1、项目管理知识体系概略项目管理知识体系概略第1页/共39页第2页/共39页第3页/共39页第4页/共39页第5页/共39页第6页/共39页第7页/共39页第8页/共39页第9页/共39页第10页/共39页第11页/共39页第12页/共39页第13页/共39页第14页/共39页第15页/共39页项目管理的三个约束条件项目管理的三个约束条件第16页/共39页项目管理是一种权衡项目管理是一种权衡第17页/共39页项目管理是一种权衡项目管理是一种权衡项目项目第18页/共39页第19页/共39页项目管理是一种权衡项目管理是一种权衡第20页/共39页基本依附于界定和组织第21页/共39页第22页/共39页确
2、定需求项目选择项目实施项目评估项目总结启动阶段启动阶段计划阶段计划阶段实施阶段实施阶段收尾阶段收尾阶段新的项目设想新的项目设想项目论证进度安排成本预算验收标准项目控制第23页/共39页项目阶段和项目生命周期项目阶段和项目生命周期第24页/共39页项目阶段和项目生命周期项目阶段和项目生命周期项目可行性阶段项目可行性阶段项目获得阶段项目获得阶段概念概念开发开发实施实施收尾收尾管理计划管理计划初步成本分析初步成本分析3层的层的WBS项目计划项目计划预算成本估计预算成本估计6层以上的层以上的WBS最底层工作包最底层工作包确定的成本估计确定的成本估计绩效报告绩效报告完成的工作完成的工作经验教训经验教训客
3、户接受客户接受第25页/共39页第26页/共39页第27页/共39页第28页/共39页第29页/共39页总总裁裁项目协项目协调调 职能部门经理职能部门经理员工员工员工员工员工职能部门经职能部门经理理员工员工员工员工员工职能部门经职能部门经理理员工员工员工员工员工职能型组织职能型组织（黑色单元表示参与同一个项目活动的员工。）第30页/共39页矩阵型组织矩阵型组织第31页/共39页项目型组织项目型组织第32页/共39页第33页/共39页项目型组织项目型组织第34页/共39页第35页/共39页项目管理项目管理第36页/共39页1项目集成管理2项目范围管理3项目时间管理4项目成本管理5项目质量管理6项目人力资源管理7项目沟通管理8项目风险管理9项目采购管理第37页/共39页谢谢！谢谢！第38页/共39页
