率沟通合作，能得到相关岗位的一致认同是否有责任感，愿意承担更多的责任（20分）02468101214161820评分不能承担本岗位职责以外的责任能够根据工作需要承担少量本岗位职责以外的责任较好地完成本岗职责，同时能够承担一些本岗位职责以外的责任出色地完成本岗职责，积极主动承担更多的责任总分合计l 注：本表适用于公司生产序列员工的态度考核
