1、精益基础知识培训精益基础知识培训制造业的演变制造业的演变l 迅捷 l 客户导向l 有效手工制造大规模生产同步生产精益生产起源于福特起源于丰田精益生产及其特点精益生产及其特点：l精益生产（Lean Production，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、好处等等。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针眨美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种走口
2、高质量产品的低成本生产。精益生产的概要精益生产的概要：l精益生产就是以最少的投入、最少的资源在客户需要的时间里生产客户需要的产品，获得最大的产出。精益生产的含义精益生产的含义：是通过消除企业所有环节的不增值活动，实现连续的信息流、物流及现金流，从而达到降低成本、缩短交期、提高产能和改善质量的目的。精益生产的基础和保障精益生产的基础和保障：精益生产的根基精益生产的根基：精益生产的三大要素精益生产的三大要素：精益生产的三大目标精益生产的三大目标：精益生产的灵魂精益生产的灵魂：精益生产的五大原理精益生产的五大原理：l定义价值（Identify Valne)l价值流（The Valat Stream)l流动（Flow)l拉动（Pull)l尽善尽美(Perfection)精益生产的七大浪费精益生产的七大浪费：l一、运输的浪费l二、库存的浪费l三、动作的浪费l四、等待的浪费l五、过量生产的浪费l六、冗杂处理的浪费l七、缺陷的浪费精益生产精益生产实现实现 谢谢参与!
