1、2022-12-30深业堤亚纳湾XX年营销策略深业堤亚纳湾深业堤亚纳湾XX年营销年营销策略策略深业堤亚纳湾XX年营销策略2015年深业堤亚纳湾工作计划Part 1:项目本体价值分析Part2:项目竞争环境分析Part3:堤亚纳湾洋房成交客户分析Part4:2015年营销战略与战术Part5:挖掘项目客户增长点及服务提升建议Contents深业堤亚纳湾XX年营销策略Part 1:项目本体价值分析自身价值分析区域价值蜕变小结深业堤亚纳湾XX年营销策略项目货源盘点项目全年待售住宅房源业态较复杂：洋房：496套（第一批推售280套，去化47套，剩余233套）、公寓18层（共180套）、别墅20余套。截
2、至2014年12月31日存量房源深业堤亚纳湾XX年营销策略项目货源盘点上述未签约总剩余货量虽然涵盖一期、二期、三期等各类产品，但实际上主要剩余货量为三期一洋房产品，已推售1-9栋产品中，剩余233套未售。按照15%的销售转化率，全年需接待3495批来访客户，按月均20套的去化速度，需12个月才可完全去化。三期洋房部分，总货量496套；已推售产品280套，已去化47套，余233套未售；未推公寓产品180套；别墅剩余产品20余套123456789深业堤亚纳湾XX年营销策略产品价值点分析 项目3期围合式花园情景洋房，一批共17栋，497套住宅，建筑面积84967；自成一个区域；西、北面邻城市主干道北
3、二环线；竹隐路跨线桥将地块分割为两小块；南面临规划市政道路；西面临建设中的沙河中心学校，南面紧邻燃气公司宿舍区。3期做为一个整体的围合式组团，内部又可分为7个小组团，每个组团相对独立，既享邻里院落，又享私密生活；洋房主力面积段在160-180之间，占整个房源比例的3/4，与市场主流洋房相比，面积偏大，属于改善型高端洋房。深业堤亚纳湾XX年营销策略区域价值蜕变项目位于金霞板块，开福区芙蓉北路、车站路与北二环交界处，苏托垸湿地公园的核心，环绕楚家湖公园。属于长沙楼市冷门板块。影视城板块开福中心板块洪山公园板块青竹湖板块金霞板块 本案 东二环 北二环绕城高速深业堤亚纳湾XX年营销策略区域价值蜕变项目
4、绕楚家湖公园修建，距离两馆一厅、芙蓉广场、五一商业圈十多分钟车程，几分钟车程即可快速到达浏阳河、长沙园林生态园、秀峰山公园等，周边人文景观价值优越。本 案两馆一厅两馆一厅芙蓉广场芙蓉广场5公里16公里17公里五一广场五一广场 商业圈商业圈楚家湖公园秀峰山公园长沙大学烈士公园两馆一厅鹅羊毛公园浏阳河风光带长沙园林生态园本案本案深业堤亚纳湾XX年营销策略区域价值蜕变项目周边配套处于发展阶段，距离主干道及北二环近，交通通达度好，省内一流学校一站式教育，教育资源相对完善，但商业配套过于依赖社区商业街，难以满足居民生活所需。楚家湖公园163医院清水塘小学邮政储蓄银行教育配套:小区配套幼儿园、清水塘九年制
5、义务学校陈家渡中学、前进小学；银行配套:建设银行、农业银行、邮政储蓄银行、农村信用合作社；医疗配套：163医院；风景资源：湘江风光带、捞刀河风光带、长沙园林生态园、楚家湖公园、龙州生态公园及桃花港公园、立交桥规划绿地；内部配套：国际化风情街区商业、超五星级双会所、室内游泳馆、健身中心、网球场、酒店式公寓、国际水准的幼儿园、小学、中学等。深业堤亚纳湾XX年营销策略区域价值蜕变苏托垸湿地公园，根据开福区的发展规划，未来五年，开福区将重点推进苏圫垸片区的建设，2014年将正式启建；比肩世界湿地公园的高新规划，星城精英聚集的高尚领地，以及作为长沙金融城后花园的重要占位，助力开福区耀世崛起。苏圫垸湿地公
6、园北至长沙北三环，东至开福区区界，南至捞刀河，西至芙蓉北路,包括苏圫垸湿地公园片区和湿地公园外片区两部分。苏圫垸湿地公园面积14.30平方公里，外片区面积约8.43平方公里。建成后将成为湖南最大的城市湿地。将来的苏圫垸，是一个与森林、湿地相衔接的生态公园，也是未来长沙市民无上向往的休闲、旅游、居住地。苏托垸城市利好的兑现很大程度上依赖于政府的执行力度及招商引资成果。在本案三期营销过程中，能够借势的可能不大。深业堤亚纳湾XX年营销策略小结深业置业倾力打造的高端居住项目，是二环内唯一内湖别墅项目，占据开福区苏托垸湿地公园核心地段、丰富的自然景观资源、便利的交通等综合优势，生活居住条件优越，未来投资
7、价值明显。由于历史欠账的原因，项目的诸多利好市场接受度并不高，反应到楼盘销售上的直接后果是项目来访量非常低。客户对项目印象还停留在别墅认知阶段，对项目现正推出的洋房产品一无所知。生活配套项目区位交通路网项目本质及其档次已经能体现产品价值，但竞争优势不具独特性项目内外部条件优越，但城市建设及板块进化滞后深业堤亚纳湾XX年营销策略Part 2:项目竞争环境分析项目的全新竞争格局小结深业堤亚纳湾XX年营销策略竞争格局扫描国会山官邸郡原居里托斯卡纳龙湾国际社区洋房将售项目洋房在售项目中城丽景香山金科东方大院格兰小镇郡原美村二环线中建芙蓉和苑幸福考拉阳光壹佰天麓橘郡礼顿山宁华星湖湾在售项目已售项目将售项
8、目建发西山汇景南山苏迪亚诺卓越蔚蓝海岸藏珑湖上国际社区本案澳海澜庭欧莱雅郡中新森林海合能洋湖公馆深业堤亚纳湾XX年营销策略竞争格局扫描项目板块物业类型总建面积（万）容积率洋房面积（）洋房均价（元/）幸福考拉北城板块洋房5.381.1782-1436400托斯卡纳省府南城洋房、高层201.01158-25212000中建芙蓉和苑省府南城洋房7.51.21130-25011000郡原美村省府南城洋房、小高层1001.8157-1809000欧莱雅郡省府南城高层,洋房,别墅251.885-1438500宁华星湖湾经开星沙别墅、洋房61一期1.07140-2409000澳海澜庭金星北高层311.887
9、-1106000金科东方大院麓谷雷锋别墅、洋房311.06114-2785800天麓麓谷雷锋别墅、洋房51.60.64137-2188500郡原居里经开星沙洋房、小高层101.3134-2566500橘郡礼顿山暮云别墅、洋房380.83148-1709000龙湾国际暮云别墅、洋房1130.6141-1608500格兰小镇暮云洋房、别墅33.30.6110-2657800深业堤亚纳湾XX年营销策略竞争格局小结洋房属于稀缺性产品，长沙市供应量不多，多数为复合型项目；就项目而言：本案是二环内长沙北城最大的洋房项目。项目产品以150平米以上的舒适型户型为主，所对应的客群以改善型客户为主。在三期洋房销售
10、周期内，基本没有同质化的洋房产品竞争分流客户，但相对改善型客户来说，高品质的大平层户型及经济型别墅户型将会分流部分客户。片区内部产品同质化竞争严重，可比项目畅销户型集中在150-180。这与本案的主力户型区间高度重合。各项目资源配置上差距不大，部分项目走产品差异化道路，进一步拉大片区内的总价差距，片区的客户结构将更加复杂多样；深业堤亚纳湾XX年营销策略Part 3:三期洋房部分已成交客户分析客户分析小结深业堤亚纳湾XX年营销策略深业堤亚纳湾三期一区截止到2015年1月共成交31套，其中2套为抵工程款客户不在该分析报告的分析范围内，其它29套为本次成交客户分析报告的基本数据，报告从客户基本情况、
11、认知途径、成交因素等方面进行统计分析。深业堤亚纳湾XX年营销策略客户基本情况成交客户年龄主要集中在31岁-40岁占比50%，大部分客户的家庭结构是三口之家。成交客户的区域以开福区为主占，其次是芙蓉区占25%，由于工作地点的距离以及交通便利性对客户选择置业区域有重要影响，因此地缘客户是本项目成交的主力军。深业堤亚纳湾XX年营销策略客户社会特征客户认知途径56%为“老带新”，其它推广类渠道甚少，由此可得人际传播是所有传播形式中效果最好的，但也体现了其它渠道应用的不足。在已成交的客户中企业高层管理者占43%、个体商户占及事业单位人员各占18%，从中可以看出拥有稳定经济收入、具备较高综合素质的客户是主
12、流消费人群。深业堤亚纳湾XX年营销策略客户关注问题产品本身、升值潜质和综合影响共占60%的比例，这说明产品利益点具有多元、发散的特点，地段、产品、教育、景观、价格、增长潜力都是其中的要素。较高的自住率使客户对自己的未来生活环境持有较高期待。良好的区位、完善的配套，对降低居家成本、便利生活或者房产投资等都具有现实意义。深业堤亚纳湾XX年营销策略客户分析小结客户分析小结：首改客群是项目的主力客户群：项目的主力客户多为城市精英阶层，是各行业的中坚力量，家庭稳定，事业快速上升，多数有置业经验，以改善居住环境为主要的置业动机；渠道多样化，需要加社会化的营销方式：老带新渠道是主要的来访渠道：但其他各部分渠
13、道单项比例并不高，因此，在下一阶段推广中可以进一步丰富信息传播途径，增加小众传播、人际传播、耳语传播比例，通过良好的产品及企业口碑促进销售。当然也可以与报版广告、户外广告等大众传播形式配合。深业堤亚纳湾XX年营销策略Part 4:项目2015年营销战略及战术营销策略推货节奏及配合动作深业堤亚纳湾XX年营销策略全年实现总销售额 3.6个亿（约350套）2015销售目标目 标树立项目强势品牌和良好市场口碑，形成生命力，持续旺销长期目标深业堤亚纳湾XX年营销策略目标之下，市场格局转变高岭商贸城建设速度火热，年底面临首次开业开福区拆迁量280万，拆迁补助金额相对较高。区域之内，缺乏人气。苏圫垸湿地公园
14、规划建设虽获得政府通过，从2013年开始建设、但推进速度相对缓慢，政府支撑、炒作的力度欠缺。各类配套尚未成熟，市场影响力有待提升。湘江北片区区域内无相关产品在售，市场相对空白。虽然没有竞品的分流，但总价相当的房源量巨大；大平层项目、经济型别墅项目会分流掉相当一部分客户；深业堤亚纳湾XX年营销策略2015年销售任务需完成3.6亿元，即整个项目三期已推售洋房外，公寓需要消化达80%，相较于2015年的消化速度来说，任务量巨大，凭借2014年的平推散卖，小步快跑，月均小于10套的销量来看，任务不轻松。2015年，我们将面临市场恶性竞争的严峻考验，价格也水涨船高，我们该怎么做？深业堤亚纳湾XX年营销策
15、略这种情况之下，如何突围市场困局，如何做足区域影响，如何理顺三期洋房、公寓、别墅等内部的营销关系，成为本项目2015年的三大“核心问题”。深业堤亚纳湾XX年营销策略通过以上分析，我们认为2015年的核心策略要围绕以下两点进行：与高岭结盟，掌握市场主动1依托湖、路，夯实产品价值22015年核心策略 夯实项目的核心比较优势居住环境；临湖、亲城是本项目产品端的核心优势，夯实产品优势，是从竞争中突围的必由之路；要抓住开福区崛起的机遇，要牢牢把握区域市场大动作的主动权，开福区280万拆迁户及即将开业的高岭商贸城将成为本项目重要客户来源；深业堤亚纳湾XX年营销策略营销策略总纲核心策略：重塑自身价值体系，凸
16、显差异化价值，扩大项目市场影响力。战略目标：营造本项目亲湖、亲城、未来规划等，利用高岭商贸城即将开业的未来蓝图以及准现房销售成为湘江北片区的居家领头者。支撑：足够的营销费用以及服务全面的升级深业堤亚纳湾XX年营销策略推售节奏总体原则1、要完成项目价值的正常回归这一使命：把项目的价格卖上去；2、牢牢掌握市场的主动权：不留空窗期；3、要营造强大的销售声势：上半年要开一波大的，下半年要开一波大的4、集中力量去化洋房产品：要集中优势资源、对洋房进行去化；5、控制库存比例：对三期已推售产品集中力量去化，控制性放盘，减少库存量，利用线下大客户及拓展去化公寓产品深业堤亚纳湾XX年营销策略推售节奏建议5月6月
17、7月8月9月10月11月价值重塑期强势销售期6#、7#重新包装开盘价值补强期针对项目三期需要进行价值重构，重点应放在项目的品质，准现房、花园式围合等设计特点上，三期整体以一个全新的形象入市。蓄客期蓄客期强势销售期洋房交房工程节点推售节奏推售货量1-9#余货、公寓、别墅1-9#余货、公寓、别墅6#、7#10#1-10#深业堤亚纳湾XX年营销策略围绕整体的铺货计划，各阶段的具体战术安排2015年各阶段销售策略及执行工作建议深业堤亚纳湾XX年营销策略4-6月价值重塑期该阶段需要将让项目价值突显，在片区仅高岭国际商贸城入市宣传的强销背景下，需借片区快速城市化的良好势头，抢占片区住宅市场核心地位。价值重
18、塑期去化目标：销售20套蓄客目标：销售套数预计成交率上门量去化时间蓄客目标30套 15%450批90天5批/天产品总套数销售预测分布三期洋房233101-9#公寓库存180205#合计41330营销预算类别预支事项使用时间营销活动微信加粉活动5月亲子、儿童活动季6月洋房交房5月高岭商贸城圈层活动营销渠道行销、大客户拓展4月-5月网络硬广长期微信活动5月物料制作印刷单页、户型图等4月桁架喷绘、KT展板、围挡、灯箱等4月小计深业堤亚纳湾XX年营销策略项目导视系统提质客户由西二环三汊矶大桥经过本项目三期洋房，进入营销中心，动线修改如下。增加三期洋房外围围挡，宣传项目价值点，加入项目实景图，加入引导方
19、向指示牌，加入停车坪指示牌，加门岗保安。营销中心原客户进入营销中心路线建议修改后路线深业堤亚纳湾XX年营销策略项目内场展示提质现场桁架区域桁架（讲述苏圫垸、高岭、车站北路等区域利好，与旁边的区域地图形成对照）品牌桁架（讲述品牌实力、开发项目等，在洽谈区边上，增强客户信心）政策桁架（这个桁架做双面展示的，主要结合新政解读洋房购置利好，放在这里也是为了与儿童游乐区进行区隔，以免吵闹）（木质桁架，展示效果好）水晶灯帘现有沙盘上方红布幔，形象太差，建议更换（参考图）（实景图）深业堤亚纳湾XX年营销策略项目内场展示提质室内吊旗、灯箱画面更换深业堤亚纳湾XX年营销策略营销中心里面的墙体一线，不建议做零散，
20、整体性点，不然影响美观。可考虑直接做一长条喷绘，也可沿线搭一长线的短支架，上面放置花艺，让营销中心被花卉环绕。项目内场展示提质深业堤亚纳湾XX年营销策略围合式花园洋房温情攻势：举办曾经的大院，忘不掉的情怀系列活动线上向市民征集大院生活老照片，线下在项目现场进行大院情怀回顾展示，贴满100张曾经的大院生活照片，勾起客户对大院生活的情感回忆，增加客户对洋房产品的认同。现场活动建议深业堤亚纳湾XX年营销策略三期洋房交房活动2015年5月底6月初项目三期洋房将迎来交付，项目可以借此进行交房活动活动形式：体验参观为主，同时增加了项目的展示面，为项目提供更多的销售展示区，体现项目物业精品服务的一个直接示范
21、区。深业堤亚纳湾XX年营销策略产品形象包装业主的家宴业主的家宴多层圈层活动，利用母亲节、父亲节、妇女节等特殊节点，举办针对多层客户的圈层活动，替业主代发邀请函等，体现私人定制感，营造尊贵的业主体验，并促进老带新上门；高岭商贸城业主聚会高岭商贸城业主聚会深业堤亚纳湾XX年营销策略慢递服务：对参观洋房样板间的客户可以提供两年以内的慢递服务（仅限信件），从情感角度增强多层产品的附加值，升华产品的内涵。产品形象包装深业堤亚纳湾XX年营销策略商业包装建议对情景商业街区及湖边进行包装打造；增设椭圆形窗户拱顶、电话亭、桌椅；发光发亮的店招等等深业堤亚纳湾XX年营销策略商业包装建议内街小景装饰原则上要与小区住
22、宅的整体风格保持一致，不能太突兀，同时要留下更多的记忆点，只有被更多的客户记住，才能获得更多的人流，才能获得更多的商机。深业堤亚纳湾XX年营销策略该阶段是项目三期的形象入市，主打三期的产品本身，从准现房产品上突破，案场的工作重点是做好现房产品的展示，同时结合项目首批入伙，做好客户的产品体验。7-10月价值补强期及开盘期价值补强期+开盘去化目标：销售70套蓄客目标：销售套数预计成交率上门量去化时间来访目标100套 15%1500批120天13批/天产品总套数销售预测分布三期洋房233601-9#公寓库存180405#合计413100营销预算类别预支事项使用时间营销活动拆迁户圈层活动7月洋房交房5
23、月6#、7#开盘组织7月公寓客户圈层活动9月营销渠道行销、大客户拓展全年网络硬广长期微信活动10月户外6-12月公交车身6-12月物料制作印刷单页、户型图等9月桁架喷绘、KT展板、围挡、灯箱等9月小计深业堤亚纳湾XX年营销策略价值补强更加细致的服务标准更加丰富的服务项目。增加便民服务项目，每2年一次业主运动会、每2年一次业主中秋晚会、定期的保养维护活动等等，丰富了物业服务内容，提升业主生活舒适度。深业堤亚纳湾XX年营销策略工艺工法展示说明区。在三期营销接待中心同层楼栋，对项目工艺工法进行实体展示，并进行适当的说明，同时对每一位销售员进行系统培训，增强客户对项目产品质量的信心。工法样板间深业堤亚
24、纳湾XX年营销策略工法样板间设置实体样板间观后留言墙：尊重客户的意见，增强客户的参与感，向市场传递产品自信，并形成口碑传播效应。深业堤亚纳湾XX年营销策略清凉一夏，楚家湖泼水节：利用8月酷暑的天气，举办泼水节活动，制造传播声势、话题，吸引市场关注，吸引老客户上门；爸爸去泼水：全城招募100对父子，结合8月父亲节的节点举办“爸爸去泼水”的亲子类活动，制造话题。水枪大战：设置小朋友喜欢的水枪对战游戏环节，吸引小朋友的参与；圣水赐福：傣族圣水仪式：聘请部分傣族民俗专家，在项目现场举办迎接圣水的活动；聘请美女模特，组成赐福团队，向在场的客户泼水，从西藏空运喜马拉雅圣水（对外宣传），作为礼品赠送给参与活
25、动的客户；清凉一夏，楚家湖泼水节深业堤亚纳湾XX年营销策略清水塘小学入学仪式本项目作为主办方，向清水塘实验小学捐赠一批图书，庆祝小学开学；三字经朗诵：招募小学生着汉服，共同进行“传承汉韵，振兴华夏”三字经朗诵才艺表演：邀请有特殊才艺的小学生进行才艺表演；历代状元榜：在项目现场放置历代状元榜，作为一个应景的主形象。传承汉韵，振兴华夏：利用清水塘小学秋季招生开学，共同举办“传承汉韵，振兴华夏”的入学仪式活动，向市场传递项目的教育价值以及项目的更加成熟。深业堤亚纳湾XX年营销策略国庆世界名花卉展免费写真拍摄服务：在本项目楚家湖前坪广场设置服务台，接受客户登记预约，免费为客户制作写真册，或素描画像服务
26、等；世界名种花卉拍卖会：在项目现场拍卖世界名种花卉，并以此作为宣传噱头吸引市场关注；3D情境画展：在营销中心内部绘制3D画展，并将其作为项目的一个重要景点，吸引园游客到项目参观游览。深业堤亚纳湾XX年营销策略11-12月项目热销期该阶段以品牌价值体验，与本项目“成熟”价值展现为主，向市场传递“亲湖、亲城、亲邻”等品牌内涵，以及项目成熟的项目价值。热销期：销售60套蓄客目标：销售套数预计成交率上门量去化时间来访目标100套 15%1500批120天13批/天产品总套数销售预测分布三期洋房233501-9#公寓库存180505#合计41390营销预算类别预支事项使用时间营销活动双11活动11月业主
27、答谢会12月圣诞活动12月营销渠道行销、大客户拓展全年网络硬广长期户外6-12月物料制作印刷单页、户型图等12月桁架喷绘、KT展板、围挡、灯箱等12月小计深业堤亚纳湾XX年营销策略双十一，促销活动深业堤亚纳湾XX年营销策略圣诞元旦，客户答谢活动深业堤亚纳湾XX年营销策略Part 5:挖掘客户增长点及服务建议挖掘客户增长点提供极致的服务提高销售转化率深业堤亚纳湾XX年营销策略驱动用户口碑传播纵深，做大项目来访流量：在项目现场进行各项用户体验，为老客户带客上门提供更多驱动力。3D情境画展：选择商业一栋绘制3D画展，并将其作为项目的一个重要景点，吸引游客客流。婚庆文化公园打造：将项目商业现场打造成为
28、婚庆文化公园，以婚庆作为主题，吸引市场的关注，做大来访流量。楚家湖印象美食宴：联合高岭商贸城等进行系列的美食宴活动，吸引市场的关注，如舌尖上的中国各地美食大荟萃等，增加项目的客流。营造全民营销的平台深业堤亚纳湾XX年营销策略在地铁发起“关爱湖湘青年，爱心早餐”活动，每天一份爱心早餐，让每一个坐地铁的湖湘青年倍感深业的品牌关怀，增加品牌认知度、好感度。开展爱心早餐，关爱湖湘青年活动：活动主题：为湖湘青年加油活动形式：在地铁站各主要站点出站口派发爱心早餐，每天早上8点-9点免费派送，搜集客户信息，增加市场对本项目品牌的认可；预算：4元/份的价格，每天预计300份，每天约1200元；持续一周，约84
29、00元；展点费另算。配合动作：在各大渠道进行密集推广，增强市场对品牌活动的了解。亲，乘车勿食，打包带走哦客户挖掘深业堤亚纳湾XX年营销策略成立专业化的拓展团队：行销拉客仍将是项目最直接的增加上访渠道，同时考虑成本因素，建议2015年对行销工作进行适当的调整：竞品飞虎队：建议组建专业的固定的行销队伍，实行专业化的管理，仅在主要竞品拉客，提高带客效率，节省带客成本，同时对拉到的客户实行轮排接待，提高接待效率；海报突击队：主要负责项目客户地图较为集中的区域的海报、单页覆盖，传递项目信息为主。海报突击队的工作形式利用运动大扫荡形式，重要节点约15人次左右即可；巡展队伍：巡展实行销售员负责制，销售根据客
30、户情况自住安排巡展展点，为销售员配备5名巡展特派员，作为销售员的帮手，对巡展队员适当提高基本工资，建议按100元/天的标准进行。海报突击队海报突击队巡展特工队巡展特工队竞品飞虎队竞品飞虎队精细化拓展管理深业堤亚纳湾XX年营销策略提供极致服务项目将客户关怀工作常态化，客户生日能收到项目定制鲜花，同时开盘后销售员须上门拜访所有成交客户，以提升客户的认同，以及客户满意度。深业堤亚纳湾XX年营销策略配送服务：开通24小时配送专线，满足业主全天候全方位配送需求；n客户一个电话或者是一条短息，又或者是通过微信平台还有专门的平台来进行选择什么样的货物是我需要的，就会在很短的时间内送货上门。n配送产品主要是以
31、日常生活的中所需柴米油盐，蔬菜水果等提供极致服务深业堤亚纳湾XX年营销策略家政服务：为业主提供家政服务，免除业主家务烦恼之忧；n 家庭厨师：做好家庭的烹饪工作，如做生日宴，年夜饭等。n 家宴服务：负责家庭聚会、朋友聚会等活动的菜肴采购、制作以及餐后的整理工作。n 家庭保洁：适逢春节或其他时间为家庭进行的专项保洁，包括擦玻璃、擦厨房、卫生间、墙面、地面、门窗等，清洗油烟机、清洁地毯、清洗沙发、木地板上光打腊、家庭装饰装修后的全面综合清理卫生等。n 老人陪护：以陪护70岁以上的老人为主要工作，兼做家居清洁、洗烫、烹调等一般家务。提供极致服务深业堤亚纳湾XX年营销策略“独一无二”的洗车服务：在项目现
32、场每个周末为客户提供免费的洗车服务。提供极致服务深业堤亚纳湾XX年营销策略提高销售转化率现场物业服务升级停车区域服务升级迎宾区域服务升级吧台区域服务升级样板间服务升级客户体验尊贵感为客户准备私家车防护罩保安人员全副武装进门口的雨伞准备吧台人员的服务礼仪等深业堤亚纳湾XX年营销策略优先上岗荣誉表彰分AB组竞争上岗：根据销售转化率确定销售轮排：本项目所有人按销售转化率高低分AB组，制定规则保持AB两组的转换畅通。保持给A组的压力，同时给B组上升A组的机会，从根本上杜绝大锅饭。团队内部分组：每家团队内部进行分组，销售团队内部进行PK，制定内部的奖惩措施，连续一周未开单者，必须出去拓展客户，直到办卡方
33、可进入轮排资格。销售表彰例会：每周定时进行一次销售大会，集合两家团队，对优秀团队进行表彰，对优秀销售员进行表彰，鼓励先进团队，刺激落后团队。龙虎榜荣誉：根据销售业绩发布销售龙虎榜。每周更新销售龙虎榜，摆放在销售导台区，让每一位来访客户、每一位销售员看到，营造上榜无限光荣的氛围。竞争DNA提高销售转化率深业堤亚纳湾XX年营销策略提高销售转化率加强公司的技术输出，促进项目之间的交流，传递正能量的，鼓舞销售士气。销售精英交流会从销售末端的各项细节、谈客逼定技巧到竞品最新动态，由销售经理照计划严格执行。销售经理培训计划策划每周反馈至少三个销售问题，并给出建议，同时给销售培训解决至少一个问题。策划针对性培训安排各公司精英销售经理案场策划将销售技术的提升手段制度化，规范化，长期化。项目组将各公司的精英分享交流会形成制度每月1次，销售经理每周提交培训计划表，策划每周参与销售培训并为销售线解决实际问题。深业堤亚纳湾XX年营销策略项目进入热销阶段后项目上设置销售奖励，通过销售奖励不断鞭策、刺激销售团队不断提升销售力。奖励设置：办卡冲刺奖励，销售前三甲奖励，销售经理奖励，策划团队奖励，进步最快销售员奖。适时制定销售奖励政策，及时给到销售奖励刺激，提升销售积极性。同时将奖励制度固定下来，形成长期有效的销售驱动力。提高销售转化率2022-12-30深业堤亚纳湾XX年营销策略
