1、护理管理学护理管理学吕文格 敖以玲 主编护理管理学高职案例版护理人力资源管理1第四章第四章 护理人力资源管理护理人力资源管理护理管理学高职案例版护理人力资源管理2第一节第一节 概概 述述护理管理学高职案例版护理人力资源管理3二、护理人力资源管理的内容二、护理人力资源管理的内容护理管理学高职案例版护理人力资源管理4三、护理人力资源管理的作用三、护理人力资源管理的作用护理管理学高职案例版护理人力资源管理5第二节第二节 护理人员的编配护理人员的编配护理人员编制的作用与原则护理人员编制的作用与原则护理人员编制的依据护理人员编制的依据护理人员编制的方法护理人员编制的方法影响护理人员编制的因素影响护理人员
2、编制的因素护理管理学高职案例版护理人力资源管理6一、护理人员编制的作用与原则一、护理人员编制的作用与原则护理管理学高职案例版护理人力资源管理7(二)护理人员编制的原则(二)护理人员编制的原则护理管理学高职案例版护理人力资源管理8二、护理人员编制的依据二、护理人员编制的依据护理管理学高职案例版护理人力资源管理9三、护理人员编制的方法三、护理人员编制的方法护理管理学高职案例版护理人力资源管理10四、影响护理人员编制的因素四、影响护理人员编制的因素护理管理学高职案例版护理人力资源管理11第三节第三节 护理人员分工和排班护理人员分工和排班护理管理学高职案例版护理人力资源管理121个案护理:个案护理:护
3、理管理学高职案例版护理人力资源管理132小组护理:小组护理:护理管理学高职案例版护理人力资源管理143功能制护理:功能制护理:护理管理学高职案例版护理人力资源管理154责任制护理(全责护理):责任制护理(全责护理):护理管理学高职案例版护理人力资源管理16护理管理学高职案例版护理人力资源管理176 6综合护理:综合护理:护理管理学高职案例版护理人力资源管理18二、护理人员的排班二、护理人员的排班护理管理学高职案例版护理人力资源管理19(二)排班的原则(二)排班的原则护理管理学高职案例版护理人力资源管理20(五)排班方法(五)排班方法护理管理学高职案例版护理人力资源管理21(四)上班时数的种类(
4、四)上班时数的种类护理管理学高职案例版护理人力资源管理22(六)影响排班的因素(六)影响排班的因素护理管理学高职案例版护理人力资源管理23第四节第四节 人力资源的管理人力资源的管理护理管理学高职案例版护理人力资源管理24护理管理学高职案例版护理人力资源管理25(二)选聘程序(二)选聘程序护理管理学高职案例版护理人力资源管理26护理管理学高职案例版护理人力资源管理27(三)护理人才培养和教育方法:(三)护理人才培养和教育方法:护理管理学高职案例版护理人力资源管理28(四)护理人员教育的原则(四)护理人员教育的原则护理管理学高职案例版护理人力资源管理29(五)护理人员教育的途径(五)护理人员教育的途径 护理管理学高职案例版护理人力资源管理30护理管理学高职案例版护理人力资源管理31护理管理学高职案例版护理人力资源管理32护理管理学高职案例版护理人力资源管理33护理管理学高职案例版护理人力资源管理34护理管理学高职案例版护理人力资源管理35