1、一、企业的经营一、企业的经营 2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，股票代码BABA，价格确定为每股68美元，其股票当天开盘价为927美元，较发行价大涨3632%,使阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。公司公司有限责任公司股份有限公司上市公司(3)公司的法定形式公司的法定形式有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司比较比较不不 同同 点点相相 同同 点点股份有限公司股份有限公司 有限责任公司有限责任公司1、资本划分为、资本划分为等额等额股份股份2、发行股票发行股票筹资，资本必须是筹资，资本必须是货币货币2、出资不一定是、出资
2、不一定是货币货币，可以为，可以为技技 术、厂房、土地术、厂房、土地等等3、股东、股东2人以上人以上200人以下人以下为发起为发起人人3、股东人数、股东人数50人以下人以下4、上市公司必须向全社会公开、上市公司必须向全社会公开5、一股一票一股一票原则原则4、不必向全社会公开、不必向全社会公开5、按、按出资比例出资比例行使表决权行使表决权1、都是、都是依法设立依法设立的企业法人的企业法人2、股东均负、股东均负有限有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任责任，公司均以其全部资产对债务承担责任1、资本、资本不不划分为等额股份划分为等额股份3、组织机构基本相同、组织机构基本相同 你认为有限责任公司与股
3、份有限公司最主要的区别是什么？是否把资本划分为等额股是否把资本划分为等额股份，并以股票形式加以表现份，并以股票形式加以表现（二）企业的经营与发展（二）企业的经营与发展1.1.企业的经营企业的经营（1）含义：企业为向社会提供产品和）含义：企业为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的服务并获取利润而进行的所有活动的总称，如采购，生产，市场营销等等。总称，如采购，生产，市场营销等等。直接目的:利润 假如你是某家电生产商，你将如何假如你是某家电生产商，你将如何来成功经营这个企业？来成功经营这个企业？海尔总裁张瑞敏 从二十世纪80年代的 名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔
4、已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。合作探究14海尔有一个很著名的广告语，叫做海尔有一个很著名的广告语，叫做“真诚真诚到永远到永远”。海尔总裁张瑞敏解释说：海尔总裁张瑞敏解释说：一个企业要永续经营，首先要得到一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能
5、保证企业向前发展。永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。海尔从原来的涉临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌，首先归功于它的海尔从原来的涉临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌，首先归功于它的经营战略经营战略。1985-19911985-1991年（也就是海尔还刚刚起步）就明确地提出了年（也就是海尔还刚刚起步）就明确地提出了创造名牌的目标创造名牌的目标。19921992年到年到19981998年为迅速扩张阶段。年为迅速扩张阶段。这个时期大力开展了这个时期大力开展了多元化经营多元化经营，使海，使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业。尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的
6、企业。19991999年到现在为国际化提升阶段。年到现在为国际化提升阶段。海尔的成功之路海尔的成功之路1 1、正确的经营战略、正确的经营战略2 2、提高自主创新能力，依靠技术和管理形成竞争优势、提高自主创新能力，依靠技术和管理形成竞争优势3 3、诚信经营，树立良好的信誉和形象、诚信经营，树立良好的信誉和形象 从亏损从亏损147147万到今天全球营业额万到今天全球营业额600600多亿，多亿，8181的年平均增长率。的年平均增长率。海尔之所以能够保持高速稳定增长，最主要取决于两个字：海尔之所以能够保持高速稳定增长，最主要取决于两个字：创新创新。在市场经济下，严酷的竞争迫使你感到时间就是金钱，如果
7、在市场经济下，严酷的竞争迫使你感到时间就是金钱，如果比别人比别人快一步，就会赢得市场快一步，就会赢得市场，如果要求更高，会获得更大收益。，如果要求更高，会获得更大收益。企业形象 含义含义：是企业的产品，服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。表现表现：集中表现在产品和服务的质量上。（2）企业经营成功的因素：）企业经营成功的因素：首要因素首要因素制定正确的经营战略。制定正确的经营战略。关键因素关键因素提高自主创新能力，依靠技术进步，提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。科学管理等手段，形成自己的竞争优势。重要因素（秘诀）重要因素（秘诀）诚信经营，树立良好的信
8、誉诚信经营，树立良好的信誉和形象。和形象。守法经营，公平竞争；承担社会责任，讲究社会效守法经营，公平竞争；承担社会责任，讲究社会效益与经济效率相统一。益与经济效率相统一。按照优胜劣汰的原则，根据情况进行兼并联合或破按照优胜劣汰的原则，根据情况进行兼并联合或破产。产。1 1这样的企业该不该这样去救？这样的企业该不该这样去救？2 2如果不该这样去救，那该怎么办？如果不该这样去救，那该怎么办？兼兼并并与与破破产产 联想集团2014年10月30日宣布，联想以29.1亿美元从谷歌手里正式完成收购摩托罗拉移动业务，并成为全球第三大智能手机厂商。收购内容包括摩托罗拉品牌、创新的智能手机产品组合，以及摩托罗拉
9、的未来产品规划。联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。三鹿集团曾是中国知名的乳品企业，品牌价值曾高达149.07亿元，2009年 2月石家庄市中级人民法院发出民事裁定书，正式宣布石家庄市三鹿集团股份有限公司破产。你认为企业兼并与企业破产有哪些不同点和你认为企业兼并与企业破产有哪些不同点和相同点？相同点？企业兼并企业兼并含义含义 ：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势企业的经济现象。（以优带劣，1+12）意义意义 ：可以扩大优势企业的规模,增强其实力。以优带劣，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的
10、企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。（淘汰劣势）含义含义 ：意义：意义：强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。企业联合企业联合（1 1）含义）含义 ：指企业之间为增强市场竞争力：指企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益而实行的合营或合并、获取更大的经济效益而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫作。大企业之间的联合通常叫作“强强联合强强联合”国家政策：鼓励兼并，规范破产，不国家政策：鼓励兼并，规范破产，不断完善破产和兼并制度断完善破产和兼并制度1公司的类型（1）企业：含义，类别（2）公司：含义，条件（3）两种法定公司形式（4）公司的组织机构（5）公司制的优点小结小结2公司的经营与发展（1）公司经营的含义及直接目的（2）公司经营成功的因素：（3）经营管理不善：兼并与破产
