公园管理所2020年安全生产工作总结参考模板范本.doc

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1、公园管理所2020年安全生产工作总结 2020年,管理所安全生产工作紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,按照2020年度安全生产目标责任书的要求,积极有效的开展了安全生产工作,现将我所2020年安全生产工作总结如下: 一、加强组织领导,落实主体责任 为保障管理所安全生产工作有序开展,年初,管理所根据人员变动情况,严格落实“党政同责、一岗双责”责任制,及时调整安全生产领导小组成员,进一步明确党总支书记、所长责任分工及分管领导、各股室、班组的具体职责。同时,将安全生产工作纳入年度目标责任书,逐级进行分解,形成党政领导负责抓,分管领导亲自抓,股室领导具体

2、抓的工作工作格局,为安全生产工作顺利开展提供了有力保障。二、狠抓制度建设,加强制度监管 一年来,管理所结合本单位实际,制定了落实党政同责安全主体责任实施意见方案,进一步完善了公园管理所安全生产管理制度、公园管理所安全事故应急预案,并严格执行规章制度。针对节假日安全工作,我所实行领导带班值班制度,节假日值班查岗制度等,保证了节假日的安全与稳定。三、强化安全教育,增强安全生产意识一是坚持每月召开安全生产例会,及时学习和传达省、市、区有关安全生产工作精神和要求,并要求广大职工认真做好笔记,深刻领会文件精神,切实将安全生产工作记在心上抓在手上。二是积极组织开展安全生产教育培训。5月份,管理所积极邀请五

3、进防火知识宣传中心工作人员,为我所职工进行消防安全知识培训,通过培训进一步增强了职工消防安全意识,深化了对预防火灾重要性的认识,提升了自防自救的能力。三是定期开展安全生产应急演练。7月份,管理所在公园和金水湖景区分别开展了安全生产应急演练和安全消防应急演练活动。通过演练进一步提高了管理所应对处置突发安全事故的技能,切实增强了应急救援人员实战能力,对规范突发安全事故应急预案管理,完善安全事故应急预案体系起到了积极作用。四、严格安全生产大检查,抓好工作落实(一)加强安全生产日常管理。管理所作为公共场所的管理部门,高度重视所辖区域安全生产的日常管理工作,一是加大游乐机械日常管理监督力度,统一制作安装

4、“三牌一证”(操作规范牌、乘客须知牌、票价牌、设备检验合格证);定期对游乐机械用电线路进行梳理、检查,发现隐患及时整改。同时,严格要求经营业主每天做好运行维修保养记录,确保游乐机械运转正常。二是坚持24小时值班巡逻制度,特别在旅游旺季游客集中区域安排职工进行引导疏散,保证公园、景区园路畅通。三是加强水面、冰面安全的管理,特别是暑假、寒假和初冬、开春期间冰面看护巡逻工作,积极引导市民、游客文明游园,杜绝落水事件的发生。四是做好辖区山体及各值班室消防安全隐患排查工作,结合管理所实际定期对辖区山体及冬季园林树木落叶及时进行清扫,要求各值班室做到人走电断,防止火灾发生。(二)深入开展安全生产检查工作。

5、安全生产检查是排除安全隐患防治安全事故发生的重要措施。今年以来,管理所以“安全生产月”和“安全生产陇原行”等活动为载体,深入开展安全生产大检查,及时排除安全隐患,为广大市民和谐游园营造了良好环境。一是结合市、区安监、技术监督部门,重点做好公园儿童乐园游乐机械特种设备的安全生产检查工作,切实做到了检查细致全面,整改及时到位,不留安全隐患死角,及时排除安全隐患。二是做到逢节必查,针对节假日辖区游客增多,每逢节假日前夕管理所都会组织安全生产领导小组成员对辖区游乐机械、安全用电、消防安全、水面安全等彻底进行检查,对查出的安全隐患建立台账现场进行整改,现场不能及时整改的落实专人跟踪督办限期解决。三是坚持

6、班组自查,班组长作为安全生产领导小组成员,根据各班组不同的岗位职责,定期对安全生产操作规程进行督促检查,确保日常监管不留盲区,隐患排查不留死角,保障了各项工作的顺利进行。 2020年,我所安全生产工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。一是思想上认识不够,管理不够大胆到位,使一些隐患得不到彻底解决。二是安全培训教育工作做得不够细致,缺乏针对性,部分职工的安全知识、安全技能还很缺乏,安全意识还很淡薄,这些都体现出安全教育、安全管理不到位,今后还需要利用各种形式开展安全教育活动。五、2021年工作打算一是进一步完善各项安全生产工作制度,严格落实“党政同责、一岗双责”安全生产管理制度,扎扎实实抓好各项规章制度的落实。二是加强辖区安全生产工作的日常管理和安全生产大检查工作,发现安全隐患及时排除。三是根据财政资金核拨情况,加强技防设施建设,在辖区重要节点架设视频监控系统,进一步提高辖区治安防控能力。四是广泛开展安全生产宣传教育培训和应急演练活动,全面提高管理人员的安全生产意识和应急防范能力。五是加强与主管业务部门的协调联系,有效地解决好存在的各种问题,切实防范各类事故的发生。 4 / 4

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