1、数据、模型与决策 第八章 网络计划技术 网络计划技术是用网络图解模型表达计划管理的一种方法。了解网络计划技术的基本步骤 掌握网络计划中相关的概念 能够正确计算网络图中的时间参数，并确定关键路线 了解网络计划的调整与优化 掌握网络计划技术在实际管理中的应用第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.1 网络分析基本概况 8.2 网络计划的编制 8.3 时间与关键路线 8.4 网路计划的调整与优化第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.1.1 网络分析的概念 8.1.2 网络分析简史 8.1.3 网络分析的优点第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)网络分析方法就是提供一个关
2、于项目的网络图形或图表，来说明或表明项目内必须完成的工作和完成这些工作所必须遵从的顺序。网络分析方法的另一个明显的特点是它能显示出各项工作的前后顺序。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)计划评审技术 特点：（1）完成时间以概率论的基础来确定；（2）费用为不可变量；（3）注重各项任务安排的评价和审查。关键路径方法 它较前者更适合于工程建设项目，它将时间和费用都看成是可控制的变量，要求对时间和成本费用估算要力求准确。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)随着这两种理论的不断发展，这两个方法之间的根本区别已逐渐消失，后来便融为一体，统称PERTCPA，即网络分析方法或网络分析技术。
3、20世纪60年代PERTCPM传入我国，称为统筹方法，在修筑铁路、建设电站、研究大型电子计算机、指导施工和维修重要设备、新产品的研制开发等方面，都取得了很好的效果。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)内容：绘制网络图 计算时间指标参数 最优方案选择 计划安排与管理第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)好处：理顺项目内各任务间的逻辑关系。确定项目完成时间及日程。进行资源的合理分配。利于项目的管理和控制。使项目内各项信息的传递流畅准确。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.1 网络分析基本概况 8.2 网络计划的编制 8.3 时间与关键路线 8.4 网路计划的调整与优
4、化第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.2.1 横道图的形式 8.2.2 网络图第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)甘特图：用水平长条图表示项目中各项任务所需的时间，以便有效地控制项目进度，是一种最直观的工期计划方法。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)甘特图优点：(1)它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用(如上层管理者，基层的操作工人)；(2)在图上可反映出活动的进程。在项目监测过程中，它可以立即清楚地显示活动的进度是何时开始落后于计划的。(3)不仅
5、能够安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)甘特图缺点：(1)很难表达活动之间的逻辑关系，即活动之间的前后顺序及搭接关系不能确定。如果因一个活动提前或推迟，或延长持续时间会影响的那些活动同样也表达不出。(2)不能表示活动的重要性，如哪些活动是关键的或非关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地，及余地的大小。(3)不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工期计算，更不能进行方案的优化。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)网络图描述方法网络图描述方法 绘制网络图的规则绘制网络图的规则 绘制网络图的步骤绘制网络图的步骤第八章 网
6、络计划技术数据、模型与决策(第二版)某项建筑工程的部分工序与所需时间，以及它们之间的相互关系都显示在其工序进度表中，请画出网络图。工序工序工序代号工序代号所需时间所需时间（周）（周）紧前工序紧前工序详细设计a3无材料采购b4a聘请工人c1a主体工程d6C上 顶e4b，d第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)若将上例中的工序进度表做一些扩充，见表，请画出网络图。工序工序工序代号工序代号所需时间所需时间（周）（周）紧前工序紧前工序详细设计A3无材料采购B4A聘请工人C1A主体工程D6C上 顶E4B,d安装电气设备F1D安装管道G2D室内装修h4
7、E,f,g第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)起点和终点 方向与结点编号 虚工序 两个结点间不能有两项工序 网络图中不能有缺口和回路 网络图布局第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)任务的分解和分析 理清关系 做图第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.1 网络分析基本概况 8.2 网络计划的编制 8.3 时间与关键路线 8.4 网路计划的调整与优化第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.3.1 时间参数 8.3.2 关键路线分析第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)工序完工时间：工序完工时间：确定性工
8、作的完工时间 非确定性工作的完工时间第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)时间参数计算时间参数计算 最早开始时间 、最早完成时间 最晚开始时间、最晚完成时间 时差TESTEFTLSTLF第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)网络分析的根本任务之一就是找出关键路线（CP），华罗庚先生称它为主要矛盾线 二是找出非关键路线各工序的时差 三是利用“向关键路线要时间，向非关键路线要资源”的指导思想，做出最优或满意的工程计划第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)计算网络图中各工序的最早开始时间、最早完成时间、时差以及关键路线。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)某设备有一
9、个部件损坏，为进行抢修需突击制造一个铸件。该铸件利用木模造型，并需安放I 号和II号泥芯各四个，才能合箱浇铸。用网络分析法计划该作业内容，即从收到图纸、木模开始算起到准备合箱浇铸，最少需多长时间。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)工序工序作业内容作业内容计划完成时间（计划完成时间（h）紧前工序紧前工序a型砂准备2b造型4ac砂型烘干4bd芯砂准备47e芯骨浇铸72f芯骨装配2eg造4 个I 号泥芯62d、fh造4 个号泥芯4d、fi号泥芯干燥43h工序进度表工序进度表第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.1 网络分析基本概况
10、 8.2 网络计划的编制 8.3 时间与关键路线 8.4 网路计划的调整与优化第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)8.4.1 时间的调整和优化 8.4.2 时间资源优化第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)方法：采取技术措施，主要是利用新技术、新工艺、高质量的原材料，或投入更多的人力、物力和设备，缩短工程完工时间；在工艺流程许可的情况下，对关键路线上的各道工序组织平行作业或交叉作业；第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)具体做法：优先安排关键工作所需要的资源 为避免资源需求在整个工期内上下波动太大，错开非关键工作的开始时间，从而，使在各时段内对资源的需求趋于平衡 为达
11、到总体上的经济效益最好，必要时可适当延长总完工时间第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)某工程网络图如图所示。图中工序下的数是工序长，括号内的是时差。已知该工程中各工序开工时所需人工数如表所示，试做出工程进度的合理安排。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)工序工序a(1,2)b(1,3)c(1,4)d(1,5)e(2,5)f(3,6)g(3,7)h(5,7)i(4,8)j(6,8)k(7,8)人数74556543544第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)时间时间费用优化的思路费用优化的思路 时间时间费用优化费用优化第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)存在着
12、某个总工期，使得总完工时间短，而所花费用最少。这就是时间费用优化的思路。如果缩短工期的效益特别大，那么，总工期应由关键路线上各工序的极限时间来决定。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)直接费用第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)直接费用变化率K =直接费用计算公式：=Z+直突击时间正常时间正常费用突击费用tcttccMNNM直iTK 直第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)间接费用 间接费用计算公式：=间iTK间第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)例2中某项任务的工序分解明细表如表所示序号序号工序工序紧 前紧 前工序工序工序时间工序时间直接费用直接费用直接
13、费用率直接费用率1A-106200022004200502BA14610002200812001503CA18416003000141401004DB1041000160066001005EB64600100024002006FD1281600240048002007Gc221220004500102500250合计9800NtMtMcNct c直K第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)初始工期为50天，经过优化，工期为38天，总费用由19800元降为18800元。费用节约1000元，工期缩短12天，效果非常显著。第八章 网络计划技术数据、模型与决策(第二版)
