1、第七章第七章工程工程信息管理信息管理目录目录7.17.1工程信息管理概述工程信息管理概述7.27.2建设工程信息管理流程建设工程信息管理流程7.37.3建设工程项目信息管理系统建设工程项目信息管理系统7.47.4建设工程项目管理软件的应用建设工程项目管理软件的应用学习单元学习单元1工程信息管理概述1.信息的概念(l)广义的概念信息是客观事物的反应，它提供了有关现实世界的消息和知识。信息普遍存在于自然界、人类社会和思维领域中。(2)狭义的概念信息是经过加工处理之后，并对客观事物产生影响的数据。它对接收者有用，对决策或行为具有显示或潜在的价值。信息与系统信息与系统建设工程项目管理建设工程项目管理中
2、的信息中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理数据和信息在信息系统中常被混淆。数据是反映客观实体的属性值，它可以用数字、文字、声音、图像或图形等形式表示。数据本身无特定意义，只是记录事物的性质、形态、数量特征的抽象符号，是中性概念。而信息则是被赋予一定含义的，经过加工处理以后产生的数据。如报表、账册和图纸等都是经过对数据加工处理以后产生的信息。信息与系统信息与系统建设工程项目管理建设工程项目管理中的信息中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理2.信息的特征(l)真实性要注重收
3、集信息的正确性，在对信息进行传送、储存和加工处理时保证不失真。(2)时效性(3)系统性监理工作中要求全面掌握投资、进度、质量、合同各个角度的信息，才能做好工作。信息与系统信息与系统建设工程项目管理建设工程项目管理中的信息中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理(4)不完全性由于使用数据的人对客观事物认识的局限性、不完全性是难免的，为此应该提高对客观规律的认识，避免信息的不完全性。(5)层次性信息分为战略级信息、战术级信息和作业级信息3个层次。信息与系统信息与系统建设工程项目管理建设工程项目管理中的信息中的信息建设工程项目信息建设工程项
4、目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理3.系统与信息系统的概念(1)系统的基本概念系统是处于一定的环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成，并为达到整体目的而存在的集合。(2)系统的特征系统具有整体性、相关性、目的性、层次性和环境适应性的特征。信息与系统信息与系统建设工程项目管理建设工程项目管理中的信息中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理(3)信息系统的概念信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调节和
5、控制。信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面。信息处理系统对数据进行处理，使它获得新的结构与形态或者产生新的数据。信息与系统信息与系统建设工程项目管理建设工程项目管理中的信息中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理建设工程项目信息主要由文字图形信息、语言信息和新技术信息等形式构成。1.文字图形信息文字图形信息包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、计算书、合同，工作条例及规定，施工组织设计，情况报告，原始记录，统计图表，报表，信函等。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息
6、管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理2.语言信息语言信息包括口头分配任务、下达指示、汇报、工作检查、介绍情况、谈判交涉、建议、批评、工作讨论和研究、会议等。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理3.新技术信息(1)按照建设工程项目管理的目标划分)成本控制信息。2）投资控制信息。3)质量控制信息。4)进度控制信息。(2)按照信息的性质划分1)管理信息。2)技术信息。3)经济信息。4)资源信息。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理
7、中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理(3)按照信息的层次划分1)战略级信息。2)战术级信息。3)作业级信息(4)按照其他标准化分按照信息范围大小不同，可以把建设工程项目管理中的信息分为精细的信息和摘要的信息两类。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理精细的信息比较具体详尽，一般提供给基层使用；而摘要的信息比较抽象、概括，一般提供给上级部门和领导层使用。按照信息发生的时间不同，可以把建设工程项目管理中的信息分为历
8、史性的信息和预测性的信息两大类。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理1.信息管理的概念信息管理是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理为了达到信息管理的目的，就要把握好信息管理的各个环节，并要做到了解和掌握信息来源
9、，对信息进行分类；掌握和正确运用信息管理的手段（如计算机）；掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理2.建设工程信息管理的基本任务监理工程师承担着信息管理的任务，负责收集项目实施情况的信息，做各种信息处理工作，并向上级、向外界提供各种信息。信息管理任务主要包括：组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册、项目报告及各种资料的规定，如资料的格式、内容、数据结构要求；信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信
10、息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流；文件档案管理工作。有效的项目管理需要更多地依靠信息系统的结构和维护。信息管理影响组织和整个项目管理系统的运行效率，是人们沟通的桥梁，项目管理者应对其有足够的重视。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信建设工程项目信息的文档管理息的文档管理1.建设工程项目文件档案资料的概念与特征建设工程文件档案资料包括建设工
11、程文件和档案。建设工程文件是指在工程建设中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可以简称为工程文件。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理建设工程档案是指在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可以简称工程档案。建设工程文件档案资料特征包括分散性和复杂性、继承性和时效性、全面性和真实性、随机性、多专业性和综合性。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信
12、息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理2.建设工程项目文件档案资料的管理职责建设工程项目档案资料的管理涉及建设单位、监理单位、施工单位等以及地方城建档案管理部门。(1)通用职责l)工程各参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准等为依据。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理2)工程档案资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真
13、实，无未了事项。表格应采用统一表格，因特殊要求增加的表格应统一归类。3)工程档案资料进行分级管理，建设工程项目各单位技术人员负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核，各相关单位档案管理员负责工程档案资料的收集、整理工作。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理4)对工程档案资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息
14、管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理(2)建设单位职责l)在工程招标及与勘察、设计、监理、施工等单位签订协议、合同时，应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。2)收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理3)负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作；也可以委托监理单位监督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作。4)收集和汇总勘察
15、、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理5)在组织工程竣工验收前，应提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收；未取得工程档案验收许可文件的，不得组织工程竣工验收。6)对列入当地城建档案管理部门接收范围的工程，工程竣工验收3个月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的
16、文档管理7)必须向参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。8)可委托承包单位、监理单位组织工程档案的编制工作；负责组织竣工图的绘制工作，也可委托承包单位、监理单位、设计单位完成，收费标准按照所在地相关文件执行。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理(3)监理单位职责1)应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，在项目监理部，监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施，监理资料应在各阶段监理工作结束后
17、及时调整归档。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理2)监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。在设计阶段，对勘察、测绘、设计单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查，在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查。3)可以按照委托监理合同的约定，接收建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程
18、项目信息的文档管理的文档管理4)编制的监理文件的套数、提交时间，应按照现行建设工程文件归档整理规范(GB/T 503282001)和各地城建档案管理部门的要求，编制移交清单，双方签字、盖章后，及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总。监理单位档案部门需要的监理档案，按照建设工程监理规范（GB 503192000）的要求，及时由项目监理部门提供。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理(4)施工单位职责1)实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制，配备专职档案管
19、理员，负责施工资料的管理工作。工程项目的施工文件应设专门的部门（专人）负责收集和整理。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理2)建设工程实行总承包的，总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整、准确、系统，能够全面反映工程建设活动的全过程。信息与系统信息与系统建设工程
20、项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理3)可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织、编制工作。4)按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。5)负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门的要求，但应有完整施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求
21、确定。如建设单位对施工文件的编制套数有特殊要求的可另行约定。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理(5)地方城建档案管理部门职责l)负责接收和保管所辖范围内应当永久或长期保存的工程档案和有关资料。2)负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施。3)列入向本部门报送工程档案范围的工程项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设
22、工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理3.建设工程项目文档的验收与移交(1)建设工程项目文档的验收1)列入城建档案管理部门档案接收范围的工程，建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。建设单位未取得城建档案管理部门出具的认可文件时，不得组织工程竣工验收。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理2)国家、省（市）重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收，必须有地方城建档案管理部门参加。3)为确保工程档案的质量，各编制单位、
23、地方城建档案管理部门、建设行政管理部门等应对工程档案进行严格检查、验收。编制单位、制图人、审核人、技术负责人必须进行签字或盖章。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理对不符合技术要求的，一律退回编制单位进行改正、补齐，问题严重者可令其重做。不符合要求者，不能交工验收。4)凡报送的工程档案，如验收不合格应将其退回建设单位，由建设单位责成责任者重新进行编制，待达到要求后重新报送。检查验收人员应对接收的档案负责。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息
24、建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理5)地方城建档案管理部门负责工程档案的最后验收，并对编制报送工程档案进行业务指导、督促和检查。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理(2)建设工程项目文档的移交1)列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。2)停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理
25、中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理3)对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位据实修改、补充和完善工程档案。对改变的部位，应当重新编写工程档案，并在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交。4)建设单位向城建档案管理部门移交工程档案时，应办理移交手续，填写移交目录，双方签字、盖章后交接。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理5)施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工
26、程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。信息与系统信息与系统建设工程项目管建设工程项目管理中的信息理中的信息建设工程项目信息建设工程项目信息管理管理建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理学习单元学习单元2建设工程信息管理流程建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理建设工程信息管理建设工程信息管理的基本环节的基本环节1.建设工程项目信息的收集在建设工程项目管理过程中，建设工程参建各方在不同的时期对信息的收集也是不同的。所以，建设工程的信息收集由不同的介入阶段，决定收集不同的信息内容。在各个不同阶段，建设单位收集信息的内容要根据具体情况来决定。建设
27、工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理建设工程信息管理建设工程信息管理的基本环节的基本环节(1)项目决策阶段的信息收集(2)项目设计阶段的信息收集(3)项目施工招投标阶段的信息收集(4)项目施工阶段的信息收集项目施工阶段的信息收集，可以从施工准备期、施工实施期、竣工保修期三个子阶段分别进行。建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理建设工程信息管理建设工程信息管理的基本环节的基本环节2.建设工程项目信息的加工、整理、分发、检索和存储(1)信息的加工、整理建设工程项目信息的加工、整理主要是把建设各方得到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总、转储，生成
28、不同形式的数据和信息，提供给不同需求的各类管理人员使用。建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理建设工程信息管理建设工程信息管理的基本环节的基本环节(2)信息的分发、检索在通过对收集的数据进行分类加工处理产生信息后，要及时提供给需要使用数据和信息的部门。(3)信息的存储信息的存储一般需要建立统的数据库，使各类数据以文件的形式组织在一起，组织的方式要考虑规范化。建设工程项目信息建设工程项目信息的文档管理的文档管理建设工程信息管理建设工程信息管理的基本环节的基本环节学习单元学习单元3建设工程项目信息管理系统1.建设工程项目信息管理系统的含义建设工程信息管理系统是通过收集、存储及分析项目
29、实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。建设信息管理系统作为建设工程的基本手段，其作用在于：建设工程项目信建设工程项目信息管理系统概述息管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统利用计算机数据存储技术，集中存储管理与项目有关的信息，并随时进行查询和更新；利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需要的信息的处理，如进度控制中多阶网络的分析和计算；通过建设工程信息系统可以满足决策需要，方便、迅速地生成大量的控制报表，提供高质量
30、的决策信息支持。建设工程项目信建设工程项目信息管理系统概述息管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统2.建设工程项目信息管理系统的功能(1)进度控制功能(2)投资控制功能(3)质量控制功能(4)合同管理功能建设工程项目信建设工程项目信息管理系统概述息管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统1.建设工程项目信息管理系统的应用模式第一种模式是购买比较成熟的商品化软件，然
31、后根据项目的实际情况进行二次开发和人员培训。第二种模式是根据所承担项目实际情况开发的专有系统，一般由专业的建设工程咨询公司开发，基本上可以满足项目实施阶段的各种目标控制需要，经过适当改进这些专有系统也可以将其用于其他项目中。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统第三种模式是购买商品化软件与自行开发相结合，将多个专用系统集成起来，也可以满足项日目标控制的需要。无论采用哪种模式，都需要结合工程监理公司所承担的项目实际情况和公司的综合能力，
32、包括其人员构成、资金实力和公司在工程领域的知识积累程度等。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统2.建设工程项目信息管理系统的实施建设工程信息管理系统的成功实施，不仅应具备一套先进适用的建设工程信息管理软件和性能可靠的计算机硬件平台，更为重要的是应该建立一套与计算机的工作手段相适应的、科学合理的建设工程信息管理系统组织体系。从广义上讲，建设工程信息管理系统是系统硬件、软件、组织件和教育件构成的组织体系，建设工程项目信息建设工程项目信息
33、管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统2.建设工程项目信息管理系统的实施(1)建立、完善信息管理系统的组织件(2)建立信息管理系统的教育件(3)建立信息管理系统的软件、硬件建立的工程项目信息管理系统的硬件要能满足软件正常运行的需要，应注意以下问题。1)注意有关设备性能的
34、可靠性。2)采用高性能的网络硬件平台。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统3.建设工程信息管理系统的发展趋势建设工程项目系统的变化，也引起了建设工程信息管理系统的变化，建设工程信息管理系统的变化则集中体现了建设工程项目系统的变化和发展。未来建设工程信息管理系统的发展的总方向是专业化、集成化和网络化，同时强调系统的开放性和可用性。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和
35、实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统目前，国际上许多著名建设工程信息管理软件的最新版本都或多或少地体现了这些变化，这些趋势都是值得我们研究和借鉴的。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设基于互联网的建设工程项目信息管理工程项目信息管理系统系统1.基于互联网的建设工程项目信息管理系统的概念基于互联网的建设工程项目信息管理系统可以简称为Internet-based PIMS。其主要功能是安全地获取、记录、寻找和查询项目信息。它相当于在项
36、目实施全过程中对项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理，即项目各参与方有共用的文档系统，同时也有共享的项目数据库。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统它具有以下一些基本特点。1)以Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网站相比，它对信息的安全性有较高的要求。2)基于互联网的建设工程项目信息管理系统采用100的B/S结构，用户在客户端只需要安装一个浏览器就可以了。建设工程项目信息建设工程项目信息管
37、理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统3)与其他在建筑业中应用的信息系统不同，基于互联网的建设工程项目信息管理系统的主要功能是项目信息的共享和传递，而不是对信息进行加工、处理。4)基于互联网的建设工程项目信息管理系统不是一个简单的文档系统，它通过信息的集中管理和门户设置，为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设
38、工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统对虚拟项目组织协同工作和知识管理的有力支持，是基于互联网的建设工程项目信息管理系统与一般文档系统和群件系统的最大区别。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统2.基于互联网的建设工程项目信息管理系统的功能基于互联网的建设工程项目信息管理系统的功能分为基本功能和拓展功能两个层次。其中，基本功能是大部分的基于互联网的建设工程项目信息管理系统和应用服务所具备的功能，它可以看作是基于互联网
39、的建设工程项目信息管理系统的核心功能。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统而拓展功能则是部分应用服务商在其应用服务平台上所提供的服务，这些服务代表了未来基于互联网的建设工程项目信息管理系统发展的趋势。基于互联网的建设工程项目信息管理系统具有完整的功能框架。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系
40、统程项目信息管理系统(1)基本功能l)通知与桌面管理。2)日历和任务管理。3)文档管理。4)项目通信与协同工作。5)工作流管理。6)网站管理与报告。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统(2)拓展功能1)多媒体的信息交互。2)在线项目管理。3)集成一些电子商务功能。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信
41、息管理系统程项目信息管理系统3.基于互联网的建设工程项目信息管理系统在工程项目中的应用意义基于互联网的建设工程项目信息管理系统在工程实践中有着十分广泛的应用，国外有的研究者将基于互联网的建设工程项目信息管理系统的应用列为未来几年建筑业的十大趋势之一。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统据国外研究数据，2004年，全球建筑市场中10的业务额（约1380亿美元）在Internet上完成。在工程项目建设中应用基于互联网的建设工程项目信息管
42、理系统有着重要的意义。从微观上来看主要体现在：提升建筑企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求；缩短建筑企业的服务时间，提高建筑企业的客户满意度；可以有效提高企业的决策水平；建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统有效降低企业成本。有助于理顺建筑企业内部的各种信息，提高管理水平；加速知识在建筑企业中的传播。从宏观上来看主要体现在：加速信息在建筑企业内部和建设工程项目建设的各个参与方之间的流动，实现信息的有效整合和利用，减少信息损耗；建设工
43、程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统通过项目管理软件及其所代表的现代项目管理思想在项目管理中的应用，可以提高建设工程项目的管理水平；有利于建筑相关行业适应加入WTO的国际化竞争。建设工程项目信息建设工程项目信息管理系统概述管理系统概述建设工程项目信息管建设工程项目信息管理系统的应用和实施理系统的应用和实施基于互联网的建设工基于互联网的建设工程项目信息管理系统程项目信息管理系统学习单元学习单元建设工程项目管理软件的应用1.建设工程项目管理软
44、件应用的步骤建设工程项目管理软件应用的步骤为：确定项目管理软件应用的目标；确定项目管理软件应用的范围；确定项目管理软件应用的需求；项目管理软件的选择；项目管理软件应用规划；项目管理软件应用实施。建设工程项目管建设工程项目管理软件的应用理软件的应用2.建设工程项目管理软件应用规划设计的内容(1)项目管理软件的选择(2)项目管理软件应用规划设计的主要内容项目管理软件应用规划设计的主要内容包括：确定项目计划的层次和作业、组织、资源、费用的划分原则，应根据项目管理的需要来划分项目计划的层次。建设工程项目管建设工程项目管理软件的应用理软件的应用在确定了项目计划的层次后，就可以确定作业、组织、资源、费用的
45、划分原则。根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统。建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则，这些办法和细则包括与项目管理软件应用配套的招标文件和合同条件、实施时的管理措施、管理流程和使用方法、奖励和惩罚机制等。建设工程项目管建设工程项目管理软件的应用理软件的应用项目管理软件实施前的准备工作，项目管理软件实施前最重要的准备工作是人员的培训工作。项目管理软件的应用能否成功，最终在于项目管理人员能否在日常的项目管理工作中理解、接受并贯彻项目管理软件所带来的新思想，能否熟练地操作和使用软件。因此，应对项目管理人员进行分层次、有针对性的培训。建设工程项目管建设工程项目管理软件的应用理软件的应用THANKS感谢各位
