1、创业学UPIM研发依据国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）关于“实施人才创业扶持政策”中明确提出：“加强创业技能培训和创业服务指导，提高创业成功率。”UPIM创业定义创业是在“ACC”环境中，敢为人、先追求卓越的“UPIM”过程。UPIM培训内容 创业理解（Entrepreneurial Understanding）创业准备（Entrepreneurial Preparation）创业实施（Entrepreneurial Implementation）创业管理（Entrepreneurial Management）UPIM创业培训6谋篇布局导论UPIM走进创业新时代U（entrep
2、reneurial understanding）创业理解的认知阶段 创业是什么 决定成为创业者P（entrepreneurial preparation）创业准备的谋划阶段 商业创意的发掘与评估 撰写高质量的创业计划I（entrepreneurial implementation）创业实施的行动阶段 创建新企业 新创企业的资金来源M（entrepreneurial management）创业管理的持续阶段 新创企业的管理精要 新创企业的持续发展Uncertainty不确定性Profit利 润Investment投 资Implementation实 施Preparation准 备Understa
3、nding理 解Entrepreneurial创 业Management管 理大众创业万众创新是一种激情是生活方式是一种艺术6更是人生追求是一种科学UPIM是一种实践杰弗里.A.蒂蒙斯教授生动活波的互动式示范教学 我们正处在一场静悄悄的大变革中它是全世界人类创造力和创业精神的胜利。我相信它对21世纪的影响将等同或超过19世纪和20世纪的工业革命。杰弗里.A.蒂蒙斯（Jeffry A.Timmons）美国创业教育之父，美国百森商学院创业学教授第1章 导论：走进创业时代UPUPSTARTStartSITDOWN 提高大学生就业创业能力！大学生就业大学生创业创新创业教育如何引领未来？创业型经济为什么
4、会风靡全球？创业活动为什么在我国日益活跃？问题导入第1节 创业型经济风靡全球创业是社会就业的“增容器”创业是经济发展的“发动机”创业是技术创新的“孵化器”第2节 创新创业 赢在中国创新创业环境日益宽松 利基创业扶持政策 新创企业支持政策 中小企业延伸政策创新创业机会日益增多 外部环境变化，市场信息不对称，产业结构调整，社会人口的变化等 技术发展趋势带来技术型创业机会 政策变化带来政策型创业机会政策类型政策类型政策目的政策目的内容和实施内容和实施技术性利基创业政策促进最具成长潜力的高科技企业创建和成长高科技人才金融支持：创业投资、贷款支持，税收优惠。产业集群发展：增强信息的可获性，中介服务。大学
5、生金融支持：小额贷款及贴息。税费减免：免收管理费，减免所得税。社会服务：免费保管档案，提供培训。舆论支持：创业计划大赛创业政策一览表(1)政策类型政策类型政策目的政策目的内容和实施内容和实施弱势群体利基创业政策帮助弱势群体克服创业中可能遇到的困难下岗失业人员资金支持：小额担保贷款和贴息。税费支持：税收减免，收费优惠。管理服务：提供场地，简化审批手续。舆论支持：帮助青年创业计划，表彰优秀创业人才。新创企业支持政策促进新企业成立，减少创业成本注册登记：简化程序，降低注册资本限额，分期投资。创业优惠：提高技术投资所占比例，获得税减免。金融支持：鼓励创业投资发展，所得税减免。创业政策一览表(2)政策类
6、型政策类型政策目的政策目的内容和实施内容和实施创业企业者支持政策给创业者精神支持和鼓励培养创业理念：推行创业培训，提供创业指导。营造创业氛围：开展创业行动，举办创业论坛，通过电台和网络等媒体宣传。塑造创业环境：建设创业示范基地、众创空间。中小企业延伸政策促进中小企业快速成长环境政策：加大对中小企业扶持力度，扩大政府采购对中小企业产品的需求。金融服务政策：加大信贷支持和信用担保，建立中小企业发展专项资金。技术创新政策：建立政府专项资金，鼓励创业投资对企业支持。税收优惠政策：税收减免。创业政策一览表(3)把创新摆在国家发展全局的核心位置!让创新贯穿党和国家一切工作!使创新成为引领发展的第一动力!创
7、新创业教育融合了创新、创意、合作和敢于承担风险的能力，对 各门学科都有价值。培养具备创业精神的大学毕业生，并非人人成为企业的创建者。受过创业精神“熏陶”的大学毕业生，更具有灵活性和竞争力，推动“内创业”，在工作中表现非凡、出类拔萃，能更好地适应未来社会需要，更好地为促进经济社会发展和个人生活质量提高发挥作用。第3节 双创教育引领未来培养创新精神、创业意识和创业培养创新精神、创业意识和创业能力能力 拥有凭技术悟性做出决策的能力 自觉主动去做工作的能力 构建人际关系的能力 识别和把握机遇的能力 创造性地解决问题的能力 拥有创业素质为自己创造机遇！寻找商业创意教学法辩论式教学法小组评审教学法UPIM
8、创业教育教学方法围绕模拟创业者的生活世界教学法头脑风暴教学法情境教学法案例分析教学法图画教学法因课时制宜、因内容制宜 19创业者与就业者，有何区别？创业能力从沟通开始 第第1 1步：相逢何必曾相似的步：相逢何必曾相似的7 7位同学，成立创业团队；位同学，成立创业团队；第第2 2步：每组来一人领一支步：每组来一人领一支画笔和画纸画笔和画纸；第第3 3步：画出您们心目中的步：画出您们心目中的在竞争中学习，在模仿中提高在竞争中学习，在模仿中提高 15-20min15-20min后，每组将画好的后，每组将画好的“肖像肖像”贴在黑板周围贴在黑板周围 选出最好的一组（选出最好的一组（给予奖励给予奖励）22
9、总结归纳：创业者的特点：创业者 23就业能力就业能力创业能力创业能力创造性创造性/想象力想象力整合资源的能力整合资源的能力书面表达能力书面表达能力创造能力创造能力实际操作能力实际操作能力勇于冒险勇于冒险解决问题能力解决问题能力领导能力领导能力 组织能力组织能力沟通能力沟通能力 研究能力研究能力合作能力合作能力 自信程度自信程度 就业者 创业不仅需要激情，更需要知识和理智。约翰道格拉斯第2章 创业是什么什么是创业？创业过程包括哪几个阶段？创业有哪些类型？问题导入 创业是一个人（不管是独立的还是在一个组织内部）追创业是一个人（不管是独立的还是在一个组织内部）追踪和捕捉商机的过程，这一过程与当时所控
10、制的资源无踪和捕捉商机的过程，这一过程与当时所控制的资源无关。关。哈佛商学院斯蒂文森教授(HHStevenson，1989)创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅要受机会创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅要受机会的制约，还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高的制约，还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的领导艺术。创业不仅为企业主，也为所有度平衡技巧的领导艺术。创业不仅为企业主，也为所有的参与者和利益相关者创造、提高和实现价值，或使价的参与者和利益相关者创造、提高和实现价值，或使价值再生。值再生。美国百森商学院杰弗里蒂蒙斯教授（Timmons，1999）一、创业的定义第1
11、节 创业的属性“创业是一个涉及远见、改变和创新的动态过程。它创业是一个涉及远见、改变和创新的动态过程。它需要投入精力与热情来进行创新并实施新的构想和新需要投入精力与热情来进行创新并实施新的构想和新的解决办法。创业的必要因素包括了能承担一定风的解决办法。创业的必要因素包括了能承担一定风险险时间、财产或职业的风险；有能力成立一个高时间、财产或职业的风险；有能力成立一个高效的风险团队；整合所需资源的创造性技能；制定一效的风险团队；整合所需资源的创造性技能；制定一份稳固的商业计划的基础技能；最后，具备一种远见，份稳固的商业计划的基础技能；最后，具备一种远见，在别人认为是混乱，矛盾和迷惑的地方发现机遇。
12、在别人认为是混乱，矛盾和迷惑的地方发现机遇。”美国鲍尔州立大学商学院库洛特克（Kuratko）美国福罗里达州国际大学霍志茨（Hodgetts）一、创业的定义二、创业精神的内涵二、创业精神的内涵 创业精神（创业精神（entrepreneurshipentrepreneurship）其本质是一个追求机会、）其本质是一个追求机会、创造价值和谋求增长的创新活动的反映。创造价值和谋求增长的创新活动的反映。创业精神的主要含义是创新创业精神的主要含义是创新,即创业者通过创新的手段即创业者通过创新的手段,将将资源更有效地利用资源更有效地利用,为市场创造出新的价值。为市场创造出新的价值。创业精神所关注的是创业精
13、神所关注的是“是否创造新的价值是否创造新的价值”,而不在于是而不在于是否设立新企业否设立新企业,“将新事物带入现存的市场活动中将新事物带入现存的市场活动中”,包括包括新产品或服务、新的管理制度、新的流程等。新产品或服务、新的管理制度、新的流程等。创业精神就是一个人不被当前有限的资源所约束而捕捉和创业精神就是一个人不被当前有限的资源所约束而捕捉和利用机会利用机会,敢于承担必须承担的风险敢于承担必须承担的风险,为创造某种新的价值为创造某种新的价值,努力发挥创造力、实现创新的一种努力发挥创造力、实现创新的一种“敢为人先敢为人先”(UPIM)(UPIM)的的心理驱动程序。心理驱动程序。创业精神不仅可以
14、推动科技创新、开发新产品、创造新服创业精神不仅可以推动科技创新、开发新产品、创造新服务、开拓新市场务、开拓新市场,而且还是促成新企业形成、发展和成长而且还是促成新企业形成、发展和成长的原动力。的原动力。1.商机导向2.资源整合3.价值创造4.超前行动5.创新变革6.顾客导向企业的创造财富的创造创新的创造变革的创造雇佣的创造价值的创造增长的创造创业者将创造性、自主性、风险性、收益性完美地展现在商机的捕捉、实现与价值创造的活动中。三、创业活动的特点创造性活动四、创业的要素四、创业的要素 人的要素创业者企业内部员工关系企业外部公共关系 物的要素资金技术原材料生产手段 环境要素政府政策环境经济环境 组
15、织要素决策功能创建组织激励员工领导创建新企业个人资源基础成就需要敢于冒险知识、经验、声誉创业者特征社会学因素对愿望的感知对可行性的感知角色模型和导师创业型父母网络与交际人口统计数据年龄性别受教育程度政府影响现有竞争对手的竞争替代品的威胁购买者讨价还价能力供应商讨价还价能力环境中的制约风险资本可获取性财务资源可获取性职业经理人的出现熟练技工的可获取性较大的城市区域大型工业基地供应商及客户可接触职业和产业差异性临近高校土地厂房可获取性交通的可到达性当地居民的态度辅助服务可获取性环境中的资源次要踏脚石财务方面营销方面组织方面组 织战略总成本领先战略差异化战略专一化战略主要踏脚石新产品或新服务类似竞争
16、特许经营第2节 创业的过程创业理解创业是什么决定成为创业者商业创意的发掘与评估撰写高质量的创业计划创业准备创建新企业新创企业的资金来源创业实施新创企业的管理精要新创企业的持续发展创业管理一、创业理解阶段 知识改变命运，创业改变人生的认知阶段 创业感悟：与其羡慕做雇佣型的就业者，不如做创业型的自我雇佣者。二、创业准备阶段 临渊羡鱼不如退而结网的孕育、谋划阶段 创业感悟：创意得来终觉浅，绝知商机要评估。三、创业实施阶段 心动不如行动，但要知道如何行动的创立阶段 创业感悟：众里寻“它”千百度，蓦然回首，伊人却在灯火阑珊处。四、创业管理阶段 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索的成长、持续发展阶段。创业感悟
17、：创业犹如针挑土，败业犹如浪淘沙，管理细节决定着创业的成败。第3节 创业的类型谁在创业在那里创业创业绩效如何考察不同类型创业生存型创业机会型创业1.基于创业动机的分类 创业者由于缺乏其他更好的生存渠道或就业机会而进行的以支持自身或家庭日常生活为目的的创业活动。创业者为了追求新的更好的市场机会而从事的创业活动。个体创业公司创业2.基于创业主体的分类 创业者承担风险 创业者有全部或大部分事业且回报无限 创业者较较难承担较大的试错成本 受外部环境波动大 创业者有相对独立性 创业主意可沟通人少 初创期存在有限的规模经济和范围经济 严重的资源局限与约束 公司承担风险，不是与个体相关的风险 创业者或许拥有
18、公司较少权益且回报有限 公司可以承担更大更多的试错性成本 受外部环境波动小 创业者更多受团队牵制 公司内部规则、程序和官僚体制阻碍决策调整 创业主意可沟通人多 公司很快实现存在规模经济和范围经济 资源容易获得模仿型创业安定型创业冒险型创业复制型创业3.基于创业绩效的分类复制原有企业的经营模式，创新成分低。例如：某人原本在一家美容院担任美容师，后来离职，创立一家与原美容院相似的新美容院与复制性创业的区别在于，创业过程仍存在冒险成分。例如：某大学老师辞职开设一家24H不打烊的咖啡书吧。强调创新精神，为市场提供了新的价值，但是对创业者本身没有太多改变。例如：组织内研发小组在开发一项新产品后，继续在该
19、企业部门开发另一新产品。对创业者本身改变大，个人前途不确定，新创企业面临的失败率也高。或许，你要问：谁能成为创业者？回答是：那些想要在不确定性和模糊性峡谷中探寻的人，或者那些想涉足令人激动的成功高低的人。但是我要告诫你：如果你还未经历前者，请不要试着经历后者。杰费里蒂豪斯，小斯蒂芬斯皮内利第3章 决定成为创业者成功创业的人要做哪些准备？为什么要创业？创业成功的人有何特质？问题导入测测你的创业智商（Entrepreneurial Quotient)创业智商是一种自我学习的工具。创业智商是一种自我学习的工具。它不是一种考试，而是用来将你的个人特征与那些成它不是一种考试，而是用来将你的个人特征与那些
20、成功创业者的创业素质作比较，使你可以学习如何成为功创业者的创业素质作比较，使你可以学习如何成为一名创业者。一名创业者。尽自己所能来回答每个问题。每个问题都会给出了正尽自己所能来回答每个问题。每个问题都会给出了正确答案，以便进一步激发你的兴趣确答案，以便进一步激发你的兴趣创业活动不利境况移民解雇压抑离异榜样力量合作伙伴创业型父母导师投资者客户情境因素对愿望的感知：文化、家庭、同事、导师对可行性的感知：支持、论证、合作伙伴不同寻常的经历职业 教育背景经验关键岗位第1节 创业的动机与决策不利情况、不利情况、榜样力量、榜样力量、非凡经历和非凡经历和情境感知，情境感知，是催化创业是催化创业者行为的因者行
21、为的因素！素！成就需要改善生活追求独立创业活动推进创业活动的经济决策 创业者的预期收益1 创业者的创业成本2 创业者的理性决策3追求成功责任承诺和决心领导力创业者的六大特质容忍风险和不确定性机遇导向忍受失败第2节 成功创业者的特征身心素质好创造力强远见高尚的价值观高尚的价值观才智过人创业者五大天赋创业者五大天赋一、创业家的主要特征：一、创业家的主要特征：1.主动性（UP)2.整合资源的能力3.管理技巧4.勇于冒险二、创业家的其他特征：1.积极性；2.竞争能力；3.目标导向行为；4.自信；5.投机行为；6.直觉；7.基于事实的行动；8.从失误中学习的能力；9.使用人际关系的技巧。3.过高的成就需要4.过度乐观的心态2.过强的敏感反应1.过强的控制欲望创业者的非创业特质创业者必备的知识合法开业知识市场营销知识货物知识金融与财务知识服务行业知识经济法规常识6第3节 创业者具备的素质创业者必备能力决策管理能力计划管理能力制度管理能力信息管理能力目标管理能力授权管理能力财务管理能力商务谈判能力沟通管理能力危机管理能力商业伦理能力培训员工能力项目控制管理能力创业者素质培养心理素质身体素质知识素质能力素质敏锐的洞察力 【案例】澳瑞特健康产业集团 郭瑞平 伟大是熬出来的！下次上课时，请各位同学携带：创业“IDEA”！感谢倾听
