1、劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划一、人力配备的数量工种人数担负的主要工作内容泥 工80沟槽砌筑、抹灰施工钢筋工20钢筋制作、绑扎与校正木 工20现场所有钢、木模板支拆清理等砼 工35所有混凝土的灌筑振捣等工作放线工6工程抄平放线机械工20机械操作维修工8负责机械的维修绿化工20环境绿化杂 工30土方挖填、道路铺设、杂物清理二、项目管理层人员情况项目管理层见（施工管理人员名单）项目作业层班组负责人数量工作内容木工班1人模板安装及拆除砼工班1人混凝土浇筑与振捣铁工班1人钢筋加工、绑扎泥工班2人砌砖与批荡机械班1人机械操作及维护绿化班1人周围环境绿化杂工班1人土方开挖、清理及文
2、明施工维护测量工1人负责本工程的平面测量及沉降观测第二节 主要材料用量计划序号材料名称型号名称名称数量进场时间1钢材T0.15按进度要求2钢筋T13.5按进度要求3水泥T3845按进度要求4木材M3201按进度要求5碎石M31012按进度要求6砂子M311568按进度要求7砖千块8340按进度要求8块石M320856按进度要求第三节 保证措施1、劳动力实行动态管理，合理安排与利用劳动力，动态调整劳动力计划，以动态的方式监控整个工程劳动力所需状况，劳动力资源尽量在公司内部调节，必要时在社会上招集。确保劳动力能满足和适应现场需要。2、优化施工人员结构，在公司内选派技术熟练、有经验的施工人员为骨干、组成施工班组，采用弹性编制，开展劳动竞赛，奖勤罚懒，抓好工人生活，及时发换工人工资，调动工人和积极性，保持职工队伍的内在凝聚力。3、搞好资金监控，我公司将为本工程设立单独帐号，专款专用在本工程的施工过程中，根据工程进度编制材料用量及其采购计划，有计划的投入资金，确保材料的采购供应。4、加强材料的计划采购验收入库保管发放管理工作，不合格的产品一律不予进场，根据现场需要，区别轻、重、缓、急，合理组织材料进场，保证资金的周转。5、加强材料的防火，防盗、防潮等安全保卫工作，避免材料丢失，狠抓工序质量，避免返工浪费。提倡节约和合理使用材料。
