1、23从三国讲起。从三国讲起。给经理定位4处变之中的经理人处变之中的经理人变化的社会环境变化的人的需要变化的经营环境5678“为获取良好的绩效提供一个良好为获取良好的绩效提供一个良好的工作环境的工作环境”美国管理学家：C.奥唐纳9各种阶层在公司的位置（各种阶层在公司的位置（1）普通工人技术人员部门经理老总老板技术工人10各种阶层在公司的位置（各种阶层在公司的位置（2）普通工人技术人员部门经理老总老板技术工人1112乔伊纳三角法（The Joiner triangle)：质 量方 法团 队如何管理131415161718192021规划自己的职业目标规划自己的职业目标规划自己的生活目标规划自己的生
2、活目标学会个人规划学会个人规划22自我发展目标管理自我发展目标管理短期长期个人职业23经理的合理时间分配经理的合理时间分配策略性思考训练与规划日常性工作50%30%20%24重要不重要紧急不紧急工作时间优先顺序工作时间优先顺序2526 27282930 S.B.U S.D.AStrategy business UnitSkill Develop Activity3132333435精神状态工作经验36猴子在想什么？猴子在想什么？生存需要安全需要情感需要自尊需要自我实现需要37383940感感 情情 经经 验验观观 点点责 任合 作414243444546474849505152535455时间的价值时间的价值年薪X1.5年工作小时数=每小时价值56575859606162
