1、1课课 题题:提高社报的供稿量提高社报的供稿量 发发 表表 人人:黎黎 展雄展雄松下松下万宝（广州）压缩机有限公司万宝（广州）压缩机有限公司MTSUSHITA WANBAO（GUANGZHOU）COMPRESSOR CO.LTD12为了更好的开展本次为了更好的开展本次QCQC活动，我们制定了详细的活动计划，并严格按照计划实施活动，我们制定了详细的活动计划，并严格按照计划实施34 选选 题题 指指 引引社报出版天天故事会关联度重要性生日活动文体活动每期稿件量分析每期稿件量分析稿源稿源稿费稿酬稿费稿酬通讯员通讯员编辑部要稿编辑部要稿 忙啊！迟点吧！忙啊！迟点吧！稿费稿费员工写作员工写作实施:3月1
2、6日实施:3月25日实施:3月29日稿费标准：稿费标准：一版一版10元，元，其它版面其它版面均为均为 8元元图片：图片：5元元/张张主动投稿甚少主动投稿甚少解决方向解决方向5平均平均11.411.4篇篇!标准需求标准需求稿费签收表6加强公司的内部宣传，保证加强公司的内部宣传，保证 信息的有效传达；信息的有效传达；丰富社报的内容丰富社报的内容,提高员工提高员工 阅读的质量；阅读的质量；通过进一步完善通讯员制度通过进一步完善通讯员制度,投投稿量可得到进一步的提高稿量可得到进一步的提高必必要要性性可行性可行性设定依据设定依据7征稿方法征稿方法员工不知晓投稿员工不知晓投稿方式和渠道方式和渠道通讯员制度
3、不健全通讯员制度不健全未刊登稿件未反馈，未刊登稿件未反馈，影响写稿积极性影响写稿积极性写作积极性不高写作积极性不高制度管理制度管理人人稿酬标准比较低稿酬标准比较低通讯员无偿供稿通讯员无偿供稿通讯员职责未明确通讯员职责未明确信息不对称信息不对称8大部分员工能大部分员工能及时知晓投稿及时知晓投稿方式、时间和渠道方式、时间和渠道稿件管理有序有规稿件管理有序有规未影响作者积极性未影响作者积极性9通讯员管理未完善通讯员管理未完善职责未明确职责未明确供稿少！供稿少！通讯员无偿供稿通讯员无偿供稿,缺少有效激励缺少有效激励;短板10验证总结验证总结 确立三大要因确立三大要因!稿酬标准偏低，稿酬标准偏低，应适当
4、调整；应适当调整；母母公公司司对对比比网网络络他他社社11措施措施(1)(1)完 善12渠道宣传渠道宣传制制度度发发布布责责任任感感标标杆杆13(2)(2)流程规范化流程规范化共享共享通讯员例会通讯员例会完 善效效 果果措施措施 变变化点化点增加增加600元元/期期（50元元*12人）人）,全年全年:4,800元元从书画写作协会日常费用中支出从书画写作协会日常费用中支出费费用来源用来源激 励休息日班后撰休息日班后撰写写私人时间私人时间效效果果平平均均值值提高10篇14103103期稿量比平均值期稿量比平均值增加增加1010篇！篇！80%80%文字稿，文字稿，20002000字跟字跟200200
5、字，稿费竟一样？字，稿费竟一样？图片稿费计算简单？图片稿费计算简单？标准设置是否过低？标准设置是否过低？措施措施激 励15以往以往4期社报，新旧标准稿费对比期社报，新旧标准稿费对比07年事业计划中年事业计划中社报稿费：社报稿费：450元元/期期改善后，也能满足改善后，也能满足事业计划要求！事业计划要求！费费用来源用来源稿酬标准合理化稿酬标准合理化按字数分大、中、小、按字数分大、中、小、简讯稿简讯稿4档位档位，最高最高25元；元；图片图片按梯度计算按梯度计算：单位：元变变化点化点新标准下，即使所有稿件新标准下，即使所有稿件由非通讯员采写，由非通讯员采写，平均稿费平均稿费约约422元元/期！期！满
6、足效效 果果平平均均值值103期期104期期16103期、104期稿量有有 形形 效效 果果无无 形形 效效 果果17 活动后分析非通讯员稿件比例应提高！通讯员稿件比例过高!18措施巩固19PDCAPDCA将要面临的状况如何保证稿件质量?!提高编辑效率?!20效果预计效果预计进进 程程内内 容容下一期栏目、部门（展示）的发布下一期栏目、部门（展示）的发布 截稿日期的发布截稿日期的发布发布对象：发布对象：AG 总务课、总务课、CG、AG通讯员、其他员工通讯员、其他员工事项发布事项发布线索的收集、安排跟踪采写线索的收集、安排跟踪采写来稿的修改、反馈来稿的修改、反馈公司事件的现场摄影、采写公司事件的
7、现场摄影、采写稿件收集稿件收集确认已有来稿，安排稿件版面确认已有来稿，安排稿件版面作成作成*期开拓报组稿表期开拓报组稿表截稿、定版截稿、定版AGAG总务课协助发布总务课协助发布与与AGAG总务课确认总务课确认社内社内划版纸上划版划版纸上划版社外社外南方日报排版、作成小报样南方日报排版、作成小报样划版、排版划版、排版校对、确认小报样，提出修改意见校对、确认小报样，提出修改意见确认、修改确认、修改修改点修改，二次校对修改点修改，二次校对签名交版签名交版签名交版签名交版AGAG总务课课长、总务课课长、CGCG人力开发课课长、人力开发课课长、人事总务部总监确认人事总务部总监确认第1日第33日第14日第34日第40日第42日第30日2 2周一次，确认周一次，确认稿件收集情况稿件收集情况21
