1、岁末临近,新春将至,不知不觉岁末临近,新春将至,不知不觉2022年的工作即将告一段落。年的工作即将告一段落。2022年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。这一年我又经年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。这一年我又经历了奥密克戎疫情的考验,经历了刻骨铭心的疫情隔离,虽没历了奥密克戎疫情的考验,经历了刻骨铭心的疫情隔离,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是一无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是一次成长和次成长和进步进步.回顾一年来的工作,我在公司的正确领
2、导、各部门的积极配合回顾一年来的工作,我在公司的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,积极复工复产,经过全体团队团以及各位同事的支持协助下,积极复工复产,经过全体团队团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理较好地完成了自己的结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理较好地完成了自己的本职工作本职工作。在。在困难中,我们都坚守自己的岗位,从每一个细节困难中,我们都坚守自己的岗位,从每一个细节做起,坚决遏制疫情蔓延,团结一致,听党指挥,能打胜仗做起,坚决遏制疫情蔓延,团结一致,听党指挥,能打胜仗.严严格按照领导的政策在工作中坚持格按照领导的政策在工作中坚持“居家隔离,做核酸,做抗原、居家隔离
3、,做核酸,做抗原、勤洗手、少聚集、勤通风勤洗手、少聚集、勤通风”,坚决支持国家的政策。最终我们,坚决支持国家的政策。最终我们经受住疫情的检验,克服了重重困难,战胜了疫情。有成长,经受住疫情的检验,克服了重重困难,战胜了疫情。有成长,有收获。有收获。这次疫情的防护给我的收获,我们在工作中遇到困难面前,只这次疫情的防护给我的收获,我们在工作中遇到困难面前,只要我们团结一致,听从领导领导的安排,做好自己的本职工作,要我们团结一致,听从领导领导的安排,做好自己的本职工作,把自己的工作完成的很出色,是可以克服任何困难的,没有天把自己的工作完成的很出色,是可以克服任何困难的,没有天生的盖世英雄,有的只是众
4、志成城一起克服疫情。生的盖世英雄,有的只是众志成城一起克服疫情。3.团队工作工作招聘工作Recruitment work深入细节深入细节团队协作团队协作费用控制费用控制团队的概念团队的概念团队就是由少数愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。团队的要素团队的要素 人数不多 共同的目标 相互依赖并共同承担责任 共同的工作方法团队精神团队精神在团队与其成员之间的关系方面,团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。01在团队成员之间的关系上,团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体。02在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现为团队成员对团队事务的尽心尽力及全方位
5、的投入。03形成阶段形成阶段大家开始互相认识、团队成员总体上有一个积极的愿望,急于开始工作、团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色、个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑、几乎没有什么实际的工作进展、情绪特点是:激动、希望、怀疑、焦急、犹豫震荡阶段震荡阶段团队目标更加明确,成员开始运用技能着手执行分配到的任务,缓慢推进工作。随着工作的进行,成员会越来越不满意依靠团队领导的指导或命令,同时,成员根据其他成员的情况,对自己的角色及职责产生更多的疑问。当开始遵循操作规则时,成员会怀疑这类规则的实用性和必要性。成员们希望知道他们的控制程度和权力大小。此阶段冲突产生,气氛紧张,人们有挫折、愤怒或者对立
6、的情绪,成员们可能抵制团队,因为他们要表达与团队联合相对立的个性。规范阶段规范阶段团队成员之间的关系已确立好了、大部分矛盾得到解决、成员接受和明确了各自的角色、团队规则得以改进和规范化、控制和决策的权力由团队领导移交给了团队、信任在成员间建立起来、凝聚力形成、成员间大量地交流信息。表现阶段表现阶段成员积极工作、集中精力于实现团队目标、团队有集体荣誉感、信心十足,成员开放、坦诚、及时地进行沟通,并密切合作、互相帮助、相互依赖程度高。团队的概念团队的概念-四个阶段四个阶段高绩效团队的特征高绩效团队的特征有效的领导灵活和适应持续地学习高效的工作程序共同目标相互信任与尊重充分的沟通取长补短团队内信任的
7、建立团队内信任的建立02团队内信任的建立团队内信任的建立在建立信任的过程中,团队成员首先要关注自身的行为,要培养自我反省的习惯。自我反省自我反省 正直、能力、忠实、一贯、开放建立信任关系建立信任关系团队内信任的建立团队内信任的建立不利于团队工作的行为不利于团队工作的行为 想要或强烈地倾向成为团队的明星,而不愿成为团队发展过程中的一部分 回避冲突,对任何事都表示同意 打断别人的话,限制他人的行为 表现出高人一等,喜欢说教和轻易评价,很快就对别人作出判断,但却迟迟不检查自己的行为 不愿将个人需要和个人的事放置一边,与团队中其他成员一起工作 推卸责任 闲谈、抱怨 表现出愤怒、攻击 贬低别人的贡献 不
8、参加团队会议或常常迟到团队内信任的建立团队内信任的建立有利于团队工作的行为有利于团队工作的行为 参与、贡献主意和确立目标 愿意付出信任 公开与别人共享信息和专业知识 积极聆听并考虑别人的观点 正视问题 愿意缓慢地作出判断 愿意寻找大家一致同意的选择 愿意放弃控制 承担责任团队成员的团队成员的相互了解、取长补短相互了解、取长补短03团队成员的相互了解、取长补短团队成员的相互了解、取长补短为了进行有效的沟通和合作,我们必须扩大开放区域,同时缩小盲目区域和秘密区域。为了达到达到这一目的,我们可以采取两类行动-自我透露和寻求反馈自己知道自己知道 自己不知道自己不知道 别人知道别人知道 别人不知道别人不
9、知道开放区域开放区域盲目区域盲目区域秘密区域秘密区域未知区域未知区域沟通的沟通的“视窗视窗”SUBTITLE HERESUBTITLE HERESUBTITLE HERESUBTITLE HEREThe user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider fieldThe user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be
10、 used in a wider fieldThe user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider fieldThe user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider field请输入标题内容Please enter the English Title here.01020304请输入
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12、输入标题内容The user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider field请输入标题内容请输入标题内容The user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider field04030102请输入标题内容Please enter the English Title here.请输入标题
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14、le here.请输入标题内容请输入标题内容The user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider field请输入标题内容请输入标题内容The user can demonstrate on a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider field请输入标题内容请输入标题内容The user can demonstrate o
15、n a projector or computer,or presentation and make it film to be used in a wider fieldO4O3O2O1请输入标题内容Please enter the English Title here.请输入标题内容请输入标题内容The user can demonstrate on a projector or computer,请输入标题内容请输入标题内容The user can demonstrate on a projector or computer,请输入标题内容请输入标题内容The user can demo
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