1、1沐风书苑分类角色，化繁为简2沐风书苑了解一下医院3沐风书苑医院是提供医疗护理服务为主的医疗机构n 有基本的医疗设备，病床设施，病房等硬件n 有相应的医学技术诊疗部门：药剂、检验、放射、手术n 有相应的医护人员系统编配和规章制度4沐风书苑医院为不同类别和状况患者进行分科分流急诊部门诊部支持部住院部为情况紧急的患者提供服务的部门治疗疾病不紧急，不需要住院治疗的患者部门住院治疗的患者所住的部门（地方）支持部门如：药剂药房、检验、放射、行政记录5沐风书苑以门诊部为主，按疾病来分科室n 这些科室分为临床科室和医技科室，都属于业务科室n 一般医院有内科、外科、妇科、男科、儿科、五官科等临床科室n 部分特
2、色医院还会有专门的如肿瘤科等n 大型医院在上述科室下还会细分很多其他科室临床科室医生是主要目标6沐风书苑了解一下医生7沐风书苑医院里工作者统称医疗专业人员中高职称临床医生是主攻对象工种分类临床医疗人员，技术医疗人员，后勤医疗人员类别分类医生，护士，技师职称分类主任（副）医师、主治医师、住院医师、医师8沐风书苑住院医师住院医师完成完成基本医疗基本医疗工作工作收治收治病人、记录病程病人、记录病程、临床、临床操作等，是对病人进操作等，是对病人进行全程诊治的一线医生，但是需接受上级医生（主治医师及以上）的指行全程诊治的一线医生，但是需接受上级医生（主治医师及以上）的指导与导与监督。权小事多，职业历程初
3、始，渴望成长，处方等级与难度偏低监督。权小事多，职业历程初始，渴望成长，处方等级与难度偏低主治医师主治医师中级职称。负责中级职称。负责本科一定范围的医疗本科一定范围的医疗、临床教学与科研。指导住院医师、临床教学与科研。指导住院医师诊断工作，主持诊断工作，主持病房的临床病例病房的临床病例讨论，会诊讨论，会诊，检查；掌握患者病情。医检查；掌握患者病情。医院生力军，药企眼中肥肉，有一定的处方权，事业上升期院生力军，药企眼中肥肉，有一定的处方权，事业上升期副主任或主任医师副主任或主任医师副高和高级职称，独立处理常见病副高和高级职称，独立处理常见病，疑难杂症等专业问题疑难杂症等专业问题，临床经验丰临床经
4、验丰富。主导研究课题，培养中、下级别医师。大处方及高难处方权利，临富。主导研究课题，培养中、下级别医师。大处方及高难处方权利，临床病例及学术意见领袖，关注个人名誉及影响力。床病例及学术意见领袖，关注个人名誉及影响力。9沐风书苑n 各科室定期召开的会议，由科主任或科带头人主持n 科室内所有医生需要一起参与，一般在每日吃饭时间居多n 主要研究交流科室最近工作重点，科室业绩工作完成情况，分享临床病例诊疗经验，同时也会沟通医患管理方法等n 欢迎其他渠道或社会力量参与科室会（主任同意为前提），包括丰富科室临床选择、科室工作的开展及管理等科室会议10沐风书苑渴望职业发展好想出名啊自身专业学习成长紧跟行业步
5、伐中下职称医生的想法工作顺利开展处理诊疗问题患者理解与沟通提高个人及科室收入11沐风书苑中下职称医生工作情况患患者多压力大，部分科室更夸张者多压力大，部分科室更夸张时时间紧工作多，抽空休息多奢侈间紧工作多，抽空休息多奢侈要学习要会诊，写论文，评职称要学习要会诊，写论文，评职称12沐风书苑管理医院科室科室团队建设主导及协助疑难杂症决策培养医师主任（专家）的想法维护学术权威个人学术观点主导研究课题临床学术及病例意见领袖13沐风书苑主任（专家）工作情况会会议和演讲多议和演讲多所以行程管理很重要所以行程管理很重要科科室成长不能漏室成长不能漏团团队医生管理很重要队医生管理很重要我的观点我做主我的观点我做主对对外宣传包装很重要外宣传包装很重要14沐风书苑大胆沟通遵从基本随机应变不卑不亢15沐风书苑
