1、|财务报表|数据报告|金融理财|商业数据|Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture汇报者：某某某岁末临近，新春将至，不知不觉岁末临近，新春将至，不知不觉20222022年的工作即将告一段落。年的工作即将告一段落。20222022年是形势严峻的一年，也
2、是不平凡的一年。这一年我又经年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。这一年我又经历了奥密克戎疫情的考验，经历了刻骨铭心的疫情隔离，虽没历了奥密克戎疫情的考验，经历了刻骨铭心的疫情隔离，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是一无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是一次成长和次成长和进步进步.回顾一年来的工作，我在公司的正确领导、各部门的积极配合回顾一年来的工作，我在公司的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，积极复工复产，经过全体团队团以及各位同
3、事的支持协助下，积极复工复产，经过全体团队团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理较好地完成了自己的结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理较好地完成了自己的本职工作本职工作。在。在困难中，我们都坚守自己的岗位，从每一个细节困难中，我们都坚守自己的岗位，从每一个细节做起，坚决遏制疫情蔓延，团结一致，听党指挥，能打胜仗做起，坚决遏制疫情蔓延，团结一致，听党指挥，能打胜仗.严格按照领导的政策在工作中坚持严格按照领导的政策在工作中坚持“居家隔离，做核酸，做居家隔离，做核酸，做抗原、勤洗手、少聚集、勤通风抗原、勤洗手、少聚集、勤通风”，坚决支持国家的政策。最，坚决支持国家的政策。最终我们经受住疫情的检验，克
4、服了重重困难，战胜了疫情。有终我们经受住疫情的检验，克服了重重困难，战胜了疫情。有成长，有收获。成长，有收获。这次疫情的防护给我的收获，我们在工作中遇到困难面前，只这次疫情的防护给我的收获，我们在工作中遇到困难面前，只要我们团结一致，听从领导领导的安排，做好自己的本职工作，要我们团结一致，听从领导领导的安排，做好自己的本职工作，把自己的工作完成的很出色，是可以克服任何困难的，没有天把自己的工作完成的很出色，是可以克服任何困难的，没有天生的盖世英雄，有的只是众志成城一起克服疫情。生的盖世英雄，有的只是众志成城一起克服疫情。尊敬的尊敬的X X总、各位领导、同志们：总、各位领导、同志们：2022年，
5、在公司领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下，财务部全体员工坚持从公司发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务XX为工作中心，以建立健全财务制度、科学配置公司资源为工作手段，科学理财，降低了经营成本，提高了资金使用效果,全面完成了上半年部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩，受到公司领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将2022年上半年财务部工作总结及2022下半年工作思路汇报如下：Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promot
6、ing a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture1财务部工作情况财务部工作情况T h e p a r t o n e2存在的问题不足存在的问题不足T h e p a r t t w o3采取的改进措施采取的改进措施T h e p a r t t h r e e4下一步工作计划下一步工作计划T h e p a r t f o u rChinese companies will no longer remain in th
7、e hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a cultureT H E P A R T O N ET H E P A R T O N E11日常会计核算工作日常会计核算工作01做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查。做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内
8、容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容02强化财务管理，注重财务分析。强化财务管理，注重财务分析。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容2分公司、合作方财务核算工作分公司、合作方财务核算工作A A
9、合作方财务核算工作合作方财务核算工作请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容B B合作方财务核算工作合作方财务核算工作请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容3建章立制，完善核算管理建章立制，完善核算管理做好基础工作，按时上交报表1进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工
10、作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据。细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。233建章立制，完善核算管理建章立制，完善核算管理组织财务活动，处理财务关系工作思路一工作思路一财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。工作思路二工作思路二公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。工作思路三工作
11、思路三在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。3建章立制，完善核算管理建章立制，完善核算管理费用控制采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。现金预算为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。制度建设随着公司精细化管理水平的不断
12、强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司固定费用管理办法、资金管理办法等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。4统筹兼顾，规整资金管理统筹兼顾，规整资金管理为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。（这里请您自己根据工作情况自己做适量添加。）对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。01
13、040203做好四个工作5及时足额，保证税款缴纳及时足额，保证税款缴纳及时足额缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。积极配合税务部门使用新的税收申报软件。及时发现违背税务法规的问题并予以改正。保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。6严格原则，对员工进行绩效考核严格原则，对员工进行绩效考核事实胜事实胜于雄辩于雄辩必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分
14、发挥表率作用。7价格管控，争取利润最大化价格管控，争取利润最大化由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大性能和价格对产品适用性的影响也比较大部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润最大化Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang l
15、ing yan a cultureT H E P A R T T W OT H E P A R T T W O21资金管理方面资金管理方面Data 1Data 2Data 3Data 4Data 5Data 6Data 7Data 820%单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留30%单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键2财务核算方面财务核算方面01002003004
16、00500600700800JanFebMarAprilMayJunName 1Name 2Name 3Name4填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。3会计基础工作方面会计基础工作方面59
17、%23%10%9%Chart Title1st Qtr2nd Qtr3rd Qtr4th Qtr请替换文字内容请替换文字内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言4制度建设和执行方面制度建设和执行方面通过报纸杂志、电脑网络和电视等媒体，加强政治和品
18、德修养。认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。不断改进学习，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。5税务管理方面税务管理方面填写段落标题填写段落标题2,514.000填写段落标题填写段落标题3.514.000填写段落标题填写段落标题7,414.000Option Option 8.214.000￥53
19、,26153,2616/Month填写段落标题￥53,26153,2617/Month填写段落标题￥53,26153,26111/Month填写段落标题￥53,26153,2614/Month填写段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此6经营分析方面经营分析方面VS0123451月份2月份3月份4月份5月份6月份（百万元）0123457月份8月份9月份10月份 11月份 12月份（百万元）此处添加详细
20、文本描述，建议与标题相关并此处添加详细文本描述，建议与标题相关并请替换文字内容请替换文字内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并此处添加详细文本描述，建议与标题相关并请替换文字内容请替换文字内容Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a cultureT H E P
21、 A R T T H R E ET H E P A R T T H R E E31完善规章制度，健全管控流程完善规章制度，健全管控流程45%45%68%68%79%79%您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。填写段落标题填写段落标题2加强监督检查，建立健全责任追究机制加强监督检查，建立健全责任追究机制请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到
22、此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容填写段落标题70%请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容填写段落标题81%3加强培训，提升财务人员业务素质加强培训，提升财务人员业务素质单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字请替换文字内容请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字请替换文字内容请替换文字内容单击添加详细文字说明，或
23、复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字请替换文字内容请替换文字内容4严格执行财务规章制度，按规矩办事严格执行财务规章制度，按规矩办事填写段落标题填写段落标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明010102020303单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字填写段落标题填
24、写段落标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字填写段落标题填写段落标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字填写段落标题填写段落标题Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they
25、are also wang ling yan a cultureT H E P A R T F O U RT H E P A R T F O U R41下一步工作计划下一步工作计划填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过
26、通过复制您的文本。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。2积极推进财务信息化建设积极推进财务信息化建设填写段落标题填写段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。填写段落标题填写段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。3加强财务预算管理加强财务预算管理标题文字标题文字28743.7651443.9836618.46标题文字标题
27、文字标题文字填写段落标题填写段落标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字4搞好财务分析，提供有效的参考依据搞好财务分析，提供有效的参考依据A请输入标题请输入标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此B请输入标题请输入标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴
28、自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此C请输入标题请输入标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此D请输入标题请输入标题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此5争先创优，扎实推进财务工作发展争先创优，扎实推进财务工作发展填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通
29、过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字6加强团队建设，提高服务意识加强团队建设，提高服务意识010203填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。填写段落标题填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择
30、只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。3.团队工作工作招聘工作Recruitment work深入细节深入细节团队协作团队协作费用控制费用控制团队的概念团队的概念团队就是由少数愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。团队的要素团队的要素 人数不多 共同的目标 相互依赖并共同承担责任 共同的工作方法团队精神团队精神在团队与其成员之间的关系方面，团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。01在团队成员之间的关系上，团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体。02在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现为团队成员对团队事务的尽心尽力及全方位的投入。
31、03形成阶段形成阶段大家开始互相认识、团队成员总体上有一个积极的愿望，急于开始工作、团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色、个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑、几乎没有什么实际的工作进展、情绪特点是：激动、希望、怀疑、焦急、犹豫震荡阶段震荡阶段团队目标更加明确，成员开始运用技能着手执行分配到的任务，缓慢推进工作。随着工作的进行，成员会越来越不满意依靠团队领导的指导或命令，同时，成员根据其他成员的情况，对自己的角色及职责产生更多的疑问。当开始遵循操作规则时，成员会怀疑这类规则的实用性和必要性。成员们希望知道他们的控制程度和权力大小。此阶段冲突产生，气氛紧张，人们有挫折、愤怒或者对立的情绪，
32、成员们可能抵制团队，因为他们要表达与团队联合相对立的个性。规范阶段规范阶段团队成员之间的关系已确立好了、大部分矛盾得到解决、成员接受和明确了各自的角色、团队规则得以改进和规范化、控制和决策的权力由团队领导移交给了团队、信任在成员间建立起来、凝聚力形成、成员间大量地交流信息。表现阶段表现阶段成员积极工作、集中精力于实现团队目标、团队有集体荣誉感、信心十足，成员开放、坦诚、及时地进行沟通，并密切合作、互相帮助、相互依赖程度高。团队的概念团队的概念-四个阶段四个阶段高绩效团队的特征高绩效团队的特征有效的领导灵活和适应持续地学习高效的工作程序共同目标相互信任与尊重充分的沟通取长补短团队内信任的建立团队
33、内信任的建立02团队内信任的建立团队内信任的建立在建立信任的过程中，团队成员首先要关注自身的行为，要培养自我反省的习惯。自我反省自我反省 正直、能力、忠实、一贯、开放建立信任关系建立信任关系团队内信任的建立团队内信任的建立不利于团队工作的行为不利于团队工作的行为 想要或强烈地倾向成为团队的明星，而不愿成为团队发展过程中的一部分 回避冲突，对任何事都表示同意 打断别人的话，限制他人的行为 表现出高人一等，喜欢说教和轻易评价，很快就对别人作出判断，但却迟迟不检查自己的行为 不愿将个人需要和个人的事放置一边，与团队中其他成员一起工作 推卸责任 闲谈、抱怨 表现出愤怒、攻击 贬低别人的贡献 不参加团队
34、会议或常常迟到团队内信任的建立团队内信任的建立有利于团队工作的行为有利于团队工作的行为 参与、贡献主意和确立目标 愿意付出信任 公开与别人共享信息和专业知识 积极聆听并考虑别人的观点 正视问题 愿意缓慢地作出判断 愿意寻找大家一致同意的选择 愿意放弃控制 承担责任团队成员的团队成员的相互了解、取长补短相互了解、取长补短03团队成员的相互了解、取长补短团队成员的相互了解、取长补短为了进行有效的沟通和合作，我们必须扩大开放区域，同时缩小盲目区域和秘密区域。为了达到达到这一目的，我们可以采取两类行动-自我透露和寻求反馈自己知道自己知道 自己不知道自己不知道 别人知道别人知道 别人不知道别人不知道开放
35、区域开放区域盲目区域盲目区域秘密区域秘密区域未知区域未知区域沟通的沟通的“视窗视窗”团队成员的相互了解、取长补短团队成员的相互了解、取长补短四种性格类型四种性格类型对事对事对人对人被动被动主动主动分析型分析型友善型友善型控制型控制型表现型表现型团队成员的相互了解、取长补短团队成员的相互了解、取长补短四种性格类型四种性格类型行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人控制型u 所谈论的：成果、产量、成就、权威、能力、控制、领导、获胜u 行为举止：武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、u
36、 运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处u 决策风格：现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案u 心理需求：做出决定、取得成果u 主要惧怕：失败、损失u 常见弱点：不够谦和常见弱点：不够谦和u 压力下行为表现：强制、武断、独裁团队成员的相互了解、取长补短团队成员的相互了解、取长补短四种性格类型四种性格类型情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的表现型u 所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖u 行为举止：外向的、大声的、快乐的
37、、冲动的、好幻想的、有创造性的u 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处u 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 u 心理需求：获得赞扬、受欢迎u 主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬u 常见弱点：缺乏自律常见弱点：缺乏自律u 压力下行为表现：愤怒、改变主题团队成员的相互了解、取长补短团队成员的相互了解、取长补短四种性格类型四种性格类型友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于助人、从容放松、合作的、好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事友善型u 所谈论的：人、团队、个人问题、感觉、友谊和关系、支持和帮
38、助u 行为举止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、轻声细语的u 运用时间：现在导向的、守信的、愿花时间与人相处 u 决策风格：偏好附和团体意见、关心决策对人的影响u 心理需求：获得肯定、被人接纳u 主要惧怕：拒绝、对抗、不和、个人批评u 常见弱点：没有主见常见弱点：没有主见u 压力下行为表现：默认、同意团队成员的相互了解、取长补短团队成员的相互了解、取长补短四种性格类型四种性格类型耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的分析型u 所谈论的：信息、数据、事实、证据
39、、可靠性和准确性、细节、完善u 行为举止：慢条斯理、学究式的、注重细节、富于逻辑的、冷漠、保守u 运用时间：过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有知识的人相处u 决策风格：优柔寡断、讲究逻辑、喜欢研究不同方案u 想从你那里得到：准确的信息、可靠可信、有效 u 心理需求：要求正确、有安全感u 主要惧怕：错误、提供错误或不全面的信息u 常见弱点：怯于开创常见弱点：怯于开创u 压力下行为表现：后退、回避团队内的有效沟通团队内的有效沟通04团队内的有效沟通团队内的有效沟通“沟通沟通”的概念和过程的概念和过程沟通指人与人之间的信息交换和相互理解。传递者接收者原意可感含意 编码接收符号传递符号 译码接
40、收反馈 传递反馈信道4.其他工作成果每月员工的社会保险及住房公积金均按要求时间缴纳。相关票据、资料完全存档，无漏存、误存。员工入离调转手续的办理，并建立人事档案并录入员工信息，现主要利用协同平台及时更新更近。完成每月考勤统计及每月工资关键事项表，每月5日前完成考核统计并发给梁主管进行数据审核。完成各类放假通告的发布，员工晋升、转正、通报批评等的通告；各项规章制度的完善及发布。日常行政事务的完成度良好，维持办公室正常运营。如办公物品的购买、办公环境的维护等。与其他部门的合作。今年协助营销部完成方案班的茶歇及用餐工作，与财务部完成微元的社保及公积金开户等。1.存在的问题缺少人才储备缺少人才储备渠道
41、渠道单一单一 技巧技巧缺失缺失主要体现为主要体现为缺乏缺乏计划性计划性岗位招聘缺乏明确的岗位需求分析，招聘条件和标准不科学、不严谨，总体缺乏计划性。网络招聘为主，接收简历数量有限，有效简历少之又少。导致很多工作（如简历的筛选、甄别）属于无用功，招聘效率降低。组织招聘面试时没有一套科学有效的面试体系，招聘标准的缺乏导致求职者能否被录用全靠面试人员的主观意向，把招聘工作当做简单的事务性工作来开展。目前的招聘计划停留在需要什么人员、需要多少人员的基础上，属于应急性招聘，招来的人当时满足企业需求，长远来看并不符合企业发展。2.培训存在的问题第一，多数员工认为培训产出低，耽误时间和精力，最好不培训，尤其
42、是业务繁忙的时候，培训更加可以靠边站。第二，培训未能与考核挂钩，仅靠人力资源部的催促和督促，培训无压力和动力。第三，管理人员不能正确认识到培养下属也是作为部门管理者的一项责任，衡量一个管理者是否成功，不是看他本人多能干，而是看他是否有一群能力卓越的部属。第四，人力部培训体系搭建工作、督促和落实力度还需加速，尽快落实培训体系。目前的培训现状不太理想，分析原因如下：行政工作上的不足0101020204040303理论学习及专业知识学习不全面，系统性不强，理论修养还需提高服务公司和各部门的主动性有欠缺，被动服务的现象还是存在深入各部门不够，从而为公司决策参谋作用发挥少，影响了工作的深度惯于站在实际工
43、作的立场上考虑问题比较多，对全局性的问题考虑较少5薪酬社保福利薪酬社保福利请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文字内容替
44、换文字内容替换文字内容替换文字内容7企业文化建设企业文化建设传播传播提升提升激励激励增强增强鼓舞鼓舞单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文字内容替
45、换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文字内容替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文字内容替换文字内容1招聘管理招聘管理3绩效考核绩效考核请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制
46、你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容。请替换文字内容请替换文字内容2解决方法解决方法段落标题段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。段落标题段落标题请替换文字内容，修
47、改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。段落标题段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。段落标题段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。段落标题段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。3未来工作思路与学习计划未来工作思路与学习计划3 3月份月份5 5月份月份6 6月份月份8 8月份月份12
48、12月份月份1010月份月份单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加
49、详细文字说明请替换文字内容请替换文字内容1.轮岗工作1物流部：备货、出货、核对跟台货物、学习经销存系统操作、学习车辆管理、跟车借送货等2财务部：学习报销流程、费用申请、销售订单与报销数据录入、学习发票黏贴规范3医疗行政：学习资料准备和跟进、销售订单审核、学习销帮主、阳光配送、红会平台的操作等4医疗销售：访客户、订单制作、报价单、出库单、外周跟台5营销部：商务合作手册、公司介绍、产品PPT、体验自媒体平台制作过程、营销文章素材收集、微信社群分享咨询部：参与内部提升项目-OA优化，专题研究的素材收集62.本职工作本职工作 办公物品的管理（日用品、固定资产、办公用具）供应商的对接（物业、网络、饮水、
50、移动等）书籍借阅管理 生日会的举办本职工作 招聘工作 员工入、离、调、转手续的办理 员工五险一金的操作 员工培训的开展 员工的面谈管理工作不足之处尽管取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几方面：落实学习沟通深入细节3.员工关系管理劳动关系管理员工纪律管理员工纪律管理员工人际关系管理员工关系管理培训沟通管理沟通管理员工情况管理企业文化建设服务与支持员工绩效管理沟通管理人力资源年中总结202X年6月12日汇报人：某某某|财务报表|数据报告|金融理财|商业数据|Chinese companies will no longer remain in the hard stage and
