1、安庆日报招聘面试题目和答案题目一：现在盛行滴滴打车“约车”出行，你有什么看法？专家审题专家审题本题属于综合分析题中的社会现象题，要求考生针对滴滴打车的流行现象陈述自己的看法。此社会现象在生活中司空见惯，题干中也没有非常明显的、带有情感色彩的词汇，是较为中性的客观事实，因此大家可以根据自己的主观感受在答题开篇给出一个简短的立场陈述，继而展开分析。滴滴打车作为一项将“互联网+”技术运用到生活实践中的实例，势必是存在它的优势的，大家可以利用主体分析法，分条将此现象的有利意义逐一列明；而近年来频频爆发的与滴滴打车“约车”出行相关的恶性社会事件也确实让人记忆深刻，滴滴打车难辞其咎，此现象的负面性也昭然若
2、揭。因此，大家在答题时也有必要简单分析其弊端，如已经提到过的安全问题、司机爽约等诚信问题，也可以分析产生弊端的原因，再根据上述原因针对性的提出对策，以丰富答题的内在层次。只不过大家在答题时需要注意要有所取舍、做好各个板块之间的详略安排，避免答题超时。故本题的答题思路为：陈述自身立场分析积极意义点明当前问题查找根本原因提出解决措施。正确示例正确示例我认为滴滴打车“约车”出行的盛行是人们生活进步的一种体现。这种新兴的出行方式给我们带来了诸多积极意义：第一，顺应创新潮流。网约车是双创的产物，也是将“互联网+”技术运用到生活实践中的实例，同时让诸多私家车主有了新的生意门径，创造了新的消费增长点；第二，
3、切实便民利民。一定程度上解决了出行难的问题，让人们借助手机可以随时随地预约到车辆。同时网约车比出租车的价格更低，能够节约人们的出行成本；第三，提升司机效率。司机通过手机APP可以随时随地接单，一定程度上避免了空载的情况，提高收入水平。但是，我们也不得不承认网约车确实出现了一些问题。首先，安全问题频发。从早前见诸报端的网约车司机辱骂、性骚扰乘客的事件，到极端恶性的“滴滴空姐遇害案”，安全问题已经成为悬在网约车头上的一把达摩克利斯之剑；其次，诚信问题堪忧。许多网约车的客户都曾经遇到过预约好的车辆到时间没有来接人的情况，司机的失信往往给乘客带来不可估量的损失，不免令人忧虑。第三，亏损严重。滴滴201
4、8上半年亏损高达40亿元，其依靠补贴进行运营的模式存在烧钱隐患，不利于长远发展。而究其原因，无外乎以下几点：第一，制度缺失。针对网约车的法律监管制度体系目前不够健全，滴滴等网约车内部针对司机不良行为的惩戒制度也不够有力，致使网约车一直处在野蛮生长的阶段；第二，司机准入门槛低，注册网约车司机的要求较低，网络上甚至还有一些代注册人员可以帮助没有驾驶证的人员注册为司机；最后，网约车以低价作为卖点，致使平台必须不断投放补贴才能维持运营，必将不断面临亏损难题。为了更好地促进网络约车的发展，我们可以采取以下方法：第一，强化监管管理。加快出台网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法的配套法律政策；敦促平台提高司
5、机准入门槛，对已注册的司机进行身份核查、车牌核查；同时开放快速投诉处理渠道，与公安联动，促进其规范发展。第二，提升安全水平。运营平台要对网约车司机进行全面培训，覆盖安全意识、服务意识等方面，对司机进行积分、信用等方面的管理；第三，优化经营模式。网络约车平台应打造特色产品，如环保汽车专线、景区专车等，满足不同人士的需要，以提高服务的附加值。题目二：新加入单位，有人说要锋芒毕露，有人说安心工作？对此，你怎么看？专家审题专家审题这是一道双观点的态度观点类题目。我们需要要对这两种观点进行分析权衡，给出我们赞同的观点是什么，再通过说理举例的方法论证自己提出的观点，最后提出对策要如何更好的落实。审题点审题
6、点1：“新加入单位新加入单位”此审题点交代了题干中发生两种观点的背景，突出作为一个新人在刚到单位之后应该怎么做。如果没有扣到新人这个信息点，就会出现扣题不准的情况，也会使后续答题内容分析精准度不高。因此，在答题的过程中要结合新人的身份分析两种观点，这样才会使答题更有针对性。审题点审题点2：“有人说要锋芒毕露，有人说要安心工作有人说要锋芒毕露，有人说要安心工作”安庆日报招聘面试题目和答案编号：ce715cdd4ab22680f909075c056c0a412022/12/2第1页，共4页此审题点是题目中的两种相对的观点，需要考生对观点进行表态，展开分析。针对于双观点的题目，可以选择两种兼顾的分析
7、方法，先去分析“锋芒毕露”积极意义，再分析“安心工作”，最后谈到自己如何去做。答题中注意把观点中的两个词进行扩充解释，在一个大含义系统下进行分析论证，能够充分展示两种观点意义。比如说“锋芒毕露”可以解释拓展为要积极工作、勇争一流，敢于突破创新等，这样进行分析论证，会更加全面。正确示例正确示例我认为对待这两种观点都有一定道理，二者不是孤立的，而是具有一定关联的。锋芒毕露，指的是在工作中有不甘人后争一流的心态，要有敢于突破敢于创新的勇气。锋芒毕露更有助于让新人展示自身优势特点，更好的被别人认知，更有利于职业发展，也能更激发自己奋勇向前，奉献在第一线。Facebook创始人扎克伯格就是一个在工作中锋
8、芒毕露的典范，还在哈佛读书的他，就开始创业建立了Facebook平台，将自己的才华与天赋展示的淋漓尽致，在互联网的发展上写上了重要的一笔。当然，锋芒毕露是有前提的，如果我们不分实际情况、不结合单位实际而过分张扬和盲目创新，这样不但不会产生工作成绩，还很有可能出现错误、造成损失。所以我们的锋芒毕露必须基于安心工作，踏实进取之上。安心工作，指的是要遵循工作原则和要求，踏实安心的工作。只有适当的收敛，安心做好本职工作，才能保证单位整体工作顺利开展。安心工作也能够促使我们拥有谦虚谨慎的态度。连云港开山岛“守岛人”王继才夫妇正体现了安心工作的高贵品格。他们夫妇二人始终坚守着工作，32年如一日的守岛，用生
9、命诠释了共产党员的使命与担当。所以，作为一名新入职的公务员，在以后的工作过程中我们需要在锋芒毕露和安心工作之间找到平衡点和融合点。第一，安心工作打下坚实的基本功。从基础学起，拥有归零心态，不走捷径，从每一次的工作中吸取经验，总结不足，不断树立目标，怀揣进取心，不断创新自己的工作方式方法，提高工作效率，让自己的工作能够做得更好。第二、安心工作谦虚学习。所谓“三人行，必有我师焉”，在工作中我要时刻保持虚心的态度，遇见不懂的问题，不能盲目去干，而是懂得向资历较老的领导、同事请教，从而不断积累经验，减少犯错的几率，更好更快的完成手中的工作。第三、勇于创新提出自己的想法和看法。我们要敢于创新并且善于创新
10、。作为一个新人，我们要发挥“新”的优势，展露“新”头角，用新的思路，新的眼光去发现问题，创业做法，更好的发挥自身的作用。题目三：每年4月15日是全民国家安全教育日，你单位要以“国家安全，关乎你我”为主题开展活动日，你作为本次活动的负责人，应该如何组织这次活动？专家审题专家审题本题让我们组织一次国家安全的活动日，属于组织管理类的题目，我们可以按照前期准备，中期开展，后期总结的思路展开。活动展开是重点，可以围绕国家安全进行细化活动。审题点审题点1：“每年每年4月月15日是全民国家安全教育日，你单位要以日是全民国家安全教育日，你单位要以国家安全，关乎你我国家安全，关乎你我为主题开展活动日为主题开展活
11、动日”给出了活动主题，也就是我们在活动开展期间要围绕这个主题进行分析。同时，本题没有限定活动的题的形式，因此我们在活动开展方面可以刚多样，比如可以采取宣传、讲座、比赛等方式进行展开，注意结合国家安全的知识。综上，这道题的思路可以确定为：前期准备中期开展（宣传、专题报告、知识竞赛）长效机制。正确示例正确示例如果领导让我负责本次国家安全教育日活动，我会从以下几方面开展：第一，做好前期的准备工作。一方面，确定本次活动方案的细化内容，比如活动持续的时间，宣传教育的对象，活动的主要形式等。另一方面，可以准备好本次活动所需要的展板，宣传册，案例宣传片，活动场所等，方便后期开展工作。第二，丰富活动内容。第一
12、阶段，活动造势。在4月15日之前，开展为期一周的国家安全教育展览活动。可以在单位办公室、大门外，张贴标语如“国家安全，关系你我他”，营造良好的宣传教育氛围。同时，可以制作国家安全展板，内容包括我国总体国家安全观的内容，宪法对维护国家安全法律义务的要求等，放置在单位的大厅、院内，让同事及办事群众积极学习。同时，可以在展板附近安排工作人员发放反间谍知识手册及其他宣传资料。第二阶段，开展专题报告。可以在国家安全日前期，以“国家安全、关乎你我”为主题，开展一次专题报告。可以请国家安全部门的专家来讲解法律知识，如宪法、国家安全法、反恐怖主义法、反间谍法等法律法规，讲解关于政治安全、国土安全、军事安全、文
13、化安全、科技安全等11个领域的国家安全任务，以及国家安全制度。还可以播放反间谍及警示教育宣传片，选取一些本地区的安全案例，让大家在案例中感受到破坏国家安全的危害性，以及间谍惯用的套取秘密信息的伎俩，让大家知道安全问题就在身边，提高警惕心理。安庆日报招聘面试题目和答案编号：ce715cdd4ab22680f909075c056c0a412022/12/2第2页，共4页第三阶段，在活动日当天，可以开展国家安全知识竞赛。请本单位中各个业务科室业务能手积极报名参加，竞赛可以采取现场抢答的方式进行。竞赛的内容包括一些应知应会的内容，比如总体国家安全观，是以人民安全为宗旨；什么是国家秘密；公民有哪些维护国
14、家安全的权利和义务；什么是危害国家安全的行为等。最后，形成长效机制。在本次活动结束后，可以将一些照片、视频进行整理，形成宣传稿件，公布到单位官网进行二次宣传。同时，在今后的工作中，提醒同事们要及时销毁秘密文件、工作优盘不建议带回家使用等，提升大家的安全意识。题目四：你组织的一次会议推迟到下周，可有些同事没收到推迟通知已经到位，你会怎么处理？专家审题专家审题本道题是一道比较典型的应急应变题目，除了考察应急能力以外，同时也侧面考察考生的组织协调能力。本题考生应该注意两个点，第一是使用合理假设的方法，对于此类场景类应急应变题目，在答题时为了避免空洞，无话可说，考生可以假设一些场景或细节，比如假设到会
15、人数比例、会议内容等，但要注意假设要合理适度，避免自我挖坑；第二是要学会惩前毖后，答题时要注意思维的全面性，即除了要解决表面问题外，还要注意深入思考原因，提出解决同类事件的办法，要有惩前毖后的思维，才能从根本上解决问题。整体答题框架可安排为，抵达现场，了解状况，做好安抚和解释，接着假设不同情况并合理解决，最后谈谈如何避免再次发生类似情况。审题点审题点1：“你组织的一次会议推迟到下周你组织的一次会议推迟到下周”会议推迟是本道题的背景，也是题干中矛盾出现的根本原因，所以不管在应急处理还是事后反思上都要都要围绕会议本身出发，比如面对已经到位的同事要解释推迟的原因，在事后反思时要反思目前会议通知工作存
16、在的不足并且不断完善。审题点审题点2：“可有些同事没收到推迟通知已经到位可有些同事没收到推迟通知已经到位”这是题干中给定的矛盾，也是我们在处理问题时首先要解决的事情，对于已经到位的同事，首先要向其解释推迟的原因以及我们改变时间后的通知方式，另外还可以通过合理假设的方式处理问题，尽量弥补工作上的失误，把损失降到最低。审题点审题点3：“你会怎么处理你会怎么处理”设问比较简单，问你如何处理，其实深入思考题干信息后要从两方面进行处理，首先是要妥善处理眼前问题，即已有部分同事到位，其次是要分情况假设，然后给出针对性解决对策，避免以后出现类似事件。正确示例正确示例作为会议的组织者，出现题干中这样的问题我负
17、有不可推卸的责任，我会迅速反应做出如下处理。首先，做好现场处理。我会立刻到达预订会场，表明会议组织者的身份，说明会议推迟的事情，向大家表示歉意，耐心解释会议推迟的原因及会议推迟后我们重新通知的方式。统计目前已到位同事名单信息，安慰大家的情绪，告知其稍作等待，我会请示相关领导尽力申请作出部分调整。其次，做好合理安排。如果目前到位同事人数比例不足应到人数的30%，会议主题为全系统工作总结或者需要有重要领导出席等不具备提前召开的条件，我会诚挚对通知不到位造成的不便表示歉意，向大家如实说明情况，解释无法协调的原因，并且把新的会议信息再次通知并一一确认收到，希望其能准时到会。对于特殊情况如路途遥远的同事
18、，联系单位招待所妥善安排食宿。如果目前到位人数较多超过应到会人数30%，且会议主题内容是政策解读、文件宣贯类，我会请示领导提前召开部分同事的会议，尽快联系负责解读的同事有序开展会议。最后，做好反思总结。解决此事后，我会对本次意外认真反思，可能是由于会议通知方式单一，以后不能只通过OA邮件通知，应丰富通知方式，比如电话通知、短信通知，文件通知等；如果是会议通知不及时，导致远途同事收到通知时已在来参会的路上，在以后要注意通知的及时性，特殊情况应优先通知；如果是会议通知缺乏反馈确认机制，那么在以后的通知时要求2小时内回复，对于没有及时反馈的同事要通过电话通知的方式，确保每位收信人都能及时收到信息。题
19、目五：执行一项任务时，你的两位领导意见不一致你怎么办？专家审题专家审题本题属于人际关系题。找到题目的矛盾点是领导意见不一致可能会影响我们任务的开展，那么首先我们要了解工作、听取两位领导各自意见才能做出判断；再分情况合理假设，结合自己的工作业务举例分析，看是不是大方向一致只是执行方式不一样，还是说意见不通但殊途同归都可以做好工作；最后如果相冲突我们也要学会选择听取直线业务领导的，但也要结合另一个领导的意见。安庆日报招聘面试题目和答案编号：ce715cdd4ab22680f909075c056c0a412022/12/2第3页，共4页审题点审题点1：“执行一项任务执行一项任务”执行任务最需要就是我
20、们每一个人通力合作，按照计划办事才能很好的完成任务，遇到矛盾困难时要遵循工作为重的原则，想方设法的使任务能够执行下去，保证任务按计划圆满完成。审题点审题点2：“两位领导意见不一致两位领导意见不一致”在工作中，因为每个人的见识、认识、角度不同，出现意见不一致的情况，其实是非常正常的事情，相信每一个人都遇到过。作为领导，他们意见不一致会对工作的推进有非常大的影响。所以作为下属，作为中间人，我们要积极的与领导进行沟通，争取帮助领导们达成共识。但是这里的沟通绝对不是去做老好人，一定要充分的调查实际情况，了解双方的意见，求同存异，解决问题。另外，我们看题干其实只是给了一个矛盾，但是没有给出领导的不一致是
21、在哪方面的意见。在这里，我们可以充分发挥自己的假设思维，假设领导不一致具体是在哪里，这样更能帮助我们答好题目。正确示例正确示例在工作开展中，出现意见不一致是非常正常的事情，我会积极帮助两位领导达成共识，推动任务的完成，具体我会从以下几点开展：第一，我会通过翻阅工作计划、执行任务的目标，了解此项工作的重点和开展要求；同时我也会主动找到两位领导，分别听取两位领导对工作的安排，了解领导对整体工作的把握、未来工作开展的要求以及对此项工作开展的影响，并详细地记录下来。并将需要执行的任务要求与两位领导的不同意见进行逐条对比，找出矛盾点和解决方法。第二，如果两位领导对任务的大体方针、大体工作方向一致，只是在
22、具体的开展环节存在分歧。例如一位领导认为需要加强网上对政策的宣传，另一位领导认为需要通过走访入户进行政策的宣传，那么我会建议结合宣传对象结合两种宣传方式，做好线上和线下的宣传，兼顾两位领导的意见。第三，如果两位领导的意见虽然不一致，但对工作具体推进并无太大影响。我们可以考虑分批兼容，如在推进工作中可以进行试点，按照两位领导的意见分别推进。并且在试点工作当中体会两位领导的不同意见的优势，在行动中检验出更好的做法，并且把具体推进情况上报给两位领导。第四，如果两位领导意见完全不一致，无法同时兼容，且可能影响工作的开展。那么我会结合两位领导意见的优点，对工作计划进行修订完善，在存在异议的地方标注清楚自己的想法和意见，并向两位领导进行解释。如果两位领导仍然存在分歧，那我在具体执行中会听从主管领导的意见，但尽量兼容另一位领导的想法。在工作具体执行中，我会及时将工作开展情况主动汇报给两位领导，在汇报时充分体现两位领导具体意见的落实情况，尽量减少摩擦的出现。安庆日报招聘面试题目和答案编号：ce715cdd4ab22680f909075c056c0a412022/12/2第4页，共4页
