1、2022-10-28如何逐步做好经营战略规划如何逐步做好经营战略如何逐步做好经营战略规划规划如何逐步做好经营战略规划一、中小企业制定经营战略的必要性 世界已进入企业战略制胜的时代；制定企业战略是中小企业不断创新的需要；制定企业战略是中小企业联合、兼并的需要；制定经营战略是中小企业走向国际化的需要 如何逐步做好经营战略规划二、制定企业经营战略的一般步骤 制定企业经营战略一般包括三大步骤：企业经营环境条件分析、经营战略方案设计、经营战略实施及其评价与控制。如何逐步做好经营战略规划（1）企业宏观环境分析）企业宏观环境分析（2）企业中观环境分析）企业中观环境分析产业环境分析；产业生命周期分析；产业的社
2、会经济地位分析；产业特征分析；如何逐步做好经营战略规划产业中企业规模结构分析；产业内企业数量结构分析；产业内企业组织结构分析；产业内市场结构分析；环境对产业发展限制的分析；区位因素分析。如何逐步做好经营战略规划（3）企业微观环境分析）企业微观环境分析 企业的微观环境是指与企业的人、财、物、供、产、销、技术、信息、时间等直接发生关系的客观环境，这是决定企业生存与发展的基本环境。顾客分析；供应者分析；竞争者分析 同盟者分析。如何逐步做好经营战略规划（4）企业国际环境分析）企业国际环境分析 企业国际环境分析；全球经济一体化；国际上企业之间的兼并和联合形成高潮；知识经济在世界范围内崛起 如何逐步做好经
3、营战略规划 新的国际经济环境形势下企业管理呈现出以下五个特点：重视社会整体目标；重视精神激励；重视知识和人才；重视企业文化建设；重视领导方式的转变。如何逐步做好经营战略规划2、中小企业内部条件分析 明确企业的优势及劣势 如何逐步做好经营战略规划3、经营战略方案（创业计划书）设计 包括确定企业的经营方向和范围、战略思想、战略目标、实施战略目标的途径和手段的设计与选择、职能部门策略等内容。中小企业的经营领域；企业战略思想；中小企业战略目标；企业职能部门策略各部门的具体策略。如何逐步做好经营战略规划4、经营战略的实施及其评价与控制 如何逐步做好经营战略规划三、中小企业的战略选择三、中小企业的战略选择 创业阶段创业阶段 在中小企业创办阶段，可以选用资源战略、依附战略和夹缝生存战略。成长阶段成长阶段 促进企业快速扩大规模的战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。2022-10-28如何逐步做好经营战略规划
