1、竞争环境下的精益竞争环境下的精益生产生产(Lean Manufacturing)解决方案解决方案Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案议题议题 MBS如何帮助企业达到Lean Manufacturing 提高制造企业核心竞争能力 Lean Manufacturing(精益生产)华南制造业当前所面临的竞争和挑战 Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案议题议题 MBS如
2、何帮助企业达到Lean Manufacturing 华南制造业当前所面临的竞争和挑战华南制造业当前所面临的竞争和挑战 提高制造企业核心竞争能力 Lean Manufacturing(精益生产)Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY普遍情况：来自于生产力更为低廉的其他东南亚国家的竞争 客户更为苛刻的质量要求和交货期要求 客户不断要求的成本下降的要求 内部获取最大利润的要求华南制造业当前华南制造业当前所面临的竞争和挑战所面临的竞争和挑战公司基本情况公司基本情况1983年于香港建立,是一家拥有ISO9002&BS
3、6206 tempered glass QC认证的玻璃制品生产和分销企业。超过300名员工，于深圳及香港两地均设有玻璃制造厂和分销点客戶范围遍及世界各地新的市场环境和不断增加的竞争成本控制的困难深港两地车间计划难以协调，导致库存量过高无法及时取得KPI指标数据作为衡量企企业运作的指标面对的业务情况面对的业务情况因产品工艺变化多样化，难以取得产品成本，只能凭经验计算您的企业是否也遇到类似的问题呢？如何来解决这些问题，您需要.Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案议题议题 MBS如何
4、帮助企业达到Lean Manufacturing 提高制造企业核心竞争能力提高制造企业核心竞争能力 Lean Manufacturing(精益生产精益生产)华南制造业当前所面临的竞争和挑战 Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY20世纪50年代，以丰田(Toyota)的 Lean Manufacturing的创始者们，在分析大批量生产方式后首创精益生产模式，以低成本、高质量和高效率给美国同行造成了巨大威胁。在80年代，Lean Manufacturing的理论得以不断的发展和完善，现在，这一生产组织管理方式
5、已广泛的被世界500强引进、实施。90年代，美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中正式提出。Lean ManufacturingCopyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARYLean ManufacturingCopyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARYFIFOCopyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARYLean Manufacturin
6、gCopyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY浪费存在于浪费存在于Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY通过使生产过程中没有浪费的工序或延误，使产品不断增值，制造过程可以变成连续的流动。采用一些工具，例如价值流程图(Value Stream Mapping)，可以识别出从原材料供应到交付顾客的供应链中当前存在的浪费环节，从而消除障碍，使物流通畅。Lean ManufacturingCopyright 2003 Jardine
7、OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARYLean ManufacturingCopyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY 价值流程图价值流程图Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY协同的供应商关系，得到更好的协作，减少这个过程中的浪费Separating/Sorting/Sweeping/Standardising/Sustaining维护预防/中断预防Copyright 2003 Ja
8、rdine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY 协作配合减少更换工具的时间 质量控制指标Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARYLean ManufacturingCopyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY-数据来源于美国麻省理工学院发表的一份关于汽车工业生产经营方式的大型实证性研究报告 Lean ManufacturingCopyright 2003 Jardine OneSol
9、ution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案议题议题 MBS如何帮助企业达到如何帮助企业达到Lean Manufacturing 提高制造企业核心竞争能力 Lean Manufacturing(精益生产)华南制造业当前所面临的竞争和挑战 (微软商业解决方案）Axapta如何协助个案企业优化制造流程，控制生产成本，提高效益Lean Manufacturing提供即时生产计划,能力负载,车间控制和生产成本，帮助个案企业能更好的管理生产资源達到合理利润支持各部门之间和与其他业务伙伴（例如客戶）的联系来提高业务效率个案企业可以按照公司的生产流程来使用
10、软件并且进行持续的资源和生产工序优化远见性远见性集成性集成性运作灵活性运作灵活性Microsoft 商业解决方案商业解决方案Axapta 提供灵活的，集成的提供灵活的，集成的功能来帮助企业降低成本，获取更多的定单应对变化功能来帮助企业降低成本，获取更多的定单应对变化.Axapta 解决方案 个案企业运用Axapta具强大内含灵活性的计划和排程工具来优化生产流程,提高产出MRP TOC合并的系统有限能力计划和物料计划 净改变和模拟计划 对商业变化快速反应，避免生产瓶颈因而获得更多的销售机会外协 具灵活性的工艺路线工艺路线运作灵活性客户查询时能即时报出合理价格，获取訂單即时能即时提供准确交货期，提
11、高客户满意度在各部门之间的实时信息共享 迅速预估成本预估成本(工艺及物料)极具弹性的生产生产工序工序计划计划 (e.g.,Gantt)生产更新准备的配合需求预测计划与CRM（客户关系管理）集成充份使用深港两地车间产能为客户提供及时和准确的送货信息实时生产进度可承诺的可能性和能力通过对于生产计划和生产成本控制的核心的洞察，进行战术上的变化来提高生产效率Gantt 甘特图计划生产预算成本及实际成本比較Start開介打沙Finish单线单线时间时间Start開介Start開介夾片FinishStart開介打沙复杂的路线复杂的路线Start開介打沙Finish单线单线时间时间Start開介Operat
12、orMachineToolFinish并发工序并发工序时间时间Start開介Start開介夾片FinishStart開介打沙复杂的路线复杂的路线Start開介打沙Finish单线单线时间时间Start開介Finish计划冲突计划冲突OKStart開介Start開介夾片FinishStart開介打沙复杂的路线复杂的路线Start開介打沙Finish单线单线时间时间Start開介OperatorMachineToolFinish并发工序并发工序时间时间GlassRoute 1Route 2Route 2Not ApprovedApproved工艺路线和最终成品之间的关系工艺路线和最终成品之间的关系
13、工艺路线版本工艺路线版本 日期&是否激活 是否批准两个不同的表两个不同的表Operation 10Operation 20 计算预估成本使用 物料成本 從工艺單計算直接制造费用 间接制造费用 聚合各层 立刻的结果，得出合理售價 在线合计 计算事务明细相关工艺路线相关物料单预估总成本建议合理价格相关车间及工艺相关物料 计划和排程计划和排程 工序计划工序计划 生产单（任务）计划生产单（任务）计划 Gantt Chart（甘特图）甘特图）甘特图概览甘特图概览 不光显示生产单，同时显示工序不光显示生产单，同时显示工序 颜色设置颜色设置(每个生产或者每个工作类型一个颜色每个生产或者每个工作类型一个颜色)
14、柱状图显示工作中心负荷柱状图显示工作中心负荷Gantt Chart（甘特图）可以通过拖拉计划条来重新计划工序 完成生产 计算实际成本过帐到 G/L.通过各种角度比较预估成本和实际成本St Glas选择微软Axapta产品作为公司精益生产的解决方案，是充分认识到此方案的易用性，适合他们的实际需求.在各部门之间强大的集成功能,集中式的生产计划功能生产计划获得更大的控制.即时获得有效的生产成本预估，近乎实时可算出合理价格。生产管理者能够快速的识别问题并采取措施管理层可以快速获得生产方面信息提升了物料处理过程缩短了定单的提前期Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案提供的集成解决方案议题议题 MBS如何帮助企业达到Lean Manufacturing 提高制造企业核心竞争能力 Lean Manufacturing(精益生产)华南制造业当前所面临的竞争和挑战 Thank You
