危险源及风险辨识培训课件.ppt

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资源描述

1、危险源及危险源辨识危险源及危险源辨识风险评价及风险控制风险评价及风险控制危险源和危险源辨识危险源和危险源辨识-危险源:危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损坏的可能导致人身伤害和(或)健康损坏的根源、状态或行为,或其组合。根源、状态或行为,或其组合。-危险源辨识:危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的识别危险源的存在并确定其特性的过程。过程。业务活动分类业务活动分类-按厂界内、外的地理位置分类,如公司本部、库房、按厂界内、外的地理位置分类,如公司本部、库房、施工现场、食堂等。施工现场、食堂等。-按生产或服务过程的不同阶段分类,如业务洽谈、采按生产或服务过程的不同阶段分类,如业务洽谈、采购、

2、基坑开挖等。购、基坑开挖等。-按确定具体工作项目分类,如设备维修、塔吊安装、按确定具体工作项目分类,如设备维修、塔吊安装、打扫卫生、卸货等。打扫卫生、卸货等。危险源的基本分类危险源的基本分类-第一类危险源:第一类危险源:可能发生意外释放的能量或危险物质可能发生意外释放的能量或危险物质-第二类危险源:第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素失效的各种因素 物的故障物的故障 人的失误人的失误 环境因素环境因素危险源的其他分类危险源的其他分类-按能量将危险源分为:按能量将危险源分为:机械能机械能 电能电能 热能热能 化学能、化学能、放射

3、能放射能 生物因素生物因素 人机工程因素人机工程因素-按按GB/T13861-1992GB/T13861-1992生产过程危险和有害因素分类代码生产过程危险和有害因素分类代码 将危险源分为:将危险源分为:物理性危险、危害因素物理性危险、危害因素 化学性危险、危害因素化学性危险、危害因素 生物性危险、危害因素生物性危险、危害因素 心理、生理性危害因素心理、生理性危害因素 行为性危害因素行为性危害因素 其他其他-GB6441-1986-GB6441-1986企业职工伤亡事故分类企业职工伤亡事故分类将危险源分为将危险源分为 2020种类型种类型危险源辨识的方法危险源辨识的方法-询问、交谈询问、交谈-

4、现场观察现场观察-查阅有关记录查阅有关记录-获取外部信息获取外部信息-工作任务分析工作任务分析-安全检查表(安全检查表(SCLSCL)-危险与可操作性研究(危险与可操作性研究(HAZOPHAZOP)-事件树分析(事件树分析(ETAETA)-故障树分析(故障树分析(FTAFTA)课堂练习v识别以下场所/活动中的危险源:v食堂v基坑开挖v驾驶车辆风险评价和风险控制策划方法风险评价和风险控制策划方法-是根据估算伤害的可能性和严重程度来对风是根据估算伤害的可能性和严重程度来对风 险进行分级,并进行风险控制的策划方法险进行分级,并进行风险控制的策划方法-风险评价表风险评价表轻微伤害轻微伤害伤伤 害害严重

5、伤害严重伤害极不可能极不可能可忽略风险可忽略风险一般风险一般风险中度风险中度风险不可能不可能一般风险一般风险中度风险中度风险重大风险重大风险可可 能能中度风险中度风险重大风险重大风险不可容许风险不可容许风险风险评价和风险控制方法二风险评价和风险控制方法二(作业条件危险性评价法)(作业条件危险性评价法)-一种定量计算每一种危险源所带来的风险的方一种定量计算每一种危险源所带来的风险的方 法法-计算公式:计算公式:D=LECD=LEC“D”“D”代表代表“风险值风险值”“L”L”代表代表“发生事故的可能性发生事故的可能性”(0.1L10)0.1L10)“E”“E”代表代表“暴露在危险环境的频繁程度暴

6、露在危险环境的频繁程度”(0.5E10)0.5E10)“C”“C”代表代表“发生事故产生的后果发生事故产生的后果”(1C100)1C100)事故发生的可能性(事故发生的可能性(L L)分数值分数值事故发生的可能性事故发生的可能性1010极为可能极为可能6 6相当可能相当可能3 3可能,但不经常可能,但不经常1 1可能性小,完全意外可能性小,完全意外0.50.5很不可能,可以设想很不可能,可以设想0.20.2极不可能极不可能0.10.1实际不可能实际不可能暴露在危险环境的频繁程度(暴露在危险环境的频繁程度(E E)分数值分数值频繁程度频繁程度1010连续暴露连续暴露6 6每天工作时间内暴露每天工

7、作时间内暴露3 3每周一次,或偶然暴露每周一次,或偶然暴露2 2每月一次暴露每月一次暴露1 1每年几次暴露每年几次暴露0.50.5非常罕见地暴露非常罕见地暴露发生事故产生的后果(发生事故产生的后果(C C)分数值分数值后后 果果100100大灾难,许多人死亡大灾难,许多人死亡4040灾难,数人死亡灾难,数人死亡1515非常严重,一人死亡非常严重,一人死亡7 7严重,重伤严重,重伤3 3重大,致残重大,致残1 1引人注目,不利于基本的健康安全要求引人注目,不利于基本的健康安全要求风险等级划分(风险等级划分(D D)D D值值风险程度风险程度大于大于320320极其危险,不能继续作业极其危险,不能

8、继续作业160160320320高度危险,需立即整改高度危险,需立即整改7070160160显著危险,需要整改显著危险,需要整改20207070一般危险,需要注意一般危险,需要注意小于小于2020稍有危险,可能接受稍有危险,可能接受风险控制措施策划表风险控制措施策划表风险等级风险等级 风险控制措施策划风险控制措施策划可忽略风险可忽略风险不需采取措施且不必保留文件记录不需采取措施且不必保留文件记录一般风险一般风险不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控

9、制措施得以维持控制措施得以维持中度风险中度风险应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并应在规定时间期限内实施降低风险措施应在规定时间期限内实施降低风险措施在轻度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进行进在轻度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进行进一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,确定是一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,确定是否需要改进控制措施否需要改进控制措施重大风险重大风险直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源配备大量资源当风险涉及正在进行的工作时,应采取应急措施

10、当风险涉及正在进行的工作时,应采取应急措施不可容许风险不可容许风险只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作选择和确定风险评价和风险控制方法的原则选择和确定风险评价和风险控制方法的原则-如果可能,完全消除危险源或风险如果可能,完全消除危险源或风险-如果不可能消除,应努力降低风险如果不可能消除,应努力降低风险-在可能情况下,使工作适合于人在可能情况下,使工作适合于人-利用技术进步,改善控制措施利用技术进步,改善控制措施-保护每个工作人员的措施保护每个工作人员的措施

11、-将技术管理与程序控制结合起来将技术管理与程序控制结合起来-要求引入计划的维护措施要求引入计划的维护措施-在其他控制方案均已考虑过后,作为最终手段,使用个在其他控制方案均已考虑过后,作为最终手段,使用个 人防护用品人防护用品-应急方案的需求应急方案的需求-预防性测定指标的监测控制措施是否符合计划要求预防性测定指标的监测控制措施是否符合计划要求风险控制措施的评审内容风险控制措施的评审内容-计划的控制措施是否能使风险降低到可容许的计划的控制措施是否能使风险降低到可容许的 水平水平-在实施这些措施时是否会产生新的危险源在实施这些措施时是否会产生新的危险源-是否已选定了投资效果最佳的方案是否已选定了投资效果最佳的方案-受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要 性和可行性性和可行性-计划的控制措施是否会被应用于实际工作中计划的控制措施是否会被应用于实际工作中

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