1、非权力领导力 在各种环境下，在不使用特定权力的前提下所表现出来的感召力与影响力 非权力领导力用于：客户、员工、家庭、管理自我、合作、社会关系等各个领域领导力 权力领导力：任命 奖惩 薪酬 非权力领导力：专业 影响体验式 不舒适地带 舒适地带行为涨力非权力领导力的特质表现1 真我：能把自己的特点与管理风格最大限度的表现出来，从而规避领导过程中风险，同时为个人领导空间创造条件的特质与性格 不说慌、不夸张、尊重别人、确定事实非权力领导力的特质表现2 接纳：人与人的关系是分为三个阶段：真诚一致 完全接纳 同理心完全接纳就是面对别人缺点的存在，并且接受别人的失误，同时感受对方的情绪非权力领导力的特质表现
2、3 示弱：表现个人的不足之处或把自己放到弱势群体的一种性格表现示弱包括：承认错误、展示缺点、善于请求、表达需求、流露痛苦非权力领导力的特质表现4 聆听：是指能正确地接收别人发出的信息，并做出合理的决断 聆听不但能听懂表达者的意思，更重要的是听懂表达者深层的需求非权力领导力的特质表现5 承诺：接收到一个信息后，表达出满足表达者需求而发出的信号并实现信号的完成 0%承诺：我承诺无所谓 40%承诺：我承诺如果 80%承诺：我承诺但有条件 100%承诺：无论如何非权力领导力的特质表现6 负责任：一个人处立在社会中，肯定有其应承担的责任与享有的权力，但更重要的是负起责任，一个人负责任的多少与其社会价值成
3、正比与负责任相对应的是受害者非权力领导力的特质表现7幅射快乐“Being”就是“人，生命，存在，生存，成为，体验”的意思。西方曾在上个世纪就提出一个成功思想：Being(成为或是)Doing(做)Having(拥有)，意思是说此时此刻就要成为你想做的那个人，然后再去奋斗，去创造和拥有属于自己的一切。“HavingDoingBeing”是我们通常的一种思维模式。比如说我们想成为一个成功者，我们认为应该先拥有成功所需要的条件，才可以去做一些事情，然后我就成功了，我也就成为成功者了或者说我就是一名成功者了。这看起来是合乎逻辑的，但在教练技术里却恰恰相反。一个人要成功，更有效的次序应是：BeingDoingHaving。非权力领导力的特质表现8 投入：指思想与行为的吻合程度 0%投入，不在乎此刻，抽离 40%投入，不重要的主顺序 80%投入，思维的不确定性 100%投入，活在当下非权力领导力的特质表现9 欣赏：不管是别人的心境的高低与否，不管别人的处境是否行得通，认可别人，并产生美的思维方式认可、赞美、尊重、支持、扶持、溶入宣传非权力领导力的特质表现10 迁善：当意愿产生时，方法会有无数个 最灵活的部分是最有效的部分 灵活是管理情绪的方法 成功人的三力 意志力 道德力 智慧力谢谢 祝你成功
