会展项目管理教材(-78张)课件.ppt

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1、 123456三要素说三要素说质量质量进度进度成本成本四要素说四要素说质量质量进度进度成本成本范围范围五要素说五要素说质量质量进度进度成本成本范围范围组织组织六要素说六要素说质量质量进度进度成本成本范围范围组织组织客户满意客户满意质量质量时间(进度)时间(进度)成本成本成本成本范围范围会展项目类型科技展示型 产品交易型 综合博览型 会议洽谈型(1 1)科技展示类项目)科技展示类项目(2 2)产品交易类项目)产品交易类项目(3 3)综合博览类项目)综合博览类项目(4 4)会议洽谈类项目)会议洽谈类项目展览项目展览项目展前准备展前准备实施实施现场工作现场工作展后工作展后工作制定目标制定目标制定营销

2、计划制定营销计划组织计划组织计划平面布置图平面布置图确定承包商确定承包商制定参展条件制定参展条件数据库管理数据库管理印刷资料印刷资料参展商宣传参展商宣传观众宣传观众宣传参展商管理参展商管理编制产品名录编制产品名录展览场地管理展览场地管理观众统计观众统计参展商统计参展商统计开幕式开幕式现场管理现场管理协调协调拆除拆除废物清理废物清理控制消耗控制消耗检查检查损坏情况损坏情况展后调查展后调查展后评估展后评估展会报告展会报告识别识别需求需求结束结束项目项目终点终点时间时间项目起点项目起点开发开发实施实施收尾收尾项目启动阶段项目启动阶段项目规划阶段项目规划阶段项目执行阶段项目执行阶段项目结束阶段项目结束

3、阶段1.1.会展项目调研会展项目调研1.1参展市场调研1.2观展市场调研2.2.会展项目构思会展项目构思2.1确定会展项目主题2.2构思项目相关内容2.3实施可行性研究3.3.会展项目立项会展项目立项相关立项政策法规1.1.制定项目计划制定项目计划1.1明确项目目标1.2确定项目范围1.3估算项目时间1.4编制项目分解计划2.2.实施项目分解计实施项目分解计划划2.1招展项目设计2.2观展项目设计2.3服务项目设计1.1.会展项目执行会展项目执行1.1计划执行1.2进度控制1.3成本管理1.4关系人管理2.2.会展项目调整会展项目调整2.1人员调整2.2预算调整2.3目标调整1.会展结束总结2.会展效益评估3.会展信息反馈规划(设计)阶段规划(设计)阶段实施阶段实施阶段启动启动计划计划控制控制执行执行结束结束启动启动计划计划控制控制执行执行结束结束

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