1、1前八月情况通报前八月情况通报二二奖励发放情况说明奖励发放情况说明三三下一步的工作计划下一步的工作计划五五当前存在的问题当前存在的问题四四 目 录前言前言一一 一、前 言2 由于从6月份开始，公司上下进入紧张的戴姆勒质量问题整改阶段，各项事务繁忙，项目管理上半年总结会被迫推迟。为了能完成集团下达的今年改善500件的目标（当前是210件），使已经评审立项的项目顺利开展并展开运用，召开精益改善项目化管理总结会和后4个月活动开展动员会，并把前期项目开展的情况加以总结。改善指标改善指标(件数件数/年年)企业2016年2017年2018年2019年2020年三环专汽1600200025003000350
2、0三环汉汽100200300450600三环襄轴15002300290035004000三环车桥28003200380043004800三环方向机8001000120015001800三环工塑500800100012001400三环锻造500800120016002000三环离合器11001300150016001800三环电器11001600210025003000三环铸造650850100012001300三环锻压2004006008001000总计10850144501810021650252003奖励发放情况说明奖励发放情况说明三三下一步的工作计划下一步的工作计划五五当前存在的问题当前
3、存在的问题四四 目 录前言前言一一前八月情况通报前八月情况通报二二 二、上半年情况通报4 截止目前共收到提案总数为210个，其中：立项项目171个，提案奖23个，重点项目20个，人均有效提案0.14个，人均立项0.10个，各项指标较去年同期有一定的提高。对比对比情况情况上报提上报提案数量案数量提案奖提案奖数量数量立项奖立项奖数量数量人均提人均提案率案率人均项目人均项目率率本公司210231710.140.11集团5000.41集团2015年平均水平集团2016年下达的锻造目标5前八月情况通报前八月情况通报二二奖励发放情况说明奖励发放情况说明三三下一步的工作计划下一步的工作计划五五当前存在的问题
4、当前存在的问题四四 目 录前言前言一一 三、奖励发放情况说明6 此次发放奖励主要有两块，一是兑现2015年剩余50%奖励，共计167750元，另一块是2016年提案奖和立项奖，共计52800元，两项合计220550元。20152015年剩余年剩余50%50%奖励奖励20162016年提案奖和立项奖年提案奖和立项奖 三、奖励发放情况说明7 对2014年当年未完工项目，2016年继续跟踪验收。截止目前，仍未完工项目预奖金额已经在2015年兑现奖励中扣除。终止了2个项目，另外6个仍在实施中序号序号项目名称项目名称项目项目负责人负责人预奖预奖（元）（元）备注备注合计11,100所有奖励已在2015年奖
5、励中扣除1减少新老厂及大小库钢材物流费用阮国勇郑柏林900人员和设备配置不足，故终止该项目24000T摩擦压力机上HD469差壳冲孔黄明伟1,200根据差壳冲孔前期实验积累的经验和教训，目前已正在按新方案积极修整冲孔模，准备待近期生产时进行实验3锻造前热棒料去氧化皮项目陈天赋9008000T压力机锻造线拟采用高压水除鳞设备去除坯料表面氧化皮，实施后验收本项目4小轿车转向节新品及辊锻制坯工艺研发余国林3,200辊锻模具及墩粗压弯模具已经做好，模拟锻造工艺以及成功，等待锻造车间现实调试生产52500T压力机模具本体材料代用项目余国林900H13模具材料在戴姆勒德国三臂的冷精压模具上已经在使用，效果
6、很好，等待推广到2500T锻造模具上使用，目前公司无模具高温淬火炉，所以项目的大面积推广还在探索之中6汉德行星架凸缘实施切边冲孔复合工艺项杨杰900截止到目前，仍没有上量，故终止该项目，待有市场需求后再讨论是否上报。7吊耳类切边校正项目李航900模架已投入到位。2016年有生产计划时实施8平锻转向节类切边校正项目武建祥2,200生产部已在外协制作ZB1转向节切边校正模架，2016年6月计划实施 三、奖励发放情况说明8序号序号项目名称项目名称项目负责人项目负责人项目主管领导项目主管领导项目层级项目层级项目部门项目部门删除原因删除原因1戴姆勒德国公司转向三臂新品项目余国林常继成重点项目技术部热工新
7、品开发不在项目之列2县循环经济标准化试点申报项目陈天赋常继成班组级项目技术部热工属于争取补贴，公司已经另外给奖3戴姆勒AAC臂锻件新产品开发黄明伟常继成重点项目技术部热工新品开发不在项目之列4与相关高校联合建立研究生工作站占克勤蒋德超一般项目公司办属于争取补贴，公司已经另外给奖5常用办公软件集中培训汪锋 钟平洋杨诗江一般项目信息管理办公室日常工作提升不算项目6隆中创新团队梁文奎蒋德超一般项目党工妇办属于争取补贴，公司已经另外给奖7示范性企业职工培训中心梁文奎蒋德超一般项目党工妇办属于争取补贴，公司已经另外给奖8将精密锻件自动化生产线建设项目纳入襄阳市战略性新兴产业并争取固定资产投资补贴张宏涛代
8、合平重点项目规划发展部属于争取补贴，公司已经另外给奖9利用国家专项建设债券，减少企业资金成本张宏涛代合平重点项目规划发展部属于争取补贴，公司已经另外给奖2015年删除项目：没有计奖9前八月情况通报前八月情况通报二二奖励发放情况说明奖励发放情况说明三三下一步的工作计划下一步的工作计划五五当前存在的问题当前存在的问题四四 目 录前言前言一一10 四、当前存在的问题 1、项目推进迟缓，车间、部门相互之间的配合和支持不够，没有按照预期推进计划执行，推进的力度和广度还不够；2、本车间没有形成项目数据库，没有对已立项项目进行有效的管理，涉及到本部门的项目，其负责人关注不够，资源协调不够；3、项目之间存在包
9、含、重合等情况的没有整合资源集中去解决，缺乏沟通；4、整体提案率偏低，少数部门提案上报数量较少，没有引部门负责人的重视；5、班组级项目实施了但没有上报，车间要注意委派专人去跟踪，及时的发现项目并上报；6、项目的概念混淆。本职工作和项目混淆不清，容易造成不能很好识别项目，导致有些有创新点和亮点的项目没有及时上报。7、宣传不到位。8、上报渠道不畅。11前八月情况通报前八月情况通报二二奖励发放情况说明奖励发放情况说明三三下一步的工作计划下一步的工作计划五五当前存在的问题当前存在的问题四四 目 录前言前言一一12 五、下一步的工作计划 1、做好后4个月项目提案上报的宣传发动工作，多鼓励一线人员上报；2
10、、收集已完工项目PPT，对车间项目实施总结予以跟踪和帮扶；3、组织召开项目评审会，邀请公司内部专家组进行项目验收评审；4、现场对已完工项目进行再次确认，保证项目效果；5、对实施效果好的项目进行单项奖励，让项目实施者和为企业操心的同志真正得实惠；6、统计项目收益金额，筛选本公司优秀项目，准备报集团发表项目。小 结13 当前，处于项目PPT收集阶段，还未组织项目评审，故项目总体情况不做通报和点评。公司上报了210件，完成集团公司下达任务的42%，下半年各部门要加大宣传力度，力争完成目标。当然，数量只是个硬性指标，我们更要注重项目的质量，不求大，只求创新点、亮点和实效性，每个人都可以有自己的项目，每个项目都发挥效用了，公司的整体运营水平和改善水平才会得到明显提升。三环锻造-湖北省长江质量奖现场汇报14
