学生会岗位招聘面试题目及答案.pdf

上传人(卖家):波撼岳阳城 文档编号:4271068 上传时间:2022-11-24 格式:PDF 页数:5 大小:189.35KB
下载 相关 举报
学生会岗位招聘面试题目及答案.pdf_第1页
第1页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、学生会岗位招聘面试题目及答案题目一:移动互联网时代,App成了人们的必备工具。首次下载使用时,App都会要求用户勾选“我已阅读并同意用户协议和隐私政策”,但现在很多人对“我已阅读协议”看都不看就直接点击勾选了。对此,你怎么看?专家审题专家审题本道题属于社会现象题型。题目中给出了很多人并不阅读APP使用前用户协议的客观社会现象,由于这一现象是负面的,因此在作答时考生可以选择对其危害或原因进行分析,并提出相对应的解决对策,以彰显出自己的工作能力。下面结合题干进行具体分析。审题点审题点1:“移动互联网时代,移动互联网时代,App成了人们的必备工具。首次下载使用时,成了人们的必备工具。首次下载使用时,

2、APP都会要求用户勾选都会要求用户勾选我已阅读并同意用户我已阅读并同意用户协议和隐私政策协议和隐私政策”此处给出了该负面社会现象的背景信息,从审题点的描述中可以看出诸多信息点。首先,“都会”一词提示着我们,这个现象具有一定的普遍性,负面的现象如果是普遍化的,就非常容易造成整个市场秩序的混乱,让更多企业效仿,滋生APP企业更多的违法行为;其次,“首次下载使用时”说明,用户在勾选前,对这一APP是没有任何使用经验的,结合生活展开联想,甚至可以说如果点击“不同意”,用户都没有使用这一App的资格。因此我们可以想到,这其实是在侵犯用户的合法权益,迫使用户不得不同意,让用户没有选择权。审题点审题点2:“

3、但现在很多人对但现在很多人对我已阅读协议我已阅读协议看都不看就直接点击勾选了看都不看就直接点击勾选了”“但是”为转折,这一词汇后边跟随的是更严重的负面现象场景,即这些协议基本没有用户认真阅读、直接勾选。结合审题点1可以思考到,本来用户就几乎没有选择“不同意”的权利,难免会让更多人直接选择放弃阅读,而协议文本中如果有一些“坑”,用户也就不得而知了。这既损害了消费者的知情权,又给用户带来个人信息泄露、用户权利受损等方面的危害。而这种情况,又很容易滋生出其他的黑色产业链。这些都是该现象产生的危害。而解决这一问题,肯定要先对协议进行规范,而制定这些协议的主体毕竟是企业,因而还需要对企业进行约束,提高其

4、违法成本。同时,也要考虑,企业做这一行为归根结底是因为想要从中牟利,那不如引导企业正向牟利,比如,推行APP评价考核机制、建立App分组制度,同时做好公示,引导大众使用考核效果更好的APP,从而起到优胜劣汰的效果。综合以上分析,本道题的答题思路是:首先,表明不支持的观点;其次,从用户、企业两个方面入手分析危害;最后,从规范用户协议、提高违法成本、引导优胜劣汰的方面谈谈如何解决这一问题。正确示例正确示例各位考官,在生活中我也是一个下载完App随手勾选协议的人,相信很多人和我一样,都只觉得不堪其扰、用户协议形同虚设。一方面,这会侵害消费者的合法权益。由于唯有同意用户协议与隐私政策方能使用App,因

5、此很多怠于仔细阅读协议的用户会直接点击“同意”,从而忽略掉协议中的诸多“坑”,这既损害了消费者的知情权,又给用户带来个人信息泄露、用户权利受损等方面的危害。另一方面,这容易滋生App企业更多的违法行为。被忽略掉的用户协议背后透出APP过度索权的行为,而用户们无一例外的麻木的“同意”容易使更多App企业前来效仿,进一步扰乱市场,甚至滋生出黑色产业链。对用户协议中的“坑”,单靠用户来“填”,也是很难“填”平的。因此,我们要多措并举,打好组合拳。首先,科学制定用户协议。一方面,要制定统一规范的用户协议。应由网监部门主导,统一规范用户协议的基本框架、基本要求、基本的权利义务等,形成特定格式;另一方面,

6、引导企业个性化设定相关协议。在基本框架、基本要求、基本权利义务下,不同的App,可以在双方的具体约定上有所不同,但是,也要有规矩、有尺度、有基本标准,如不能制定霸王条款,不能有侵犯用户隐私、信息安全等方面的问题。其次,提高企业违法成本。一方面,要拓宽发现问题的渠道。有关方面应当尽快建立统一的投诉平台,以便于广大用户投诉和反映情况,并及时做好对外的信息公示;另一方面,严厉打击App企业的无信行为。一旦有用户向统一投诉平台投诉,有关方面就要及时检查,如果投诉情况属实,就要对App企业予以严厉处罚。如果涉及侵犯用户权利和存在信息安全问题的,要予以取缔,并对企业负责人追究法律责任。最后,引导市场优胜劣

7、汰。推行App评价考核机制、建立App分组制度。相关职能部门、监管机构,要对App建立评价考核机制,并实行分级制度。通过考核,对信用好、有信誉、管理规范、行为规矩、无投诉的App,授予最高等级。对信誉不好、投诉很多、受到处罚的App,考核不合格的,除了整改之外,该淘汰的要及时淘汰,避免对广大用户带来伤害。学生会岗位招聘面试题目及答案编号:4ae8d4f403edca0e01b0387025aeb2e02022/11/24第1页,共5页题目二:对于习近平总书记“厕所问题不是小事情,是城乡文明建设的重要方面”这句话,你怎么看?专家审题专家审题这道题目考察的是综合分析能力,谈对领导人讲话的看法,可以

8、谈的内容非常的多,比如解决厕所问题的涉及的方面,和解决这个问题的具体措施。同时也可以谈到政府执政理念的转变,更加的细致,更加的接地气,更加关注贴近老百姓生活的方方面面;还有寻求公共厕所的专业化管理、资源化处理厕所废物等,答题的角度很多,但是切记逻辑层次要由浅入深,先谈把浅层次的说透彻,再谈一些深入的思考和想法,这样才会显得紧扣题目且思考全面。审题点审题点1:“习近平总书记习近平总书记”在公务员面试题目当中,会有许多国家领导人的讲话题目,这时候我们的解题思路一般都是要先解读话里面的内涵,再去谈如何在工作中落实好这句话,所以,遇到题中有习近平总书记、李克强总理这样的领导人,我们要迅速的理清思路。审

9、题点审题点2:“厕所问题厕所问题”厕所存在哪些问题?可以联系我们自身的生活实际,比如找不到厕所、厕所需要排队、厕所里冲水设备坏了没人修等等,都是我们日常会遇见的,所以答题的时候,就可以将这些比较接地气的内容总结提炼,转化成厕所供给不足、管理不到位等答题语言。审题点审题点3:“城乡文明建设城乡文明建设”题中的话有两个重点,一个是厕所问题,另一个是城乡文明建设,答题时一定要体现出两者之间的关联。“城乡文明建设”包括城市、农村、物质文明、精神文明,答题的时候就可以从一个关键词里找出多个思考问题的主体和维度,扩充答题内容。整体的思路是对习近平总书记的讲话态度明确的表示支持,然后分析领导人讲话的深远意义

10、,最后补充好上加好的具体做法。正确示例正确示例这句话是习近平总书记在旅游系统推进“厕所革命”取得成效时做出的重要指示,不仅直截了当的道出了解决厕所问题的重要性,也为接下来城乡文明建设工作指明了方向。第一,解决好厕所问题,可以为旅游业发展提供新的动力。景区的厕所常常出现“大排长龙”“缺水少纸”的现象,极大的破坏了游客们的旅游兴致,在习近平总书记的高度重视和推动下,景区厕所革命使游客的满意度明显提升,能更好的推动旅游业发展。第二,解决好厕所问题,可以提升城市整体形象。厕所革命是提升城市物质文明的一项具体举措,能够改善市容市貌,在一定程度上提升城市的硬实力。第三,解决好厕所问题,能提高农村人民的获得

11、感和幸福感。解决厕所问题,可以改善农村旱厕供水缺乏,夏季蚊虫较多,如厕条件恶劣的状况,是一件为民办事的民生工程,能够在很大程度上改善村民的生活条件,提高村民生活质量。“小康不小康,厕所算一桩”,在充分认识了厕所问题的重要性之后,如何真正的落实好总书记的这句话,把厕所问题解决好,我认为还要从以下方面抓实抓细:第一,增加景区、城乡的厕所数量。通过科学的评估居住密度、人流量和公厕间距,在人群较为密集处,改建和扩建公共厕所,合理规划布局和位置并且做出标识,让群众都能在需要时及时找到厕所。第二,做好厕所的管理维护工作。厕所内冲水设备的维护,厕纸的供应等等也会影响到厕所使用体验,相关卫生、城管部门可以组建

12、专门的检测维护小队进行定期的检查修理,或者承包给市场上专业的管理公司,来保证每个厕所都能正常使用,不出现资源空置现象。第三,帮助群众养成文明如厕良好习惯。可以利用拍摄宣传片和在厕所内部张贴小标语的方式,来强化大众文明如厕的意识,也可以制作文明如厕的小册子,发放到各个小学,让祖国的未来从小养成良好习惯,才能从根本上建设好文明社会。第四,在解决厕所问题时,也要注重环保和效率,避免出现铺张浪费、资源闲置的现象,多探索高科技新能源建设厕所的方法,例如风能、太阳能等,节约高效也是文明建设的应有之义,做到适度的用钱,建设够用的厕所。总而言之,城乡文明建设内涵丰富,任重而道远,必须将类似厕所这样一个个小问题

13、抓细抓实,才能取得最终胜利,助力全面建设小康社会。题目三:学生会岗位招聘面试题目及答案编号:4ae8d4f403edca0e01b0387025aeb2e02022/11/24第2页,共5页单位组织去基层考察,如果由你来组织,你会怎么办?专家审题专家审题这是一道组织管理类型题,题干信息很简单,要求考生组织单位员工基层考察。整项工作由“我”负责,考生应注意按照工作推进的时间顺序,逐一展开。题目没有说明具体的考察对象、考察内容,这就需要考生结合所了解的基层工作特点,为作答进行一定的补充。具体分析如下:审题点:审题点:“单位组织去基层考察,如果由你来组织,你会怎么办单位组织去基层考察,如果由你来组织

14、,你会怎么办”题目虽然没有明确考生的身份,但可以看得出,考生是此次考察工作的负责人,所以考察工作的各项流程细节都可以体现在答题中。“单位组织基层考察”基层单位工作项目较多,题干没有明确考察什么内容,考生可以采取问领导、问各业务部门的方式,确定考察项目。考察工作的高效完成还需要基层单位的配合,所以考生需确保基层单位知道考察的相关事宜,并做好准备工作。而在具体考察方式和内容上,考生可以将调研常用的方式,如座谈会、查资料、实地走访等融合在答题中,让作答内容更加丰富。最后,考生还需注意将考察情况向领导汇报,并做好改进。由此可以得出本题作答思路为:首先,研究确定考察事项;其次,通知基层单位做好准备;再次

15、,深入基层开展考察;最后,做好总结梳理。正确示例正确示例基层考察能够更好地了解基层工作环境、履职情况,便于结合基层实际优化管理制度,提升政策落实效果。如果此项工作交由我负责,我会从以下方面组织。首先,做好前期准备。我会请示领导此次考察工作的重点,涉及的业务部门。根据领导指示,我会组织相关部门召开会议,说明此次基层考察计划,告知各部门梳理近期基层单位相关业务暴露出的问题、需要基层注意的事项等,以及最近要落实的政策,确定考察项目,报领导的同时抄送于我;此外,我会充分协调各部门近期可外出考察的时间、期限和人数。我也会梳理最近印发的有关基层管理与基层干部考核的通知要求,补充考察项目,让此次考察工作更加

16、全面。其次,通知基层单位。整理出考察方案后,我会以正式通知的形式,告知基层单位此次考察工作的重点、涉及的业务方向、以及需要提供的档案材料,请他们提前做好准备,便于考察工作高效完成。此外,我会进一步与基层单位办公室秘书取得联系,告知此行考察人员职务、性别、人数,以及考察行程安排,说明报销标准,嘱咐基层单位不可铺张浪费。再次,开展实地考察。一是,安排基层单位领导班子成员以及各对口部门负责人与考察团人员共同座谈,听取基层单位关于拟考察工作的汇报,了解各项工作的进展、创新性做法等,便于考察人员有整体性的了解。二是,考察团人员根据前期确定的考察项目,到各对口部门开展重难点业务督查,指导基层人员及时整改,

17、对于较为突出的问题、最新推行的政策,由考察团做现场专业技能指导,切实提升基层工作质效。三是,由基层单位带队,到重点联系的企业以及帮扶的居民家中走访,了解各项政策落实情况,对基层单位服务水平的满意度等。四是,召开考察意见反馈会,及时将考察情况反馈给基层人员,并做好解释说明,便于基层单位根据意见整改提升。最后,我会及时将基层单位提交的整改报告发送至各部门审阅,并由各部门整理各自的考察情况报告,最终由我汇总向领导汇报。此外,我会听取基层单位以及各部门负责人对此次考察工作安排的意见,根据反馈意见进一步优化考察工作方案。题目四:你是组织部负责人,在会场已经有打印好的台签,但是你发现与会人员有变动,之前并

18、没有接到通知,你怎么办?专家审题专家审题这是一道应急类题目。题干给出了我们组织部负责人的身份,要应对会场临时出现的人员变动,我们可以借助应急类题目的作答思路,单一矛盾之下,在入题的时候先了解情况,进而借助假设思维应对变化,最后进行深刻反思总结即可。审题点审题点1:“你是组织部负责人你是组织部负责人”题干给出了我们明确的身份定位,即组织部负责人,因此我们对于现场出现的紧急情况我们应该作为处理主导统筹协调,妥善安排。审题点审题点2:“在会场已经有打印好的台签,但是你发现与会人员有变动,之前并没有接到通知在会场已经有打印好的台签,但是你发现与会人员有变动,之前并没有接到通知”由题干我们能够看出,目前

19、存在的矛盾问题,即会场已经布置完毕,已打印好台签,但是人员异常,很可能发生了变动,但自己并未接到通知。对此情况,作为负责人我们首先应该核实信息,明确到底是不是发生变动,再基于变动情况灵活调整会场工作,可以现场打印、变更,也可以手写或者撤销标签设置区域并引导参会人员有序就坐,最后进行简单总结即可。故本题的答题思路为:快速明确情况,确定信息-及时应对解决,妥善处理-深刻总结反省,有效提升。正确示例正确示例学生会岗位招聘面试题目及答案编号:4ae8d4f403edca0e01b0387025aeb2e02022/11/24第3页,共5页面对题目当中所述的这种情况,作为负责人,我会通过如下方式处理:第

20、一,快速明确情况。我会询问已经到场与会人员,向他们了解通知渠道、参会缘由以及职务等级;我也会采取拨打相关负责人电话的方式了解,为什么与会人员有变动、变动的原因是什么。经询问,若是与会人员走错会场而出现这种状况,那么我会及时提醒,有效引导;如果确定参会人员有变,我会第一时间索要变更名单,协调会场人员,核对变更信息,做好应急准备。对于主持人、引导员等我会通过工作群、对讲解等方式告知他们接下来会有变动,让他们做好准备,出现问题随时上报沟通。如果我们这场会议还有其他相关人员和负责人员的话,我会跟对方的领导进行及时沟通,敲定最终问题的解决方案。第二,及时应对解决。我会利用好下属工作人员的力量,马上去调配

21、资源、统筹协调,在最短时间内做好应对。我会先利用现场打印机,马上根据最新名单,临时制作,快速地设置台签,双人复核,确保零差错。如果发现现场没有打印机,我会找书法较好的工作人员,进行现场书写,并保证现场台签的统一性,表达对与会人员的整体尊重。如果发现现场没有任何办法来更改台签,我会紧急安排把所有台签都收起来,设置会议区域,并利用LED位置提醒和人工引导等方式介绍座次,并向与会人员解释此次的座次安排是根据与会人员的职务、级别来进行统筹的。最后,深刻总结反省。这件事情快速协调好之后,如果会议还有一些补充资料,还有一些签到表需要修改的话,我一定会做好后续的跟踪工作。今后,作为负责人,我会提升自己救火的

22、能力。更重要的是,在以后工作中,我会强化沟通、全程跟进,做一个称职的负责人。题目五:单位的部分工作人员能力不够,不积极完成任务;同时,不想学习、没有动力学习。请你谈谈有没有什么创新型举措解决这些问题?专家审题专家审题本题是人际关系类题目,我们发现了身边的同事在工作中出现了一定的问题,现在要解决这些方式,并且要求是创新的举措。下面结合题目进行具体分析:审题点审题点1:“单位的部分工作人员能力不够,不积极完成任务;同时,不想学习、没有动力学习单位的部分工作人员能力不够,不积极完成任务;同时,不想学习、没有动力学习”这里给我们描述的是具体的问题,这里我们需要思考原因。首先可以看到是能力不够,这方面是

23、说我们的工作水平不高、工作的方法不够多,通常我们会使用培训的方式解决这项问题。不积极完成任务,是说本身态度不是很好,不够积极,解决这个问题,我们通常会进行批评教育,或者用一些方法做正面的激励。其次是说工作的时候不想学习,没有动力学习,这里是说学习的意愿不强,那么我们通常要强调学习的重要性,还要组织学习。审题点审题点2:“请你谈谈有没有什么创新型举措解决这些问题请你谈谈有没有什么创新型举措解决这些问题”通过审题点1的分析,我们知道需要解决的问题有能力不足、态度问题和意愿不强,那么我们解决问题的思路就是,帮助大家想办法端正工作态度,提升学习热情,还要让大家学到一些业务方面的、对工作有用的知识。在方

24、法的选择上,我们要把传统的培训、教育、组织学习变成创新的方式。首先,需要解决的是态度的问题,让大家愿意学习、积极工作,我们可以发掘身边的典型,引入绩效的方式,让大家自觉对照先进,比如举行先进工作者的评比,并在年终考核中作为加分项;其次,要解决的是学习的问题,让这些没有动力学习的同事开始学习,那么可以变传统培训为主动学习和分享,给大家设定主题进行业务知识方面的授课,之后其他人来讨论;最后,是解决技能问题,让学到的知识更好运用到工作中,这里可以采用“一对一”的方式,让业务熟练的老同志带领,针对性解决问题,提升技能。因此,本题的作答思路是,首先,解决思想问题;其次,组织开展学习;最后,提升业务技能。

25、正确示例正确示例对于单位中的这种情况,我将采取以下创新举措。首先,开展创先争优的评比活动。针对部分同事工作积极性不高、学习动力不强的问题,开展评比活动,在单位营造良好的氛围。每月对于认真开展理论学习、技能学习、工作任务量大、完成度高的干部进行评比,分别给予“月度学习之星”“月度工作先进”等称号,并赋予一定的分值,在年底绩效考核中作为加分项目。评比可由科室提名,所有干部匿名投票,最终由单位领导综合决定,并在单位OA系统进行公示,号召大家向身边的先进学习。其次,定期组织同事互相授课,开展集体学习。针对学习动力不足的问题、工作中不想学习的问题。我会用相互授课的方式变被动为主动,充分协调同事的时间,利

26、用工作例会等机会组织集体学习,授课由单位同事进行,给出与业务相关的指定课题,如大数据在调研的使用方面、与群众沟通的技巧、近期业务政策新旧对比、如何用好办公软件提升工作效率等,让授课同事主动学习、收集资料、认真备课。授课结束后进行集体讨论,请参与学习的同事就授课内容在自身业务开展中如何使用充分交换意见和看法。同时,截取授课中的重要片段,剪辑成微型课程,上传到单位OA系统,方便同事在休息中或者日常工作中及时查看。学生会岗位招聘面试题目及答案编号:4ae8d4f403edca0e01b0387025aeb2e02022/11/24第4页,共5页最后,开展“一对一”技能指导。针对当前部分人员工作能力不强的问题,可以由业务熟练、工作能力较强的老同事进行一对一的辅导,老同事在日常工作中负责辅导对应业务的干部,教授工作方法、解决工作上的难题,帮助他们有针对性地提升工作能力。同时,要求被帮助的干部,每周向老同事汇报自身的进步和业务开展情况,提出下一阶段的学习和工作目标。学生会岗位招聘面试题目及答案编号:4ae8d4f403edca0e01b0387025aeb2e02022/11/24第5页,共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 各类题库
版权提示 | 免责声明

1,本文(学生会岗位招聘面试题目及答案.pdf)为本站会员(波撼岳阳城)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|