年度护理工作计划课件.ppt

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资源描述

1、20102010年度护理工作计划年度护理工作计划12 2010年,按照医院的总体发展思路及规划,护理部的工作部署,结合本科室的特点及2009年护理工作中存在的问题,制订如下的护理工作计划。22022-10-18严格执行各项核心制度严格执行各项核心制度 三查七对制度三查七对制度 交接班制度交接班制度 电子医嘱查对制度电子医嘱查对制度 32022-10-18 为确保护理质量医疗安全,严格执行三查七对制度。在执行治疗及护理过程中,严格按照护理流程操作,如发现不符及时查找原因,操作完毕做好标记及签字,并保证字迹清晰,避免差错发生。三查七对制度三查七对制度42022-10-18 在2009年规范交接班制

2、度的基础上,每日晨交班时对病情危重、新入院及典型病例进行学习。由行政班护士负责,其他护士进行补充,对患者各方面进行评估,提出护理问题,确定护理措施,制定护理目标,使护士掌握每日的观察重点,及时了解患者的病情变化,从而及时发 现潜在的和存在的问题,提高护理质量。完善交接班制度完善交接班制度52022-10-18 严格执行电子医嘱查对制度,做到临时和长期医嘱、治疗和辅助治疗全方面24小时查对;按照操作流程执行医嘱,保证医嘱处理及时准确,及时发现问题,减少护理差错的发生。电子医嘱查对制度电子医嘱查对制度62022-10-18 护理质量管理护理质量管理 基础护理质量 护理质量检查 探索整体护理模式 不

3、同年资护士分层培训,分层考核 护理业务查房 护理不良事件 危重病人的管理72022-10-18基础护理质量基础护理质量 一直以来我科病房管理不尽人意。一是我科疾病特点使病室管理棘手。再者护理人员较少,基础护理不到位。2010年我科要狠抓基础护理质量,明确各班基础护理的范畴,制定基础护理满意度调查,形成动态的监测。另外每个病房应用意见簿,对患者及家属提出的 意见进行讨论改进,使护理质量不断提高。82022-10-18护理质量检查护理质量检查1.根据护理部各质控小组检查的反馈情况进行分析整改,监测整改效果,以提高科室的护理质量。2.科室内护理隐患自查:初步计划每月进行一次科内护理问题及隐患大查找,

4、发挥每个人的积极性,集思广益,及时发现潜在的和现存的护理问题,及时采取整改措施。92022-10-18探索整体护理模式探索整体护理模式 2010年拟选择四位责任心强、业务精干的护士和医生形成“一对一”的病房管理模式,按照护理路径展开整体护理。102022-10-18不同年资护士分层培训,分层考核不同年资护士分层培训,分层考核 新入院的护士及年资低的护士,按护理部要求进行十项基本技能考核,五年以上的护士进行专科技能考核,主管护师主要是通过护生的带教、参与科室的教学工作进行考核。112022-10-18护理业务查房护理业务查房 改变原有的业务查房形式,不做回顾性的查房,改成对在院疑难、典型病例进行

5、查房,由护理查体、病例汇报到讨论护理问题,制定护理措施,从而达到的预期目标。122022-10-18护理不良事件分析护理不良事件分析 积极向护理部上报科室内不良事件,并且做好科室不良事件的登记工作,分析差错原因,提出改进措施,并有护士长监测实施效果,做到有问题有整改有效果。132022-10-18危重病人的管理危重病人的管理 按时巡视病房,耐心细致地询问病情,及时发现病情变化及时报告当班医生,根据情况做好抢救药品和器械准备,及时进行处理,熟练掌握护理急救技术,提高抢救 成功率。142022-10-18在职护士继续教育在职护士继续教育1.选派1-2名护士到康复中心进行培训,促进患者功能恢复,提高

6、患者自理能力。2.鼓励护士积极参加院内的业务知识学习讲座,利用业余时间进行听课,把学习作为一种动力。3.鼓励护士仍通过自学考试、网络教育的形式不断学习,来提高自己的知识水平。152022-10-18护理教学工作护理教学工作授课方式多样化:在2009年基础上我科 将口头传授、实际操作、模拟训练和PPT(生动的案例、形象的图片等 多种方式相结合,提高带教能力。162022-10-18护理教学工作护理教学工作严格执行临床护理带教流程,定期召开护生座谈会,定期组织带教老师教学经验交流,将护生和带教老师的意见整合,提高带教质量,做好护生和带教老师的沟通协调工作。定期对带教老师进行护理技术和专科护理的培训考核。172022-10-18护理科研护理科研 护理科研一直是我科的弱项,2010年聘请有经验的老师进行护理科研方面的授课,提高护士的科研能力,增强科研意识。要求护师每人上交一篇论文,争取填充发表论文的空白。182022-10-18192022-10-18

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