1、一级建造师执业资格考试 建设工程经济,主讲：郭淑荣,国际工程投标报价 国际工程投标报价的程序 一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段或环节，其主要参与者（单位或个人，产品或服务）来自不止一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。,程序：1、组织投标报价班子；2、研究招标文件；3、进行各项调査研究；4、标前会议与现场勘察；5、工程量复核；6、生产要素与分包工程询价。,【考题单选题】按照国际工程投标报价的程序，投标人在标前会议之前应该进行的工作是（ ）。 A.分包工程询价 B.人工、材料、机械基础单价计算 C.生产要素询价 D.进行各项调查研究
2、 【答案】D 【解析】本题考查的是国际工程投标报价的程序。,国际工程投标报价的组成 一、国际工程投标报价的组成 国际工程投保总报价组成 表1Z103092,其中，现场管理费、临时工程设施费、保险费、税金等是在工程量清单中没有单独列项的费用项目，需要将其作为待摊费用分摊到工程量清单的各个报价分项中去。 待摊费用项目不在工程量清单上出现，而是作为报价项目的价格组成因素隐含在每项综合单价之内。,二、人工、材料和施工机械的基础单价计算 （一）工日基价的计算（加权平均） 1.出国工人工资单价 2.当地雇佣工人工资单价 （二）材料、半成品和设备预算价格（加权平均） 1.当地采购施工现场交货价格 2.国内供
3、应 3.从第三国采购,（三）施工机械使用费的计算 1.施工机械使用费 基本折旧费；场外运输费；安装拆卸费；燃料动力费；机上人工费；维修保养费；保险费。 2.仪器仪表使用费,三、待摊费 （一）现场管理费 工作人员费、办公费、差旅交通费、文体宣教费、固定资产使用费、国外生活设施使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费、其他费用等10项。 （二）其他待摊费用 临时设施工程费、保险费、税金、保函手续费、经营业务费、工程辅助费、贷款利息、总部管理费、利润和风险费等10项。,【考题多选题】国际工程投标标价组成中，应计入现场管理费的有（ ）。 A.差旅交通费 B.临时设施工程费 C.工程辅助费 D.劳
4、动保护费 E.检验试验费,【答案】ADE 【解析】本题考查的是待摊费。现场管理费是指由于组织施工与管理工作而发生的各种费用，涵盖费用项目较多，主要包括下列几方面：工作人员费、办公费、差旅交通费、文体宣教费、固定资产使用费、国外生活设施使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费、其他费用。,四、开办费 现场勘察费、现场清理费、进场临时道路费、其他杂项等11部分 【提示】注意和待摊费予以区别 五、暂定金额 计入报价、承包商无权做主使用，由业主工程师的指示与决定全部或部分使用。,【考题单选题】关于国际工程投标报价中暂定金额的说法，错误的是（ ）。 A.暂定金额是业主在招标文件中明确规定了数额的一
5、笔资金 B.承包商在投标报价时应将暂定金额计入工程总报价 C.暂定金额等同于暂估价 D.承包商无权做主使用暂定金额,【答案】C 【解析】本题考查的是暂定金额。暂定金额是业主在招标文件中明确规定了数额的一笔资金。每个承包商在投标报价时均应将此暂定金额数计入工程总报价，但承包商无权使用此金额。,单价分析和标价汇总的方法 一、分项工程的单价分析 1.计算分项工程的单位工程量直接费；（定额估价法、作业估价法、匡算估价法） 2.求整个工程项目的直接费； 3.求整个工程项目的待摊费用； 4.计算分摊系数和本分项工程分摊费； 5.计算本分项工程的单价和合价。,二、标价汇总 总标价=分项工程合价+分包工程总价
6、+暂定金额,国际工程投标报价的分析方法 在计算得出分项工程综合单价，编出单价汇总表后，在工程估价人员算出的暂时标价的基础上，应对其进行全面的评估与分析，探讨投标报价的经济合理性，从而做出最终的报价决策。,一、国际工程投标报价的对比分析 1.分项统计计算书中的汇总数据，并计算其占标价的比例指标。 2.通过对上述各类指标及其比例关系的分析，从宏观上分析标价结构的合理性。 3.探讨上述平均人月产值和人年产值的合理性和实现的可能性。,4.参照同类工程的经验，扣除不可比因素后，分析单位工程价格及用工、用料量的合理性。 5.从上述宏观分析得出初步印象后，对明显不合理的标价构成部分进行微观方面的分析检查。重
7、点是在提高工效、改变施工方案、降低材料设备价格和节约管理费用等方面提出可行措施，并修正初步计算标价。,二、国际工程投标报价的动态分析 1.工期延误的影响 2.物价和工资上涨的影响 3.其他影响（汇率、利率等）,【考题多选题】国际工程投标报价前，对估价人员算出的暂时标价进行动态分析时要考虑的因素有（ ）。 A.工期延误的影响 B.分项工程量变化的影响 C.地质勘察资料错误的影响 D.物价和工资上涨的影响 E.汇率、货款利率变化的影响,【答案】ADE 【解析】本题考查的是国际工程投标报价的动态分析。,国际工程投标报价的技巧 一、根据招标项目的不同特点采用不同报价 1.报价可高一些的工程 （1）施工
8、条件差的工程； （2）专业要求高的技术密集型工程，而本公司在这方面有专长，声望也较高；,（3）总价低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程； （4）特殊的工程，如港口码头、地下开挖工程等； （5）工期要求急的工程 （6）竞争对手少的工程 （7）支付条件不理想的工程。,2.报价可低一些的工程 （1）施工条件好的工程； （2）工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程； （3）本公司目前急于打入某一市场、某一地区，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时； （4）本公司在附近有工程，而本项目又可利用该工地的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程；,（5）竞争对手多，竞争激烈的工程；
9、 （6）非急需工程； （7）支付条件好的工程。,二、适当运用不平衡报价法 1.能够早日结账收款的项目（如开办费、土石方工程、基础工程等）可以报得高一些，以利资金周转，后期工程项目（如机电设备安装工程，装饰工程等）可适当降低。,2.经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可获得超额利润，而将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。 3.设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价，而工程内容说明不清的，则可降低一些单价。,【考题单选题】国际工程项目招标中，如果业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，且规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔
10、固定金额，则投标人对该暂定工程的报价策略是（ ）。 A.单价可适当降低 B.总价应适当降低 C.单价可适当提高 D.总价可适当提高 【答案】C 【解析】本题考查的是适当运用不平衡报价法。,三、注意计日工的报价 如果是单纯对计日工报价，可以报高一些，以便在日后业主用工或使用机械时可以多盈利。,四、适当运用多方案报价法 对一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，可在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。 先按原招标文件报一个价，然后再提出：“如某条款作某些变动，报价可降低多少”，报一个较低的价。这样可以降低总价，吸引业主。,五、适当运用“建议
11、方案”报价 有时招标文件中规定，可以提出建议方案，即可以修改原设计方案，提出投标者的方案。 六、适当运用突然降价法 七、适当运用先亏后盈法 八、注意暂定工程量的报价 九、合理运用无利润算标法,国际工程投标报价决策的影响因素 一、影响因素：成本估算的准确性；期望利润；市场条件 ；竞争程度；风险偏好。,【考题多选题】影响国际工程投标报价决策的因素主要有（ ）。 A.评标人员组成 B.成本估算的准确性 C.竞争程度 D.市场条件 E.期望利润 【答案】BCDE 【解析】本题考查的是国际工程投标报价决策的影响因素,二、国际工程投标报价的策略 1.生存策略 投标报价是以克服企业生存危机为目标，争取中标可以不考虑种种利益原则。 2.补偿策略 投标报价是以补偿企业任务不足，以追求边际效益为目标。以亏损为代价的低报价，具有很强的竞争力。 3.开发策略 投标报价是以开拓市场，积累经验，向后续投标项目发展为目标。,4.竞争策略 投标报价是以竞争为手段，以低盈利为目标，报价是在精确计算报价成本基础上，充分估价各个竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的。,5.盈利策略 投标报价充分发挥自身优势，以实现最佳盈利为目标，投标人对效益无吸引力的项目热情不高，对盈利大的项目充满自信，也不太注重对竞争对手的动机分析和对策研究。,谢谢收看 祝大家取得好成绩 ,
