1、主讲：李小明物业承接查验要点培训课件PPT课件物业承接查验要点培训课件PPT课件 建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊等。电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备公共照明、发电机、变配电设备、智能化设备等。绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、化粪池、停车设施、休闲娱乐设施等。区别竣工验收承接验收性质政府行为企业行为过程施工单位建设单位移交建设单位物业企业移交主体施工单位、建设单位建设单位、物业企业意义物业可以交付使用物业正式进入使用阶段承接查验的依据前期物业服务合同开发商与施工单位、设备供应单位、签订的合同、设备使用说明书、设计资料和技术参数国家有关
2、规范标准和现行施工、安装行业技术规范承接查验的意义承接查验应具备的条件前期物业服务合同签订前期物业服务合同签订建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经行政主管部门备案可或者准许使用文件，并经行政主管部门备案教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成订施已按规划设计要求建成订供水、排水、供电、供气、供暖、通信、公共照明、有线电视等市政公用设供水、排水、供电、供气、供暖、通信、公共照明、有线电视等市政
3、公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供暖已安装独立计量表具施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供暖已安装独立计量表具道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求并满足使用功能要求法律法规规定的其他条件法律法规规定的其他条件电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书等共用设施设备取得使用合格证书为什么要设置八个条件？承接查验流程竣工图、政府验收文件、市政批准文件、设备清单、保修文件、
4、使用说明书是否有无承接查验开始共用部位检查，设备满负荷运行前期物业合同、临时管理规约、承接查验协议、移交资料清单、查验交接记录物业公司和开发商共物业公司和开发商共同完成同完成物业公司办理备案资料移交的标准和要求一、产权资料二、技术资料三、综合资料四、土建资料五、给排水、消防资料六、电气资料七、施（竣）工图八、声像资料1 1、盖章、盖章2 2、签字、签字3 3、完整、完整4 4、清晰、清晰产权资料技术资料综合资料.土建资料给排水、消防资料物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)电气资料物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT
5、42页)施（竣）工图施（竣）工图1.1.总平面布置图（包括综合系统图）总平面布置图（包括综合系统图）2.2.建筑施（竣）工图建筑施（竣）工图3.3.结构施（竣）工图结构施（竣）工图4.4.给排水、消防施（竣）工图。给排水、消防施（竣）工图。5.5.电气施（竣）工图。电气施（竣）工图。6.6.空调施（竣）工图。空调施（竣）工图。7.7.智能化系统施（竣）工图。智能化系统施（竣）工图。8.8.通讯施（竣）工图。通讯施（竣）工图。9.9.天然气施（竣）工图。天然气施（竣）工图。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)声像资料物业承接查验要点培训课件(PPT42
6、页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)承接查验的方法方法一：竣工验收基础上的核对查验产权资料产权资料技术资料技术资料综合资料单项综合资料单项验收报告验收报告方法二：现场查验1、观感验收（目视、触摸）、观感验收（目视、触摸）2、使用验收（启动设备检、使用验收（启动设备检查安全、符合性）查安全、符合性）3、检测、检测验收（运用仪器检测）验收（运用仪器检测）4、试验验收（闭水试验）试验验收（闭水试验）物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)1.隐蔽工程验收隐蔽工程验收 2.单项工程验收单项工程验收 3.分期验收分期验收 4.全部工程验收全部工程验收 物业
7、承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)隐蔽工程验收是指在施工过程隐蔽工程验收是指在施工过程 中，各项隐蔽工程完成后及时进中，各项隐蔽工程完成后及时进行的验收。隐蔽工程：指从建筑行的验收。隐蔽工程：指从建筑或构筑物表面上看不见的工程，或构筑物表面上看不见的工程，如线路的走向、钢筋架立、地下如线路的走向、钢筋架立、地下管道的安装等。管道的安装等。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)分期验收：指在一个群分期验收：指在一个群体工程中分期分批进
8、行体工程中分期分批进行建设的工程项目，建设的工程项目，或个别单位工程在达到或个别单位工程在达到使用条件，需要提前动使用条件，需要提前动用时所进行的验收。用时所进行的验收。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)全部工程验收：指整个工程项目按设计要求全部落全部工程验收：指整个工程项目按设计要求全部落成并达到竣工验收标准时即可进行全部工程竣工验成并达到竣工验收标准时即可进行全部工程竣工验收。收。全部工程竣工验收应在做好验收准备工作的基础上，全部工程竣工验收应在做好验收准备工作的基础上，按按预验收一正式验收预验收一正式验收的顺序进行。的顺序进行。物业承接查验要
9、点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业管理企业应选派素质好、业务精、对工作认真负责的管理人员及技术人员参加验收工作。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)在某些设施设备质量瑕疵在某些设施设备质量瑕疵尚未消除时，物业服务企业要尚未消除时，物业服务企业要采取有效措施，确保使用功能采取有效措施，确保使用功能不受影响，降低物业管理风险。不受影响，降低物业管理风险。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)小区公共设备、设施、辅小区公共设备、设施、辅助场所（幼儿园等）、停车位、助场所（幼儿园等
10、）、停车位、会所等产权须界定并出具相关会所等产权须界定并出具相关证明（避免以后引起业主投诉、证明（避免以后引起业主投诉、争纷）。争纷）。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)验收时注意和物业管理服务密切相关的设施和管线有无按要求做好。包括岗亭、道闸、围栏防攀防钻设施、清洁绿化取水用的水管接口、倒水池、垃圾收集房（含清洁工具房）、小区标识系统、车棚、停车位是否足够，小区摆摊、开展社区活动、室外加工用电的预留电源插座等设施做好与否。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承
11、接查验要点培训课件(PPT42页)物业管理企业既应从今物业管理企业既应从今后物业维护、保养管理的角度后物业维护、保养管理的角度进行验收，也应站在业主的立进行验收，也应站在业主的立场上，对物业进行严格的验收，场上，对物业进行严格的验收，以维护业主的合法权益。以维护业主的合法权益。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)新建物业开发商应将项目所有土建工程、装饰工程、市政工程、设安装工程和绿化工程等主体及配套工程的施工（承包）单位名称、工程项目、工程负责人员联系电话、保修期限等内容列出清单交给物业管理企业。将开发商施工未用完的小区建材包括各种瓷片、玻璃窗及配件
12、等留下来备用可为以后维修减少费用。凡项目采用非市面上常见的建材、设备和设施的应让开发商或施工单位提供供货和维修保养单位的地址、电话和联系人。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)对在前期介入阶段提出的完善项目和整改意见进行复核，对在前期介入阶段提出的完善项目和整改意见进行复核，对尚未完善的事项，要求开发商提出的补救和解决措对尚未完善的事项，要求开发商提出的补救和解决措施并备案（包括物管用房，专项基金，开办费用，对施并备案（包括物管用房，专项基金，开办费用，对外承诺的小区配套设施等敏感问题）。对于长期解决外承诺的小区配套设施等敏感问题）。对于长期解决不了
13、，势必会影响物业管理的问题，物业管理公司应不了，势必会影响物业管理的问题，物业管理公司应当以备忘的形式将问题登记后交给开发商进行备录。当以备忘的形式将问题登记后交给开发商进行备录。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)确认现场查验结果确认现场查验结果现场查验应当形成书面记录。查验记录应当包括查验时间、项目名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结论等内容，查验记录应当由建设单位和物业服务企业参加查验人员签字确认。为使物业工程质量问题得到及时圆满地解决，物业管理企业要做好跟踪查验工作。物业管理企业应安排专业技术人员分别负责不同专业的工程质量问
14、题，在整改实施的过程中进行现场跟踪，对整改完工的项目进行验收，办理查验手续。对整改不合要求的工程项目则应继续督促建设单位处理。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)vv由施工单位引起的质量问题。若质量问题在保修期内发由施工单位引起的质量问题。若质量问题在保修期内发现或发生，按建设部现或发生，按建设部建筑工程质量保修办法建筑工程质量保修办法规定由建规定由建设单位督促施工单位负责。设单位督促施工单位负责。v v 由于规划、设计考虑不周造成功能不足、使用不便、由于规划、设计考虑不周造成功能不足、使用不便、运行管理不经济等问题。这类问题应由建设单位负责作出运行管理不经济等问题。这类问题应由建设单位负责作出修改设计，改造或增补相应设施。修改设计，改造或增补相应设施。物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)物业承接查验要点培训课件(PPT42页)
