1、新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 创业基础创业基础 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第四章第四章 创业准备创业准备 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 评价创业条件评价创业条件 做好整体规划做好整体规划 创建创业团队创建创业团队 选择经营场所选择经营场所 本 章 内 容 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第一节第一节 评价创业条件评价创业条件 一、创业条件一、创业条件 客观条件客观条件 政策政策 条件条件 家庭家庭
2、 条件条件 生存环生存环 境条件境条件 主观条件主观条件 人际关系人际关系 条件条件 自身素质自身素质 条件条件 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 二、创业资源的整合二、创业资源的整合 获取优质的商业计划获取优质的商业计划 人才储备人才储备 核心技术核心技术 创业资金创业资金 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第二节第二节 做好整体规划做好整体规划 一、明确创业目标一、明确创业目标 创业的目标，决定了创业企业的类型，影响到未创业的目标，决定了创业企业的类型，影响到未 来事
3、业的发展规模、永续经营态度、风险承担意愿来事业的发展规模、永续经营态度、风险承担意愿 和承受能力等。和承受能力等。 在初步确立了创业目标之后，股东们的要求和意在初步确立了创业目标之后，股东们的要求和意 愿就显得尤为重要。愿就显得尤为重要。 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 二、创业规划的主要内容二、创业规划的主要内容 船体船体 龙骨龙骨 舵舵 桅杆桅杆 风帆风帆 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 三、保护知识产权三、保护知识产权 知识产权知识产权是指智力成果的创造人对其智
4、力成是指智力成果的创造人对其智力成 果所依法享有的专有权利，通常是国家赋予创造者果所依法享有的专有权利，通常是国家赋予创造者 对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权。对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权。 它本质上是一种无形财产权，其客体是智力成果或它本质上是一种无形财产权，其客体是智力成果或 者知识产品，是一种无形财产或者一种没有具体形者知识产品，是一种无形财产或者一种没有具体形 态的精神财富。态的精神财富。 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 专利权专利权 商标权商标权 著作权著作权 商业秘密与商业秘密与 特许经营权
5、特许经营权 受保护权利的双重性受保护权利的双重性 受保护对象的物质性受保护对象的物质性 知识产权本质的专有性知识产权本质的专有性 受保护范围的地域性受保护范围的地域性 受保护权利的时效性受保护权利的时效性 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第三节第三节 创建创业团队创建创业团队 一、创业团队的内涵一、创业团队的内涵 创业团队指的是由企业创始人、关键员工、顾创业团队指的是由企业创始人、关键员工、顾 问和各种利益相关者组成的，把创业从一种构想转问和各种利益相关者组成的，把创业从一种构想转 变成完全公司运作的利益共同体。变成完全公司运作的
6、利益共同体。 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 二、创业团队的作用二、创业团队的作用 【RobbinsRobbins（19961996）】企业中采用团队形式至企业中采用团队形式至 少有以下几方面的作用：少有以下几方面的作用： 能促进团结合作，提高士气，增加满意度；能促进团结合作，提高士气，增加满意度； 让管理者有时间进行战略性的思考；让管理者有时间进行战略性的思考； 提高决策的速度；提高决策的速度； 促进成员队伍的多样化；促进成员队伍的多样化； 提高团队和组织的绩效。提高团队和组织的绩效。 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视
7、野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 三、创业团队的类型三、创业团队的类型 创业团队创业团队 星状星状 创业团队创业团队 网状网状 创业团队创业团队 虚拟星状虚拟星状 创业团队创业团队 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 四、创业团队创建的基本原则四、创业团队创建的基本原则 互补原则互补原则 渐进原则渐进原则 动态原则动态原则 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 五、成功团队的基本特征五、成功团队的基本特征 整体协调统一整体协调统一 团队利益至上团队利益至上
8、经营原则正确经营原则正确 成员忠诚守信成员忠诚守信 兼顾长短期利益兼顾长短期利益 致力于创新致力于创新 股权分配合理股权分配合理 分配机制恰当分配机制恰当 共享经营成果共享经营成果 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第四节第四节 选择经营场所选择经营场所 一、创业区域的选择一、创业区域的选择 企业自身行业及技术的特企业自身行业及技术的特 不同地区政策的差异不同地区政策的差异 不同地域文化的差异不同地域文化的差异 不同地区费用的差异不同地区费用的差异 对外联系的便利性对外联系的便利性 对比分析及综合考虑对比分析及综合考虑 第四章第四章
9、 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 二、不同创业类型的企业对经营场所选择的要求二、不同创业类型的企业对经营场所选择的要求 制造型企业制造型企业 零售型企业零售型企业 调查和统计所选择调查和统计所选择 地点的人流量地点的人流量 考虑邻近企业的相考虑邻近企业的相 容性容性 选择政府规划条例选择政府规划条例 所允许的地点所允许的地点 考虑企业如何设置考虑企业如何设置 和经营成本的因素和经营成本的因素 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 三、经营场所的租赁或购买决策三、经营场所的租赁或购买决策
10、租期租期 担保担保 租金的调整租金的调整 合同终止的规定合同终止的规定 经营场所的维修责任经营场所的维修责任 租金和服务费租金和服务费 保险问题与治安状况保险问题与治安状况 租赁租赁 如果企业的资金实如果企业的资金实 力较为雄厚，可以力较为雄厚，可以 考虑采取购买的方考虑采取购买的方 式获得经营场所，式获得经营场所， 然后以其作为抵押然后以其作为抵押 向银行贷款解决流向银行贷款解决流 动资金问题动资金问题 购买购买 第四章第四章 创业准备创业准备 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 复习复习 思考题思考题 、企业创业准备过程中的资源与条、企业创业准备过程中的资源与条 件有哪些？件有哪些？ 、创业的目标是什么？创业规划的、创业的目标是什么？创业规划的 主要内容有哪些？主要内容有哪些？ 、什么是创业团队？它的类型和作、什么是创业团队？它的类型和作 用是什么？成功团队的特征有哪些？用是什么？成功团队的特征有哪些？ 、企业知识产权保护应注意什么？、企业知识产权保护应注意什么？ 、创业企业如何选择经营场所？需、创业企业如何选择经营场所？需 要考虑哪些因素？要考虑哪些因素？
