1、项目十四项目十四 连锁企业配送中心管理连锁企业配送中心管理连锁经营管理连锁经营管理教材编委会开发教材编委会开发连锁经营企业配送中心概述连锁经营企业配送中心概述一连锁企业物流配送中心的工作流程和建设连锁企业物流配送中心的工作流程和建设二1.配送中心的基本含义 配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代物流设施。2.配送中心的地位配送中心是一种末端物流的节点设施，通过有效的组织配货和送货，使资源的最终端配置得以完成。所以无论从现代物流学科建设，还是从经济发展的要求方面来讲，都需要对配送中心这一形态有明确的界定。（1）减少交易次数和流通环节
2、（2）产生规模效益。（3）减少客户的库存，提高库存保证程度。（4）发挥专业化分工的优势，有效降低物流成本。3.配送中心的作用（1）采购功能。（2）存储功能。（3）配组功能。（4）分拣功能。（5）分装功能。（6）集散功能。（7）加工功能。（8）信息功能。4.4.配送中心的功能配送中心的功能5.配送中心的类型配送中心的类型（1）按配送中心的性质分类：自有型配送中心。合作型配送中心。公共型配送中心。（2）按经营主体分类：生产制造商配送中心。营业性仓库配送中心。商业配送中。（3）按配送中心的功能分类：储存型配送中心。流通型配送中心。加工型配送中心。任务任务2 连锁企业物流配送中心的工作流程和建设连锁企
3、业物流配送中心的工作流程和建设1.连锁企业物流配送中心的工作流程 配送中心的工作流程如图14-3所示。当然，并不是所有的配送中心和所有的商品的配送都完全按照此流程进行。不同的配送中心、不同商品的配送作业可能会有所不同，此处所举的只是配送中心一般的作业流程和最基本的作业内容。图14-3 配送中心工作流程2.连锁企业物流配送中心的建设连锁企业物流配送中心的建设（1）连锁企业配送中心的建设有以下途径：连锁企业自建配送中心。建立联合型的配送中心。建立代理型的配送中心。建立改造型的配送中心。（2）配送中心的选址 影响配送中心位置选择的因素很多，最主要的有三个：一是商品运输量，二是商品运输距离，三是商品运
4、输费用。依据商品运输量确定配送中心位置依据商品的运输距离确定配送中心位置依据运输费用确定配送中心位置配送中心的选址还应考虑一下条件：配送中心的选址还应考虑一下条件：a.必要条件。门店和顾客的分布及预测，业务增长率，辐射范围等。b.运输条件。运输基础设施建设，是否靠近铁路货运站、码头、机场等设施。c.用地条件。配送中心是利用现有设施和土地，还是新征土地。d.其他条件。根据业务种类是否需要冷冻、豹纹设施，防止公害设施或危险品处理设施等，选址区内是否先知这些特殊条件，能否提供这些条件。3.配送中心的合理布局配送中心的合理布局 与与配送中心的规划与选址同时进行的另一项工作是配送中心的合理布局。配送中心的布局一般分为以下几种形式。（1）辐射型。（2）扇形（3）双向辐射形。
