安全环保及质量保证措施.docx

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资源描述

1、安全环保及质量保证措施一、安全保证措施1.安全保生产,生产必安全。实行安全生产目标管理,奖罚分明。2.经理部配备专人,全面负责安全生产,各施工段配备专职安全员,教育施工人员严格执行安全操作规程,并定期进行安全检查,堵塞漏洞,使全体施工人员思想重视,人人注意安全生产,防止安全事故发生。3.施工过程中,必须遵守操作规程,进行重点管理、检查,确保安全,做到万无一失。4.在施工现场及其附近重要交叉路口设置醒目安全标志,必要时设专人指挥,防止各种事故的发生。5.加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好地方群众工作,使其尽力协助生产、处理地方事务、防火、防盗、防破坏,确保安全生产。二、工期保证措施1、

2、工期目标结合我单位的实际施工能力和业主对工期的要求,钻孔灌注桩施工4月25日开始组织施工,6月25日结束。2、保证措施为抢在雨季来临之前完成大部分钻孔桩施工任务,项目经理部认真组织施工,加强施工管理,抓住关键环节。2.1组建强有力的指挥机构,合理调配机械设备和人员,按顺序安排施工。施工中根据施工进度需要可适当补充劳力、设备,确保工期目标的实现。2.2按横道图组织施工,安排施工计划合理、周密,留有余地。制定切实可行的方案措施,推行全面计划管理,确保本重点分项工程顺利完成。2.3配全配足性能先进、状况良好、适用本分项工程施工的机械设备。在施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐

3、”机械现场保养“十”字作业,提高机械设备、车辆的完好率和使用率,充分发挥机械设备的效能。2.4强化物资供应系统,确保物资质量优良,供应渠道畅通。做到预先订货、及时采购、准时供应,确保工程实施。2.5合理运筹资金,加强调控能力,确保本工程正常运转,保证全桥正常施工,满足工期要求。2.6选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该项工程施工,以保证施工的顺利进行。2.7制定科学的施工方案,采用先进施工方法和合理工艺流程,力争使工期提前。2.8根据当地气候、地质、水文特点,合理安排施工,充分利用施工黄金季节,实行倒班作业,排除干扰、提高协同作战能力,以日产量保分项工程的总工期。2.

4、9严格按照设计要求、技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度,杜绝质量事故发生,避免工程返工,以保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。三、文明施工1、文明施工措施1.1坚持文明施工,做好环境保护。现场作业面整洁干净,车辆机械存放有序。1.2施工要做到“三清五好”(场地平面布置好、材料机械管理好、定额用料核算好)。施工产生的垃圾要稳妥处理,避免污染农田及周围环境。1.3加强对施工噪音的控制,对土方车辆经过的道路及时进行洒水降尘,尽量减少施工对当地居民的影响。1.4处理好与地方人民群众的关系,以服务地方、方便

5、人民为原则。保证施工周边道路畅通。1.5工程完工后,及时清理好场地,周转材料及时返库。做到工完料净、场地清洁。2、环境保护措施2.1严格执行国家、地方及建设单位有关环保的规定,贯彻“预防为主、保护优先,开发与保护并重”的原则,无条件接受环保,水保等部门的监督,检查和指导,采取可靠措施,做好施工中水土保持工作。2.2加强对河滩湿地的保护工作,施工过程中,尽量减少对绿色植被的破坏,对于确需占用的滩地,应及时进行恢复。2.3 施工人员保证不猎食国家和地方政府保护的野生动植物。2.4 保证不向河内排放未经处理的施工废水、废渣。2.5 采取有效措施控制施工噪音和废气排放。2.6加强防火工作,贯彻“预防为

6、主、防消结合”的方针,建立防火责任制,制定防火公约,采取安全措施,严格管理,杜绝火灾事故的发生。四、质量保证管理措施1、在项目部经理、总工程师领导下,由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。2、项目经理部设质检科对本项目部施工项目实施全过程进行质量控制;施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查,班组设专人做好自检。3、开工前项目部组织有关人员编制项目质量计划,建立健全质量保证体系,落实各类人员的职责,确保项目质量目标的实现。4、每月由质量管理委员会进行月检查考核,对项目部工程质量情况进行考核评分,根据考核评比得分,决定质量流动红旗的优胜单位并和经理部工资总额挂钩。5、坚持实行质量月报和质量事

7、故报告制度,各作业队质检员每月26日28日将质量月报送至质检科,一旦出现质量事故,24小时内必须将事故报告(写明事故原因)送质检科。6、施工班组坚持“三检制”,即自检、专检、交接检。自检、专检、交接检中均达到合格品方可,达不到合格等级的工序均不得进入下道工序。经过“三检”的工序最后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。7、在整个施工操作过程中,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。8、确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良,并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识,防止混用,在需要时能够实现其可追溯

8、性。9、重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。10、预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方可出厂。预制构件除用三色标牌标明其质量检验情况为“优良”、“合格”、“未经检验”外,还要在“优良品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容,以便实现其可追溯性。11、机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证,定人、定机,持证上岗。12、施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。13、施工过程的事前控制:确定工程的过程质量管理重点,根据质量管理关键部位和关键工序制定质量控制措施。施工前对操作班组进行详细的技术交底,并做好书面记录,履行签字手续。- 6 -

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