1、生产安全事故应急演练ppt-2015.5 1、应急预案。、应急预案。2、应急响应。、应急响应。3、应急救援。、应急救援。4、事故情景。、事故情景。5、应急演练。、应急演练。6、综合演练。、综合演练。7、单项演练。、单项演练。8、现场演练。、现场演练。9、桌面演练。、桌面演练。1、应急演习的目的、应急演习的目的 检验预案。检验预案。锻炼队伍。锻炼队伍。磨练机制。磨练机制。宣传教育。宣传教育。完善准备。完善准备。依照预案，符合相关规。依照预案，符合相关规。量力而行，切合企业实。量力而行，切合企业实。虚实结合，注重能力提高。虚实结合，注重能力提高。精心准备，确保安全有序。精心准备，确保安全有序。注重
2、评估，务必持续改进。注重评估，务必持续改进。3 3、应急演练的原则、应急演练的原则 4、演练类型、演练类型桌面演练桌面演练现场演练现场演练综合演练综合演练复杂程度复杂程度低低高高 4.1桌面演练桌面演练应急响应中心应急响应中心事故现场事故现场桌面事件桌面事件应急指挥协调人员应急指挥协调人员运行人员运行人员政府及相关部门有关人员政府及相关部门有关人员企业应急人员企业应急人员 桌面演练，桌面演练，针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论或模拟应急状态下应急行动
3、的演练活动。一般由应急组织的或模拟应急状态下应急行动的演练活动。一般由应急组织的代表或关键岗位人员参加的。代表或关键岗位人员参加的。目的：目的：（1）在没有时间压力情况下；）在没有时间压力情况下；（2）明确相互协作和职责划分问题，锻炼演习人员解决问题的能力；）明确相互协作和职责划分问题，锻炼演习人员解决问题的能力；（3）发现和解决预案和程序中的问题）发现和解决预案和程序中的问题,取得一些有建设性的讨论结果；取得一些有建设性的讨论结果；（4）功能性演习和全面演习的基础。）功能性演习和全面演习的基础。形式：形式：（1）通常在会议室举行；）通常在会议室举行；（2）由应急组织的代表或关键岗位人员参加；
4、）由应急组织的代表或关键岗位人员参加；（3）按照应急预案和标准行动程序，讨论所应急采取的应急行动；）按照应急预案和标准行动程序，讨论所应急采取的应急行动；（4）讨论问题不受时间限制；）讨论问题不受时间限制；（5）采取口头评论形式，并形成书面总结和改进建议。）采取口头评论形式，并形成书面总结和改进建议。主要特点：主要特点：是头脑和口头上是头脑和口头上“过一遍过一遍,走一遍走一遍”应急响应的场景，成本低。应急响应的场景，成本低。单位单位/行业负责人行业负责人接警人员接警人员指挥人员指挥人员现场指挥现场指挥单兵单兵A A单兵单兵B B群众群众群众群众观摩观摩系统管理系统管理虚拟桌面推演系统虚拟桌面推
5、演系统4.2 4.2 现场现场(功能功能)演练演练 现场演练，现场演练，是指选择或模拟生产经营活动中的设备、是指选择或模拟生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案，针对设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案，针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动，可分为动，可分为单项演习单项演习和和组合演习组合演习。一般都需要调用有。一般都需要调用有限的资源开展现场演习，并形成书面报告。目的是为了熟限的资源开展现场演习，并形成书面报告。目的是为了熟练和检验某些基本操作或完成某些特定任务所需的技术和练和检验某些基
6、本操作或完成某些特定任务所需的技术和实战能力。实战能力。单项演习：单项演习：通信联络、通知、报告程序；资源调配，通信联络、通知、报告程序；资源调配，人员、装备及物资器材人员、装备及物资器材(装车装车)到位；紧急避难硐室；现场到位；紧急避难硐室；现场警戒；人群疏散；医疗救护；洗消去污；消防行动；公共警戒；人群疏散；医疗救护；洗消去污；消防行动；公共信息传播等。信息传播等。组合演习：组合演习：可将具有较紧密联系的多个应急功能或可将具有较紧密联系的多个应急功能或任务组合在一起进行演习，以加强各应急救援组织之间的任务组合在一起进行演习，以加强各应急救援组织之间的配合和协调性。配合和协调性。如：监测监控
7、系统、与消毒去污之间的配合；如：监测监控系统、与消毒去污之间的配合；警报、紧急公告、公众疏散与医疗、药品发放；警报、紧急公告、公众疏散与医疗、药品发放；扑灭火灾、堵漏、工艺处理的相互配合等。扑灭火灾、堵漏、工艺处理的相互配合等。4.3 综合(全面)演练 综合演练，综合演练，是指针对应急预案中多项是指针对应急预案中多项或全部应急响应功能，检验、评价应急组或全部应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。织应急运行能力的演练活动。综合演练一般持续时间较长，采取交综合演练一般持续时间较长，采取交互式方式进行，演练过程要求尽量真实，互式方式进行，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急响应人员
8、和资源，并开展调用更多的应急响应人员和资源，并开展人员、设备及其他资源的实战性演练，以人员、设备及其他资源的实战性演练，以展示相互协调的应急响应能力。展示相互协调的应急响应能力。各类应急预案演练之间的关系各类应急预案演练之间的关系6、综合演练的基本程序p 策划与准备策划与准备p 实施实施p 评估与总结评估与总结p 后续行动后续行动 应急演练的组织结构包括：a、领导小组 b、策划组 c、执行组 d、保障组 c、评估组 B B、制定演练计划、制定演练计划a.a.演练的目的及需求分析演练的目的及需求分析b.b.选择演练的形式选择演练的形式c.c.确定演练时间、地点、内容、单位和人员确定演练时间、地点
9、、内容、单位和人员d.d.演练的公开程度和宣传报道演练的公开程度和宣传报道e.e.演练的保障措施演练的保障措施f.f.筹备工作时间安排筹备工作时间安排链接：链接：应急演练计划表应急演练计划表C、设计演练方案 D、编制演习脚本 演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。一般采用表格形式。根据应急演练需要，可编制演练脚本。主要内容包括：演练模拟事故情景；处置行动与执行人员；指令与对白、步骤及时间安排；视频背景与字幕；演练解说词等。例如：事故发生事故发生接警接警事故调查事故调查善后处理善后处理解除警戒解除警戒现场清理现场清理现场指挥到位现场指挥到位应急资源调配
10、应急资源调配信息网络开通信息网络开通中心人员到位中心人员到位警情判断警情判断响应级别响应级别申请增援申请增援报警人员救助人员救助应急启动应急启动环境保护环境保护人群疏散人群疏散医疗救护医疗救护警戒与交管警戒与交管工程抢险工程抢险现场监测现场监测专家支持专家支持救援行动救援行动事态控制事态控制应急恢复应急恢复应急结束应急结束(关闭关闭)信息反馈信息反馈关闭关闭扩大应急扩大应急总结评审总结评审演练场景设计演练场景设计6.2 演练实施 （1 1）熟悉演练任务与角色）熟悉演练任务与角色 各参演单位和人员熟悉各自参演任务和角色，各参演单位和人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练
11、准备工作。并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。（2 2）组织预演）组织预演 在综合应急演练前，演练组织单位或者策划人在综合应急演练前，演练组织单位或者策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面推演或合成预演，员可按照演练方案或脚本组织桌面推演或合成预演，熟悉演练实施过程的各环节。熟悉演练实施过程的各环节。6.3 评估和总结 6.4 后续行动问题一：观摩的成分太多，检验的成分太少。问题一：观摩的成分太多，检验的成分太少。问题二：投入的成本太高，收获的成效太少。问题二：投入的成本太高，收获的成效太少。问题三：在乎视觉效果，问题三：在乎视觉效果，忽略演习目的。忽略演习目的。问题四：时空明显压缩，
12、脱离正常逻辑。问题四：时空明显压缩，脱离正常逻辑。问题五：注重剧本编排，缺乏本能反应。问题五：注重剧本编排，缺乏本能反应。问题六：指挥决策缺乏演练，技术操作过分体现。问题六：指挥决策缺乏演练，技术操作过分体现。四、应急演练工作的几点体会四、应急演练工作的几点体会p领导重视，精心组织领导重视，精心组织p突出重点和难点突出重点和难点p全员参与，流程再造全员参与，流程再造p抓住总结评审机会，改进完善抓住总结评审机会，改进完善p形式多样，注意与日常工作相融合形式多样，注意与日常工作相融合p依托现有，减少投入依托现有，减少投入此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
