1、安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全生产基本对策用时间逻辑1 事前预防对策安全生产基本对策用时间逻辑2 事中应急救援对策安全生产基本对策用时间逻辑3 事后补救对策安全生产基本对策用形式逻辑三E对策安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段1.国家安全生产（一）安全管理的行政手段2.安全生产五大原则l生产与安全统一的原则：谁主管、谁负责；管生产必须管理安全；搞技术必须搞安全。安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段 2.安全生产五大原则l三同时原则新建、改建、扩建的项目，其安全卫生设施和措施要与生产设施同时设计，同时施工，同时投产。安全管理方法与技术（一
2、）安全管理的行政手段2.安全生产五大原则l五同时原则企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段2.安全生产五大原则l三同步原则企业在考虑经济发展、进行机制改革、技术改造时，安全生产方面同步规划、同步实施、同步投产（运行）。安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段2.安全生产五大原则l四不放过原则发生事故后，要做到事故原因没查清，当事人未受到教育，整改措施未落实责任人未追究，四不放过。安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段3.安全例会制度4.安全生产委员会制度5.安全审核制安全预审安全管理方法与技术（一）安
3、全管理的行政手段6.“三同时”审核 7.事故报告制安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段8.安全生产责任制v概念：法人为责任核心的安全生产管理制度v内涵：安全生产的责任制、检查考核制、奖惩制的有机统一。v实质：安全生产,人人有责v作用：制约功能、监督功能、检查评价功能。安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段8.安全生产责任制v体系：经营者（决策、管理、和监督责任）、管理者、技术人员、全体员工v实施：“安全第一”思想、人员与机构保障、明晰的管理制度。v落实：以法人代表为核心的责任体系、检查、监督奖惩制度。安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段9.安全检查制l检查模式；检查表技术l人因
4、安全性检查；l物态安全性检查；l安全管理效能检查；l四查工程：岗位每天查，班组每周查，车间每月查，厂级每季查。安全管理方法与技术（一）安全管理的行政手段9.安全检查制八查八提高活动：八查八提高活动：一查领导思想，提高企业领导的安全意识；二查规章，提高职工遵守纪、克服“三违”的自觉性；三查现场隐患，提高设备设施的本质安全程度；四查易燃易爆危险点，提高危险作业的安全保障水平；五查危险品保管，提高防盗防爆的保障措施；六查防火管理，提高全员消防意识和灭火技能；七查事故处理，提高防范类似事故的能力；八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员安全意识和自我保护意识。安全管理方法与技术（二）
5、安全管理的法制手段1.安全法规体系l国家一般法：宪法、刑法、民法等l国家专业安全法：安全生产防治法、劳动法、矿山安全法、消防法等l国家技术规范和标准：400余个l法、职业病行业和地方法规：l企业规章：安全管理方法与技术（二）安全管理的法制手段2.企业内部监督制安全总监制；监督系统（特种设备、重大危险源、职业卫生、防护用品、化学危险品、辅助设施、厂内运输等）3.职业卫生监护制 4.女职工和未成年工特殊保护制度安全管理方法与技术(二)安全生产法制手段v安全生产监督管理的基本原则1）坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则2）坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则3）坚持行为监察与技术监察相结合的原
6、则4）坚持监察与服务相结合的原则5）坚持教育与惩罚相结合的原则(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段1.技术性管理原则 消除潜在危险的原则；降低潜在危险因素数值的原则；冗余性原则；闭锁原则；能量屏障原则；距离防护原则；时间防护原则；薄弱环节原则；坚固性原则；个体防护原则；代替作业人员的原则；警告和禁止信息原则。安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段2.系统管理原则 系统整体性原则；计划性原则
7、；效果性原则；单项解决的原则；等同原则；全面管理的原则；责任制原则；精神与物质奖励的原则；批评教育和惩罚原则；优化干部素质原则。安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段 3.系统模式管理法 0123管理法：0重大事故为零的管理目标；1第一把手为第一责任者；2岗位、班组标准化的双标建设；3全面、全过程、全员的“三全”安全管理。“四个一”工作程序法：班组一日一考核，一周一汇总；车间一月一检查，一季一总结；工厂半年一次检查验收；公司半年一次联合验收。安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段 3.系统模式管理法“0457”管理模式：一个安全目标事故为零；“四全”全员、全过程、全方位、全天候为对策；
8、五项标准安全法规系列化、安全管理科学化、教育培训正规化、工艺设备安全化、安全卫生设施现代化为基础；七大体系安全生产责任制落实体系、规章制度体系、教育培训体系、设备维护和整改体系、事故抢救体系、科研防治体系为保护。安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段 3.系统模式管理法 济钢“12345”管理模式：一会一制；两项管理（基础管理，现场管理）；3种标准（标准化作业，操作规程，岗位安全预案预控）；四个检查（班组、车间、二级厂、公司检查）；五项重点（隐患评估、文明生产考核、安全文化、施工安全合同、外用工管理）。安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段4.绿色岗位 建设环保、健康建设。安全管理方法
9、与技术（三）安全管理的科学手段5.无隐患管理法l 立论：事故金字塔l 技术：隐患辩识;隐患分类;隐患分级;隐患检验;隐患档案、报表、统计、分析等事件金字塔（一般方法）事件金字塔（一般方法）事件金字塔（一般方法）隐患隐患隐患死亡和失时工伤事故死亡和失时工伤事故死亡和失时工伤事故事故事故事故险肇事故险肇事故险肇事故 100010001000300300300无伤害、无损失事故无伤害、无损失事故无伤害、无损失事故303030财产损失财产损失财产损失101010轻伤轻伤轻伤1 1 1死亡死亡死亡重伤重伤重伤新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法隐患报告隐患报告隐患报告
10、壳牌壳牌壳牌 承包人承包人承包人委托人委托人委托人/证明人证明人证明人 当事人当事人当事人部门部门部门 单位单位单位说明说明说明:隐隐隐 患患患 (PI)(PI)(PI)评评评 价价价 征兆征兆征兆 后果后果后果 人人人(P)(P)(P)物物物(A)(A)(A)环境环境环境(E)(E)(E)商誉商誉商誉(R)(R)(R)风险风险风险恢复措施恢复措施恢复措施 (效果效果效果 )部门领导部门领导部门领导(隐患相关隐患相关隐患相关)HSE)HSE)HSE负责人负责人负责人(隐患相关隐患相关隐患相关)签名签名签名/日期日期日期:签名签名签名/日期日期日期:控制对策控制对策控制对策 (征兆征兆征兆 )报
11、告表报告表报告表填表人填表人填表人(PI):(PI):(PI):签名签名签名/日期日期日期:改进措施改进措施改进措施部门领导部门领导部门领导(隐患相关隐患相关隐患相关)HSE)HSE)HSE负责人负责人负责人(隐患相关隐患相关隐患相关)签名签名签名/日期日期日期:签名签名签名/日期日期日期:AFI AFI AFI 整改措施整改措施整改措施 责任责任责任 时间时间时间 结果风险水平结果风险水平结果风险水平(PI)(PI)(PI)序序序 号号号 (AFI)(AFI)(AFI)部门部门部门 预期预期预期 实际实际实际 低低低 中等中等中等 高高高 AFI AFI AFI 改进范围改进范围改进范围 设
12、备设备设备 能量能量能量 初始风险水平初始风险水平初始风险水平(PI)(PI)(PI)序序序 号号号 (AFI)(AFI)(AFI)子系统子系统子系统 类型类型类型 低低低 中等中等中等 高高高 隐患管理隐患管理隐患管理 须报告须报告须报告 不存在不存在不存在 不是必然不是必然不是必然 须管理须管理须管理 有效有效有效 隐患管理新方法与传统的事故管理方法对比隐患管理新方法与传统的事故管理方法对比隐患管理新方法与传统的事故管理方法对比项目项目项目对公司业务以外对公司业务以外对公司业务以外的事故的事故的事故人的过失行为人的过失行为人的过失行为实际事故实际事故实际事故对想到会发生的对想到会发生的对想
13、到会发生的事故事故事故最终效果最终效果最终效果（事故管理）（事故管理）（事故管理）（事故管理）（事故管理）（事故管理）险肇事故险肇事故险肇事故 事故事故事故 不报告不报告不报告 不报告不报告不报告 存在存在存在 存在存在存在必须报告必须报告必须报告 必须报告必须报告必须报告 不报告不报告不报告 不报告不报告不报告很难确定很难确定很难确定 很难确定很难确定很难确定新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法改进后的改进后的改进后的HSEHSEHSE成效成效成效 隐患隐患隐患/事件数事件数事件数 事故事故事故=0=0=0 时间时间时间 隐患事件险肇事故新隐患管理法新隐患
14、管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法新隐患管理法事件事件事件=险肇险肇险肇+事故事故事故节约成本节约成本节约成本（三）安全管理的科学手段6.安全评价l评价对象：人员素质、安全管理、生产现场、设备设施、技术方案安全性等。l评价方式：现状评价；预评价；验收评价等。l评价方法：(1)日本化工生产六阶段安全评价法；(2)美国帝国化学公司MOND评价法；(3)作业条件危险性评价；(4)系统概率评价法；(5)安全模糊综合评价法；(6)安全状况灰色系统评价法。.安全管理方法与技术安全管理方法与技术7.风险管理高频率高频率高频率低危害低危害低危害低风险低风险低风险中等频率中等频率中等频率中等危害中等危害
15、中等危害高风险高风险高风险低频率低频率低频率高危害高危害高危害低风险低风险低风险频率频率频率程度程度程度风险有多么严重？风险有多么严重？风险有多么严重？它发生的可能性有多大？它发生的可能性有多大？它发生的可能性有多大？是否符合规范、标准或要求？是否符合规范、标准或要求？是否符合规范、标准或要求？如何预防？如何预防？如何预防？用什么方法能够控制？用什么方法能够控制？用什么方法能够控制？如何限制、应急和恢复？如何限制、应急和恢复？如何限制、应急和恢复？安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术风险管理分级安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术风险分级风险分级风险分级 安
16、全管理方法与技术严重度等严重度等严重度等级级级等级说明等级说明等级说明事故后果说明事故后果说明事故后果说明灾难的灾难的灾难的人员死亡或系统报废人员死亡或系统报废人员死亡或系统报废严重的严重的严重的人员严重受伤、患严重职业病或系统人员严重受伤、患严重职业病或系统人员严重受伤、患严重职业病或系统严重损坏严重损坏严重损坏轻度的轻度的轻度的人员轻度受伤、轻度职业病或系统轻人员轻度受伤、轻度职业病或系统轻人员轻度受伤、轻度职业病或系统轻度损失度损失度损失轻微的轻微的轻微的人员伤害程度和系统损坏程度都轻于人员伤害程度和系统损坏程度都轻于人员伤害程度和系统损坏程度都轻于级级级风险分级风险分级风险分级 安全管
17、理方法与技术可能性等级可能性等级可能性等级说明说明说明单个项目具体发生情况单个项目具体发生情况单个项目具体发生情况引发事故发生情况引发事故发生情况引发事故发生情况A A A频繁频繁频繁在评价周期内频繁发生在评价周期内频繁发生在评价周期内频繁发生（大于（大于（大于2 2 2次）次）次）评价周期内发生评价周期内发生评价周期内发生B B B很可很可很可能能能在 评 价 周 期 内 出 现 过在 评 价 周 期 内 出 现 过在 评 价 周 期 内 出 现 过（121212次）次）次）上次评价周期内发生过上次评价周期内发生过上次评价周期内发生过C C C有时有时有时在上次评价周期内发生在上次评价周期内
18、发生在上次评价周期内发生过过过最近最近最近2 2 2次评价周期内没有次评价周期内没有次评价周期内没有发生，但以前发生过发生，但以前发生过发生，但以前发生过D D D极少极少极少一直没有发生，但有可一直没有发生，但有可一直没有发生，但有可能发生能发生能发生不易发生，但有理由可不易发生，但有理由可不易发生，但有理由可预期发生预期发生预期发生E E E不可不可不可能能能极不易发生，以至于可极不易发生，以至于可极不易发生，以至于可以认为不会发生以认为不会发生以认为不会发生不易发生，但并不能保不易发生，但并不能保不易发生，但并不能保证不发生证不发生证不发生安全管理方法与技术风险分级风险分级风险分级 严重
19、性等级严重性等级严重性等级可能性等级可能性等级可能性等级（灾难的）（灾难的）（灾难的）（严重的）（严重的）（严重的）（轻度的）（轻度的）（轻度的）（轻微（轻微（轻微的）的）的）A A A（频繁）（频繁）（频繁）1 1 12 2 27 7 7131313B(B(B(很可能很可能很可能)2 2 25 5 59 9 9161616C C C（有时）（有时）（有时）4 4 46 6 6111111181818D D D（极少）（极少）（极少）8 8 8101010141414191919E E E（不可能）（不可能）（不可能）121212151515171717202020安全管理方法与技术风险分级风
20、险分级风险分级危害辨识、风险评估、风险控制危害辨识、风险评估、风险控制危害辨识、风险评估、风险控制 作业：原油罐的检查作业：原油罐的检查作业：原油罐的检查安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术危害形式危害形式危害形式危害的后果危害的后果危害的后果可能性风险度可能性风险度可能性风险度减小风险方法减小风险方法减小风险方法剩余的风险剩余的风险剩余的风险1 1 1硫化氢释放硫化氢释放硫化氢释放有毒气体影响有毒气体影响有毒气体影响(可能致死可能致死可能致死)MMML L LMMM带一个具有声音带一个具有声音带一个具有声音警报的硫化氢捡警报的硫化氢捡警报的硫化氢捡查器查器查器L L L2
21、2 2含磷残留物含磷残留物含磷残留物可能起火可能起火可能起火MMML L LMMM用水浇湿工作现用水浇湿工作现用水浇湿工作现场场场L L L3 3 3巨烈运动导致巨烈运动导致巨烈运动导致气体从残留物气体从残留物气体从残留物中释放中释放中释放可燃性气体释放可燃性气体释放可燃性气体释放H H HH H HH H H带一个具有声音带一个具有声音带一个具有声音警报的可燃气体警报的可燃气体警报的可燃气体检查器，戴上呼检查器，戴上呼检查器，戴上呼吸器吸器吸器L L L4 4 4较差的进口较差的进口较差的进口/逃逃逃生口生口生口突起的气体装置防碍逃生突起的气体装置防碍逃生突起的气体装置防碍逃生MMMMMMM
22、MM从工作地点入孔从工作地点入孔从工作地点入孔用绳子做起逃生用绳子做起逃生用绳子做起逃生路线，人孔外边路线，人孔外边路线，人孔外边的守护人拉响警的守护人拉响警的守护人拉响警报报报LMLMLM5 5 5较差的照明较差的照明较差的照明碰了脚一头碰了脚一头碰了脚一头/脚趾头脚趾头脚趾头L L LMMMMMM安装安装安装”安全安全安全”灯灯灯L L L6 6 6工具产生的火工具产生的火工具产生的火花花花火灾火灾火灾 /爆炸爆炸爆炸H H HMMMH H H使用使用使用“无火花工无火花工无火花工具具具”，例如，木，例如，木，例如，木铁锹铁锹铁锹L L L7 7 7较差的通风，较差的通风，较差的通风，氧气
23、不充分或氧气不充分或氧气不充分或者气体积聚者气体积聚者气体积聚,室息麻醉气体释放室息麻醉气体释放室息麻醉气体释放 MMM H H H H H H安装强有力的通安装强有力的通安装强有力的通风装置，打开所风装置，打开所风装置，打开所有的人孔开口有的人孔开口有的人孔开口L L L8 8 8很滑的油污地很滑的油污地很滑的油污地板板板身体受伤身体受伤身体受伤MMMH H HMMM难以阻止难以阻止难以阻止,两个值两个值两个值班人员和外边的班人员和外边的班人员和外边的守护人员相互配守护人员相互配守护人员相互配合拉响警报合拉响警报合拉响警报MMM评估结果：可以安全进行这项工作评估结果：可以安全进行这项工作评估
24、结果：可以安全进行这项工作总风险：总风险：总风险：L/ML/ML/M安全管理方法与技术人 员 伤 亡 人 次事 故 征 侯 次 数损 失 工 日经 济 损 失绝 对 指 标相 对 职 工：千 人 伤 亡 率；人 均 损 失 工 日；人 均 经 济 损 失 等。相 对 产 量：亿 客 公 里 伤 亡 率；百 万 吨 公 里 损 失 率；万 次 起 落 事 故 征 侯 率 等相 对 产 值 与 利 税：亿 元 产 值 伤 亡 率；亿 元 利 税 损 失 率；相 对 指 标安 全 结 果 指 标 技 术 工 程 指 标;教 育 工 程 指 标；管 理 工 程 指 标。安 全 工 程 指 标事 故 控
25、 制 率；人 员 安 全 生 产 率；投 资 安 全 生 产 率安 全 效 益 指 标安 全 指 标 系 统 （三）安全管理的科学手段（三）安全管理的科学手段（三）安全管理的科学手段8.8.8.安全目标管理法安全目标管理法安全目标管理法安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段9.行为抽样技术l目的：控制人的失误率 l理论：随机性；正态分布；l技术：抽样样本；抽样方案；抽样实施；样本统计；样本分析。（三）安全管理的科学手段10.危险预知活动l方式方式：生产班组定期班前、班后会议，进行危险作业分析、揭露、警告、自检、互检l内容内容：员工危险作业、设备设施危险和隐患、现场环境不良状态等l目标目标：
26、通过职工自身的安全活动，控制生产过程中的危险行为和物的危险状况。安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段11.事故判定技术l方式：组织车间一线安全兼职人员通过座谈会填表过程，进行可能发生事故的状况进行分析判定。l内容：预先针对生产危险状况及设备设施故障设计的事故、故障或隐患登记卡。组织车间一线安全兼职人员进行可能发生事故的状况进行分析判定l目标：对可能发生事故的状况进行超前判定，以指导有效的预防活动。安全管理方法与技术安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段12.作业人机工程设计13.科学系统的应急预案14.三点控制 对生产现场可能的危险点、危害点和事故高发点进行重点控制。安全管理方法与技
27、术（三）安全管理的科学手段15.三治工程治烟、治尘、治毒16.四全管理法 全员管理、全面管理、全过程管理、全天候管理无情的管理；有情的教育；适度的处罚相结合的管理。安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段17.三群管理法 推行群策、群力、群管。18.系统管理工程 人员、设备、环境的安全分析及预防型对策19.人流、物流“定置”管理20.“”活动整理、整顿、清扫、清洁、态度安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段21.十个一安全主题活动背一则安全规章；读一种安全生产知识书籍；受一次安全培训教育；忆一起事故教训；查一个事故隐患；提一条安全生产合理化建议；做一件预防事故实事；当一周安全监督员；献一
28、元安全生产经费；写一篇安全生产感想(汇报)安全管理方法与技术（三）安全管理的科学手段22.“一法三卡”管理技术 重大事故隐患和职业危险监控法l有毒有害化学物质信息l危险源点警示卡l安全检查提示卡安全管理方法与技术l安全生产信息数据库管理系统l事故数据库管理及分析系统l安全生产评价系统l事故预测与预防辅助决策系统l安全教育培训多媒体系统l故障树分析系统l.现代安全管理方法与技术（四）安全管理的经济手段（四）安全管理的经济手段（四）安全管理的经济手段1.1.1.安全经济原理安全经济原理安全经济原理现代安全管理方法与技术（四）安全管理的经济手段安全管理方法与技术（四）安全管理的经济手段3.保险对策种
29、类：工伤保险、财产保险、工程保险等技术：浮动费率；差别费率。安全管理方法与技术（四）安全管理的经济手段4.安全措施项目优选和可行性论证制度 ALARPALARP（“二拉平原则二拉平原则”）As Low As Reasonably Practicable，“最低合理可行”原则 不可容忍区不可容忍区不可容忍区不可容忍线不可容忍线不可容忍线可可可忽略忽略忽略线线线可可可忽略忽略忽略区区区ALARPALARPALARP可容忍区可容忍区可容忍区风风风风风风险险险险险险水水水水水水平平平平平平安全管理方法与技术（四）安全管理的经济手段4.安全措施项目优选和可行性论证制度5.经济惩罚制度连带制、复利制 6.
30、风险抵押制度 全员抵押；入厂抵押7.安全经济激励（奖励）制度8.安全保证金制度9.事故赔偿制度10.积分制安全管理方法与技术（五）安全管理的文化手段1.安全文化建设理论 安全文化的起源 安全文化目的及意义 安全文化的特点 安全文化范畴：形态体系；对象体系；领域体系 安全文化建设的方法：文学艺术的手段；宣传的手段；教育的手段；管理的手段；科技的手段等。中国地质大学中国地质大学中国地质大学安全管理方法与技术内涵目标过程方法安全第一的哲学观珍惜生命的情感观合理安全的风险观安全生产的效益观综合效益的价值观人机环境的系统观本质安全的科学观正确的安全观和意识流；科学的态度、理念和认知；崇尚的伦理、品德和情
31、感。观念文化传统：安全第一预防为主；安全管理五大原则；监察、监督、管理；法制与全面管理。现代：无隐患管理技术 ；安全目标管理；安全系统工程；安全行为科学；风险评价技术；物流人流定置管理。严明的法律；明确的责任；规范的管理。管理与法制文化三级教育；特殊培训；技能演习；全员教育；日常教育；案例回顾；安全宣传；文学艺术；三违控制；行为抽样；三不伤害；四查工程；科学监察；严格检查；安全活动；班组建设。遵章守纪；行为规范；人机协调；操作高效；文明活动；身心健康。行为文化隐患控制；本质安全化；有效应急措施；信息警示；环境与气象；人机境协调。技术工艺本质安全化；安全检验科学先进；安全保险冗余技术；环境监控现
32、代化；人机设计有效合理；人机境信息网络；安全技术措施严格达标。物态文化安全文化建设模式珍惜生命的情感观，珍惜生命的情感观，珍惜生命的情感观，“生命第一原则生命第一原则生命第一原则”的价值观，的价值观，的价值观，安全行为规范的法制观，安全行为规范的法制观，安全行为规范的法制观，安全就是生活质量的生存观，安全就是生活质量的生存观，安全就是生活质量的生存观，安全也是生产力的认识观，安全也是生产力的认识观，安全也是生产力的认识观，保障人机环境安全的系统观，保障人机环境安全的系统观，保障人机环境安全的系统观，安全与效益辩证关系的哲学观。安全与效益辩证关系的哲学观。安全与效益辩证关系的哲学观。安全管理方法
33、与技术（五）安全管理的文化手段3.警示活动l事故告示活动l事故报告会l事故祭日活动安全管理方法与技术（五）安全管理的文化手段4.演习活动l火险应急训练l灭火技能演习；l火灾逃生演习l爆炸应急技能演习l泄漏应急技能演习安全管理方法与技术（五）安全管理的文化手段5.5.宣传活动宣传活动l开年安全三个第一开年安全三个第一第一个文件是“安全文号”、第一个大会是“安全大会”、第一项工作是“安全号文件的宣传月活动”。l安全标志建设安全标志建设l安全宣传墙报安全宣传墙报安全管理方法与技术（五）安全管理的文化手段6.安全教育活动l安全三级教育模式l特种作业培训l全员安全教育l家属安全教育l班组读报活动l管理人
34、员资格认证安全管理方法与技术（五）安全管理的文化手段7.安全文艺活动l安全知识竞赛l安全演讲比赛安全管理方法与技术（五）安全管理的文化手段8.安全综合性活动l安全生产周（月）l百日安全l三不伤害活动三不伤害活动进行不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的宣传教育活动。安全管理方法与技术（五）安全管理的文化手段8.安全综合性活动l班组安全建设班组安全建设”小家小家”l开工安全警告会开工安全警告会l现场安全正记时现场安全正记时l安全汇报会安全汇报会l安全庆功会安全庆功会l安全人生祝贺活动安全人生祝贺活动安全管理方法与技术政府安全管理我们同仁防范人间悲剧的人！我们同仁防范人间悲剧的人！我们同仁防范人间悲剧的人！安全管理方法与技术政府安全管理理论、原则及方法 理念与原则l责权相宜的原则l系统管理综合治理、综合对策l科学管理原则安全管理方法与技术政府安全管理理论、原则及方法 技术与方法v安全立法v安全监察v建立严格的责任制度v定期的工作会议制度v有效的检查制度；v依法行政审批(核准、许可、注册、认证、证照、验收等）安全管理方法与技术政府安全管理理论、原则及方法 技术与方法
