1、第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果20092009年年4 4月月参数优化参数优化QCQC小组小组第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 一、小一、小 组组 概概 况况三、确三、确 定定 目目 标标二、选二、选 题题 理理 由由四、原四、原 因因 分分 析析五、要五、要 因因 验验 证证第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 六、制六、制 定定 对对 策策十十、总结及下步打算、总结及下步打算九、制九、制 定定 巩巩 固固 措措 施施八、效八、效 果果 分分 析析七、对七、对 策策 实实 施施第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC
2、成果成果课题类型：现场型课题类型：现场型活动参加率：活动参加率：96.5活动频次：活动频次：1次次/月月课题名称：提高低课题名称：提高低产井抽油泵效产井抽油泵效活动时间：活动时间：2008.3-11月月QC教育时间：教育时间：40小时以上小时以上注册编号：注册编号：CQCE-10成立时间：成立时间：2007年年3月月参数优参数优化小组化小组一、小组概况一、小组概况第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果团结、拼搏、奋进的团结、拼搏、奋进的QC小组成员小组成员第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果制表人：白雪玲制表人：白雪玲 制表日期：制表日期：2008.03.
3、08 小组成员简介表小组成员简介表第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果针对针对依依据据二、选题理由二、选题理由2008年厂部下达给我区的泵效年厂部下达给我区的泵效指标为：指标为：18.0%。现状：现状：2007我区平均泵效为我区平均泵效为13.6%。选题选题提提高高低低产产井井抽抽油油泵泵效效绘图人：白雪玲绘图人：白雪玲 制表日期：制表日期：2008.03.10 2007年度抽油泵效调查表 制表人：白雪玲制表人：白雪玲 制表日期：制表日期：2008.03.10第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果a）活动目标）活动目标绘图人：韩改琴绘图人：韩改琴 制图制图
4、日期：日期：2008.03.15三、目标确定三、目标确定小组活动目标柱状图小组活动目标柱状图 指令性目标：指令性目标：2008年度的泵效指标年度的泵效指标18.0%。第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 小组成员对抽油泵效低于小组成员对抽油泵效低于18%的油井进行分析，并绘制出的油井进行分析，并绘制出了影响因素排列图了影响因素排列图。序序 号号项项 目目频频 数数（井井 次次）累累 计计 频频 数数（井井 次次）累累 计计 百百 分分 比比（）1 1参参 数数 偏偏 大大1 1 3 3 0 01 1 3 3 0 06 6 3 3.4 42 2泵泵 漏漏 失失3 3 0 01
5、 1 6 6 0 07 7 8 8.0 03 3油油 管管 漏漏 失失1 1 0 01 1 7 7 0 08 8 2 2.9 96 6其其 它它3 3 5 52 2 0 0 5 51 1 0 0 0 0.0 0制表人：韩改琴制表人：韩改琴 制表日期：制表日期：2008.03.17抽油泵泵效低现状调查表抽油泵泵效低现状调查表 目标可行性分析b）第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果频频数数频频率率 130130 30 30 101063.4%63.4%78%78%n n=205=205参数偏大参数偏大泵漏失泵漏失油管漏失油管漏失82.9%82.9%抽油泵泵效低抽油泵泵效低（井次
6、）（井次）75%50%25%75%50%25%205 100 50 205 100 50 100%100%其他其他 3535抽油泵效低现状排列图抽油泵效低现状排列图绘图人：韩改琴绘图人：韩改琴 制图日期：制图日期：2008.03.17第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 从排列图中可以看出，参数偏大是造从排列图中可以看出，参数偏大是造成我区泵效低的主要症结，所占的比率为成我区泵效低的主要症结，所占的比率为63.4%，如果解决了该问题，可使抽油泵，如果解决了该问题，可使抽油泵效提高效提高13.6%+13.6*63.4%=22.2%，高于，高于设定的目标值设定的目标值18.0%
7、。从以上方面的论证可以看出，通过小组的努力和攻关，活动目从以上方面的论证可以看出，通过小组的努力和攻关，活动目标能够实现，小组活动目标可行。标能够实现，小组活动目标可行。第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果四、原因分析四、原因分析 为了找出造成低产油井参数偏大的原因之所在，我们为了找出造成低产油井参数偏大的原因之所在，我们QC小组召小组召开了会议，充分发扬民主，应用开了会议，充分发扬民主，应用“头脑风暴法头脑风暴法”对此问题各抒己见，对此问题各抒己见，集思广益，并进行了广泛的分析论证，绘制了参数偏大的影响因素集思广益，并进行了广泛的分析论证，绘制了参数偏大的影响因素因果图。
8、因果图。第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果影响油井参数偏大原因分析因果图影响油井参数偏大原因分析因果图油井参数偏大油井参数偏大绘图人：白雪玲绘图人：白雪玲 制表日期：制表日期：2008.03.20第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 从因果图中可以了解到影响低产井油井参数偏大的末端因素有从因果图中可以了解到影响低产井油井参数偏大的末端因素有11项项(有有1项不项不可抗拒的因素），为了进一步确定要因，小组成员对其他可抗拒的因素），为了进一步确定要因，小组成员对其他10个末端因素个末端因素,深入现场深入现场,调查研究调查研究,一一进行了现场验证，来判断是否
9、为重要因素，见下表一一进行了现场验证，来判断是否为重要因素，见下表。六、要因验证六、要因验证要要 因因 验验 证证 表表 第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果要因验证续表要因验证续表绘图人：何洁琼绘图人：何洁琼 制表日期：制表日期：2008.03.28第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果六、制定对策六、制定对策针对已确定的三个要因，针对已确定的三个要因，我们小组经过我们小组经过多次论证，多次论证，制定出相应的对策和措施。制定出相应的对策和措施。对策表对策表 制表人：白雪玲制表人：白雪玲 日期：日期：2008.03.30第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰
10、采油五区QC成果成果七、对策实施七、对策实施 按照上述对策表，我们小组在各级领导及井区的大力支按照上述对策表，我们小组在各级领导及井区的大力支持和配合下，对造成低产油井参数偏大的三个主要原因的对持和配合下，对造成低产油井参数偏大的三个主要原因的对策措施逐一实施，同时对措施实施效果进行监测分析策措施逐一实施，同时对措施实施效果进行监测分析。实施一、对低产低效井制定出合理的间开制度。实施一、对低产低效井制定出合理的间开制度。第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 QC小组通过组织机关组室小组通过组织机关组室的成员在的成员在4月份和月份和5月份两次对月份两次对低产井实施低产井实施4
11、8小时的连续监控小时的连续监控计量以及通过连续录取动液面，计量以及通过连续录取动液面，综合分析产量、功图变化情况综合分析产量、功图变化情况等手段，摸索出油井的出油规等手段，摸索出油井的出油规律，制定并调整油井的间开制律，制定并调整油井的间开制度度50余井次，确定出合理的工余井次，确定出合理的工作制度作制度40口，油井间开后，泵口，油井间开后，泵效提高了效提高了7.8%，而且间开井的，而且间开井的能耗明显降低，节柴油能耗明显降低，节柴油28.84t，节电节电133.5万万kw.h。第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果低产井间开后节能情况统计表低产井间开后节能情况统计表间开前后
12、泵效提高效果柱状图间开前后泵效提高效果柱状图 制表人：白雪玲 制表日期：2008.11.03绘图人：白雪玲绘图人：白雪玲 制图日期：制图日期：2008.11.03第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 2008年油井间开制度调整效果统计表年油井间开制度调整效果统计表第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 2008年油井间开制度调整效果统计续表年油井间开制度调整效果统计续表制表人：王骁睿 制表日期：2008.11.03第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果实施二、实施地下调参实施二、实施地下调参 结合检泵作业对日产液量在结合检泵作业对日产液量
13、在5m3以下的油井实施地下调参（将以下的油井实施地下调参（将38mm换为换为32mm的深井泵），的深井泵），3-9月份换小泵月份换小泵36口，换口，换 泵以后泵以后不但减小了油井的震动载荷、泵的漏失量，而且泵效由不但减小了油井的震动载荷、泵的漏失量，而且泵效由13.7%提高提高到到23.0%，提高了，提高了9.3%，效果显著。，效果显著。绘图人：白雪玲绘图人：白雪玲 制图日期：制图日期：2008.11.04第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 地下调参油井效果统计表地下调参油井效果统计表 第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 地下调参油井效果统计续表地下
14、调参油井效果统计续表 制表人：白雪玲制表人：白雪玲 制表日期：制表日期：2008.11.03第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果实施三、实施地面调参实施三、实施地面调参 QC小组在小组在3-10月份组织实施地面调参月份组织实施地面调参53口，其中调小冲程口，其中调小冲程19井次，调小冲数井次，调小冲数34井次，泵效由井次，泵效由14.1%提高到提高到20.6%，提高了，提高了6.5%绘图人：白雪玲绘图人：白雪玲 制图日期：制图日期：2008.11.04第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果地面调参油井效果统计表地面调参油井效果统计表 第二采油厂西峰采油五区
15、第二采油厂西峰采油五区QC成果成果地面调参油井效果统计表地面调参油井效果统计表 第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 通过以上三项措施的具体实施，活动达到了预期的目通过以上三项措施的具体实施，活动达到了预期的目标，为了使成效得以保持和巩固，小组成员对低产井的工标，为了使成效得以保持和巩固，小组成员对低产井的工作制度、生产参数和油井产量进行了时时监控，如果发现作制度、生产参数和油井产量进行了时时监控，如果发现液面和产量发生变化，就及时分析原因，采取相应的措施，液面和产量发生变化，就及时分析原因，采取相应的措施，从而保证低产井的工作制度的合理化和抽油机的高效运作。从而保证低产井
16、的工作制度的合理化和抽油机的高效运作。第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果我们我们QC小组通过本次小组通过本次的的PDCA循环，平均循环，平均泵效达到了泵效达到了18.1%，实现了活动目标，取实现了活动目标，取得了显著的效果。得了显著的效果。1、目标检查、目标检查绘图人：白雪玲绘图人：白雪玲 制图日期：制图日期：2008.12.05八、效果分析八、效果分析 小组活动后分月泵效完成情况统计表小组活动后分月泵效完成情况统计表小组活动效果柱状图小组活动效果柱状图 制表人：董博铸制表人：董博铸 制表日期：制表日期：2008.12.05月月 份份4 4 月月5 5 月月6 6 月月7
17、 7 月月8 8 月月9 9 月月合合 计计日日 产产 液液367365.35365.45363.04361.42369.702191.96理理 论论 排排 量量2140.562114.042035.311987.111935.261891.0312103.31泵泵 效效17.117.318.018.318.719.618.1第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果2现状改进现状改进影响抽油泵泵效原因调查表影响抽油泵泵效原因调查表 活动之后小组成员活动之后小组成员对对2008年影响我区泵效年影响我区泵效低的原因再次进行分析低的原因再次进行分析调查并做出排列图调查并做出排列图 序
18、号项目频数（井次）累计频数（井次）累计百分比（）1泵漏失838350.92参数偏大4112476.13油管漏失713180.44其它32163100.0庄庄50泵内垢片泵内垢片 庄庄12泵内脏物泵内脏物制表人：白雪玲制表人：白雪玲 制表日期：制表日期：2008.12.05第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果影响抽油泵泵效原因排列图影响抽油泵泵效原因排列图 由排列图可以看出，通过由排列图可以看出，通过QC小组的活动，参数偏大井只占到影响因素的小组的活动，参数偏大井只占到影响因素的25.2%，从影响泵效的主要因素变为次要因素，从影响泵效的主要因素变为次要因素,而泵漏失却占到全部
19、影响因素的而泵漏失却占到全部影响因素的50.9%，是我们下一步需要重点考虑和解决的问题，我们将以，是我们下一步需要重点考虑和解决的问题，我们将以降低抽油泵的降低抽油泵的故障率故障率作为下一个活动课题，以作为下一个活动课题，以“一井一法一工艺一井一法一工艺”精细管理法对井筒进行精细管理法对井筒进行彻底的治理，达到提高单井产量、延长油井检泵周期的目的，确保厂部下达的彻底的治理，达到提高单井产量、延长油井检泵周期的目的，确保厂部下达的任务和各项技术指标的顺利完成。任务和各项技术指标的顺利完成。绘图人：王俊英绘图人：王俊英 制表日期：制表日期：2008.12.05频数（万元频数（万元）累累计计百百分分
20、比比n163第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果 2 2、对对89口油井进行参数优化后，有效的减缓了油井口油井进行参数优化后，有效的减缓了油井的震动载荷减少了泵、油管的漏失量和抽油杆的断脱频次的震动载荷减少了泵、油管的漏失量和抽油杆的断脱频次减少修井作业减少修井作业6井次，节约修井费用井次，节约修井费用1.6万元万元*6=9.6万元万元 1 1、优化低产井的间开制度以后，节约修井费用优化低产井的间开制度以后，节约修井费用2*1.6万万元元=3.2万元；节约柴油费用万元；节约柴油费用28.84t*5928元元=17.10万元；万元；节约电费节约电费1335000 Kw.h*0
21、.782元元=104.40万元。万元。2 2、效益分析、效益分析 A经济效益可观经济效益可观第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果调冲数加工皮带轮发生的费用为：调冲数加工皮带轮发生的费用为：34*890元元=3.03万元。万元。本课题带来的直接经济效益节约柴油费用本课题带来的直接经济效益节约柴油费用+节电费用节电费用+节约的修井费用节约的修井费用-加工皮带轮的费用加工皮带轮的费用17.10万元万元+104.40万元万元+12.8万元万元-3.03万元万元131.27万元。万元。投入投入第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果社会效益社会效益B 这次这次QC活动
22、，不但取得了可观的经济效益，而且减少了管杆及设备的磨损，减活动，不但取得了可观的经济效益，而且减少了管杆及设备的磨损，减小了泵、油管的漏失量，提高了油井产量，达到了延长油井检泵周期的目的，而且小了泵、油管的漏失量，提高了油井产量，达到了延长油井检泵周期的目的，而且小组成员的节能意识明显提高，社会效益十分显著。小组成员的节能意识明显提高，社会效益十分显著。九、制定巩固措施九、制定巩固措施 为了巩固取得的成绩，我们又制定了两条巩固措施，并于为了巩固取得的成绩，我们又制定了两条巩固措施，并于2008年年9月底将月底将其补充到其补充到西峰采油五区低产井管理制度汇编西峰采油五区低产井管理制度汇编中。中。
23、1、40口低产油井的间开制度；口低产油井的间开制度；2、编写的、编写的89口井的参数优化方案。口井的参数优化方案。第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果低产井制度汇编低产井制度汇编 四十口油井的四十口油井的 间间 开制度开制度 八十九口井油井参八十九口井油井参数优化方案数优化方案10-12月效果验证月效果验证绘图人：白雪玲绘图人：白雪玲 制表日期：制表日期：2008.12.05第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果十、总结及下步打算十、总结及下步打算 通过这次通过这次QC活动，小组成员优化出了低产油井更合理的工作制度和生活动，小组成员优化出了低产油井更合理的
24、工作制度和生产参数，不但提高了抽油泵效，节约了能源，实现了活动目标，取得了显产参数，不但提高了抽油泵效，节约了能源，实现了活动目标，取得了显著的成效，而且极大的调动了小组成员的工作热情，增强了小组成员的节著的成效，而且极大的调动了小组成员的工作热情，增强了小组成员的节能意识，并掌握了一定的能意识，并掌握了一定的QC知识。小组成员一致认为：不管遇到什么难题，知识。小组成员一致认为：不管遇到什么难题，只要遵循只要遵循PDCA循环，一定会得到全面有效的解决。循环，一定会得到全面有效的解决。1自我评价雷达图自我评价雷达图自我评价自我评价绘图人:白雪玲 绘图时间:2008.12.50246节能意识个人能力QC知识解决问题的信心团队精神活动前活动后第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果第二采油厂西峰采油五区第二采油厂西峰采油五区QC成果成果问题？问题？
