1、有效提高执行力有效提高执行力 主讲：丁远游 江汉石油管理局职工培训中心江汉石油管理局职工培训中心企业管理常识1.企业管理的概念 对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、监对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督、调节等的一系列活动。督、调节等的一系列活动。2.企业系统管理的要素 战略、结构、制度（战略、结构、制度（硬件硬件）风格、员工、技能、共同价值（风格、员工、技能、共同价值（软件软件）3.企业分项管理内容 计划、生产、物资、成本、财务、人力资源计划、生产、物资、成本、财务、人力资源一、执行力及构成要素一、执行力及构成要素u执行并实现组织既定战略目标执行并实现组织既定战略目标的能力的能力
2、2、执行力分类、执行力分类 u个人执行力个人执行力u组织执行力组织执行力3、组织执行力构成要素、组织执行力构成要素u流程：流程：组织运作流程组织运作流程 包括管理流程和业务流程包括管理流程和业务流程u技能：技能：职工的职业执行技能职工的职业执行技能u意愿：意愿：员工工作的主动性和热情员工工作的主动性和热情1 1、执、执行力内行力内涵涵幻灯片二u 沟通：沟通：沟通是前提沟通是前提u 协调：协调：协调是手段协调是手段u 反馈：反馈：反馈是保障反馈是保障u 责任：责任：责任是关键责任是关键u 决心：决心：决心是基石决心是基石五个关键词五个关键词执行力执行力幻灯片四合法权奖励权惩罚权职位权力专长权个人
3、魅力背景权感情权非职位权力权力权力类型权力类型二、用好权力，积累权威幻灯片五三、诊断病因，对症下葯三、诊断病因，对症下葯执行力弊病表现执行力弊病表现u曲解执行力曲解执行力 把执行力曲解为权力把执行力曲解为权力 或或 权威权威u议而不决，执而不行议而不决，执而不行 策略、愿望一箩筐，策略、愿望一箩筐，流 于口号管理于口号管理u执行阻力大，效率低下执行阻力大，效率低下 合理执行系统合理执行系统 科学监督控制系统科学监督控制系统 有效激励系统有效激励系统 科学培训系统科学培训系统幻灯片七n 核心重点误区核心重点误区 胡子眉毛一起抓，胡子眉毛一起抓，员工分身无术员工分身无术n 机会主义思想误机会主义思
4、想误区区 朝令夕改，员工无朝令夕改，员工无所适从所适从n 细节误区细节误区 忽视细节，使执行忽视细节，使执行效益打折效益打折n 激励机制误区激励机制误区 投机取巧获奖励，投机取巧获奖励，踏实做事不合格踏实做事不合格幻灯片八执行系统四大误区执行系统四大误区执行者四大误执行者四大误区区u心态误区心态误区 责怪上面政策不合理责怪上面政策不合理 责怪员工没能力责怪员工没能力u能力误区能力误区 纵容能力不够的人纵容能力不够的人u授权误区授权误区 大权紧握，事必躬亲大权紧握，事必躬亲u团队精神误区团队精神误区 混淆团队精神和团伙精神混淆团队精神和团伙精神幻灯片十p 无知的阻力无知的阻力 秀才遇到兵秀才遇到
5、兵 有理说不清有理说不清p 自满的阻力自满的阻力p 习惯的阻力习惯的阻力p 利益的阻力利益的阻力p 权威的阻力权威的阻力执行过程中的阻力执行过程中的阻力幻灯片十一 郭子仪：中国封建历史上为官成功第一人郭子仪：中国封建历史上为官成功第一人 u天下以其身为安危者殆三十年，天下以其身为安危者殆三十年，u功盖天下而主不疑，功盖天下而主不疑，u位及人臣而众不疾，位及人臣而众不疾，u穷奢极欲而人不非之。穷奢极欲而人不非之。资治通鉴资治通鉴幻灯片六幻灯片六三、不断提高自身素质三、不断提高自身素质1 1、精通心理学、精通心理学 和绅：中国封建历史上为官成和绅：中国封建历史上为官成功半个人功半个人u眼观六路会说话眼观六路会说话u八面玲玲会办事八面玲玲会办事u关键时刻会来事关键时刻会来事u精明透顶会理政精明透顶会理政u习惯琢磨会揣摩习惯琢磨会揣摩u假仁假义会做人假仁假义会做人幻灯片七幻灯片七u口语表达能力口语表达能力u角色认知能力角色认知能力幻灯片十四u提案写作能力提案写作能力u调查分析能力调查分析能力2 2、提高四种能力、提高四种能力u群众意识群众意识u大局意识大局意识幻灯片十四u责任意识责任意识3 3、树立三种意识、树立三种意识谢谢大家谢谢大家
